สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

เครื่องมือพัฒนาคุณภาพ 7 New QC Tools

จำนวนคนดู 787 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
เครื่องมือพัฒนาคุณภาพ 7 New QC Tools
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ในการปฏิบัติงานของแต่ละองค์กรโดยทั่วไปต้องคำนึกถึงคุณภาพเป็นหลัก ไม่ว่าจะเป็นคุณภาพของสินค้า คุณภาพของผู้ปฏิบัติงาน คุณภาพในแต่ละกระบวนการ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญมาก ไม่ว่าจะเป็นองค์กรเล็ก หรือองค์กรใหญ่ หากองค์กรไหนสามารถควบคุณคุณภาพเหล่านี้ได้ ก็จะทำให้เป็นที่ยอมรับและสร้างความเชื่อถือให้กับลูกค้าได้ และยังช่วยให้องค์กรได้เปรียบคู่แข่งขั้นได้ในทุกด้าน แต่ยังมีบางองค์กรที่ประสบกับปัญหาในหลายๆ ด้าน โดยเฉพาะความรู้ความเข้าใจเรื่องคุณภาพ และการนำเครื่องมือคุณภาพแบบใหม่ ที่เรียกว่า 7 New QC Tools มาใช้ให้ถูกต้องและถูกวิธี ซึ่ง หลักสูตร “7 New QC Tools จะช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานทราบถึงหลักและวิธีการของเครื่องมือทั้ง 7 เพื่อนำมาประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานจริง เพื่อเพิ่มศักยภาพในการปฏิบัติงาน ให้มีคุณภาพและเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน ที่ปฏิบัติงาน รู้หลักในการทำงานมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้องกรท่านประสบความสำเร็จ

วัตถุประสงค์

    ทราบถึงความสัมพันธ์ระหว่างเครื่องมือคุณภาพแบบเดิมและแบบใหม่

    ทราบถึงหลักการและวิธีการใช้เครื่องมือคุณภาพแต่ละชนิด

    สามารถนำเครื่องมือคุณภาพแต่ละชนิดมาใช้กับงานได้อย่างเหมาะสม


หัวข้ออบรมสัมมนา
 แนวความคิดการปรับปรุงองค์กร

 7 ขั้นตอนพื้นฐานในการแก้ปัญหา

 ความสัมพันธ์ระหว่างเครื่องมือคุณภาพแบบเดิมและแบบใหม่

 เครื่องมือพัฒนาคุณภาพแบบใหม่ : 7 New QC Tools

       1. แผนผังกลุ่มเชื่อมโยง (Affinity Diagrams)

       2. แผนผังความสัมพันธ์ (Relations Diagrams)

       3. แผนผังต้นไม้ (Tree Diagrams)

       4. แผนผังแมทริกซ์ (Matrix Diagrams)

       5. แผนผังลูกศร (Arrow Diagrams)

       6. แผนภูมิขั้นตอนการตัดสินใจ (Process Decision Program Chart)

       7. การวิเคราะห์ข้อมูลแบบแมทริกซ์ (Matrix Data Analysis )

 ข้อดีของการนำเครื่องมือคุณภาพแบบใหม่มาใช้


วิทยากร
ดูประวัติ

คุณเบญจมาส รังสิตสวัสดิ์

บริหารการผลิต อุตสาหกรรม คุณภาพ มาตราฐานต่างๆ

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: 7 tools, New QC tools, คุณภาพ, เครื่องมือ, พัฒนา, ฝึกอบรม
การบริหารการจัดส่งและลดค่าใช้จ่ายในการจัดส่ง
3800บาท
ในสถานการณ์ปัจจุบัน ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น และมีการแข่งขั้นทางธุรกิจกันอย่างมาก ทุกบริษัทจึงต้องหาวิธีในการลดค่าใช้จ่ายต่าง ๆ เพื่อให้บริษัทสามารถอยู่เหนือคู่แข่งได้ ท่านมีวิธีเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งของท่านอย่างไรเพื่อให้พร้อม และทันกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้
เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการบริหารค่าจ้าง (ภาคปฏิบัติ)
7800บาท
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเฉพาะเพื่อให้ผู้ปฏิบัติการจ่ายค่าจ้าง มีความรู้ เทคนิค กระบวนการ แบบเจาะลึก จากการถ่ายทอดจากประสบการณ์จริงของวิทยากร
จิตวิทยาสู่ความเป็นเลิศ การทำงานเป็นทีม และครองใจ แบบ Win Win
3900บาท
“วิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีม” จำเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในหน่วยงานต้องร่วมมือกัน สนับสนุนการให้กำลังใจซึ่งกันและกัน
เทคนิคการลดต้นทุนและกำจัดความสูญเปล่าด้วยหลัก 3 MU (Finding Technique and Problem Solving of 3 MU)
3,200บาท
การใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาการทํางานได้อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหากับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทํากิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการแก้ไขปัญหาประจําวันได้เป็นอย่างดีอีกด้วย
Strategic Center : จัดอบรม หลักสูตร Marketing & Sales Strategy to Increase Customer (กลยุทธ์การตลาดและการขายเพื่อเพิ่มฐานลูกค้า)
6800.00บาท
การตลาดและการขายยุคใหม่ล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่ทุกองค์กรต้องมีการวางแผนในระยะสั้น ระยะยาว เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากสภาพเศรษฐกิจ สังคม พฤติกรรมของลูกค้า และคู่แข่ง ฉะนั้นในฐานะนักการตลาด นักขาย ควรมีมุมมองที่ดีต่อการทำงาน คิดแผนกลยุทธ์โดยเจาะกลุ
หลักสูตร เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม Training & HRD Officer
5700บาท
หลักสูตร Training Officer เป็นคอร์สอบรม เทคนิคการเป็นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม หรือ เจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ - HRD Officer เป็นหลักสูตรอบรมเพื่อให้องค์ความรู้ในด้านวิชาชีพการฝึกอบรมและการเป็นเจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรบุคคล หรือ HRD Officer
การบริหารความเสี่ยง : Risk Management
3800บาท
การบริหารความเสี่ยง คือ การบริหารปัจจัยและควบคุมกิจกรรม โดยกำหนดเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญของการบริหารองค์กรเพื่อมุ่งลดเหตุปัจจัยของโอกาสในการที่องค์กรจะเกิดความเสียหาย และทำให้ระดับความเสี่ยง รวมถึงความรุนแรงของความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคตอยู่ในระดับที่อง
บริการอย่างไรให้ชนะใจลูกค้า
3500บาท
เพื่อสร้างพลังจูงใจให้ทีมงานเพิ่มพูนทัศนคติ ความรู้สึกนึกคิด และความเข้าใจในการทำงานบริการที่เป็นเลิศ อย่างมีประสิทธิผล เป็นแนวทางที่จะนำไปปฏิบัติงานส่งเสริมธุรกิจ ที่มีการแข่งขันทางการตลาดอย่างรุนแรง โดยมุ่งที่จะ รักษาลูกค้าเดิม สร้างลูกค้าเพิ่ม