สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup

บริษัทมาใหม่

ดูบริษัทจัดสัมมนาทั้งหมด »

วิทยากรมาใหม่





ดูวิทยากรทั้งหมด »
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

เครื่องมือพัฒนาคุณภาพ 7 New QC Tools

เครื่องมือพัฒนาคุณภาพ 7 New QC Tools
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
ในการปฏิบัติงานของแต่ละองค์กรโดยทั่วไปต้องคำนึกถึงคุณภาพเป็นหลัก ไม่ว่าจะเป็นคุณภาพของสินค้า คุณภาพของผู้ปฏิบัติงาน คุณภาพในแต่ละกระบวนการ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญมาก ไม่ว่าจะเป็นองค์กรเล็ก หรือองค์กรใหญ่ หากองค์กรไหนสามารถควบคุณคุณภาพเหล่านี้ได้ ก็จะทำให้เป็นที่ยอมรับและสร้างความเชื่อถือให้กับลูกค้าได้ และยังช่วยให้องค์กรได้เปรียบคู่แข่งขั้นได้ในทุกด้าน แต่ยังมีบางองค์กรที่ประสบกับปัญหาในหลายๆ ด้าน โดยเฉพาะความรู้ความเข้าใจเรื่องคุณภาพ และการนำเครื่องมือคุณภาพแบบใหม่ ที่เรียกว่า 7 New QC Tools มาใช้ให้ถูกต้องและถูกวิธี ซึ่ง หลักสูตร “7 New QC Tools จะช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานทราบถึงหลักและวิธีการของเครื่องมือทั้ง 7 เพื่อนำมาประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานจริง เพื่อเพิ่มศักยภาพในการปฏิบัติงาน ให้มีคุณภาพและเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน ที่ปฏิบัติงาน รู้หลักในการทำงานมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้องกรท่านประสบความสำเร็จ

วัตถุประสงค์

    ทราบถึงความสัมพันธ์ระหว่างเครื่องมือคุณภาพแบบเดิมและแบบใหม่

    ทราบถึงหลักการและวิธีการใช้เครื่องมือคุณภาพแต่ละชนิด

    สามารถนำเครื่องมือคุณภาพแต่ละชนิดมาใช้กับงานได้อย่างเหมาะสม


วันที่จัดงาน
วันพุธที่ 17 ตุลาคม 2561 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา
 แนวความคิดการปรับปรุงองค์กร

 7 ขั้นตอนพื้นฐานในการแก้ปัญหา

 ความสัมพันธ์ระหว่างเครื่องมือคุณภาพแบบเดิมและแบบใหม่

 เครื่องมือพัฒนาคุณภาพแบบใหม่ : 7 New QC Tools

       1. แผนผังกลุ่มเชื่อมโยง (Affinity Diagrams)

       2. แผนผังความสัมพันธ์ (Relations Diagrams)

       3. แผนผังต้นไม้ (Tree Diagrams)

       4. แผนผังแมทริกซ์ (Matrix Diagrams)

       5. แผนผังลูกศร (Arrow Diagrams)

       6. แผนภูมิขั้นตอนการตัดสินใจ (Process Decision Program Chart)

       7. การวิเคราะห์ข้อมูลแบบแมทริกซ์ (Matrix Data Analysis )

 ข้อดีของการนำเครื่องมือคุณภาพแบบใหม่มาใช้


วิทยากร
คุณเบญจมาส  รังสิตสวัสดิ์
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,800.00 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันฝึกอบรมโมติวา
ชื่อผู้ติดต่อ:พรประภา
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :028827598

หากท่านต้องการสมัคร เครื่องมือพัฒนาคุณภาพ 7 New QC Tools
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3900บาท
ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต, การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ ดังนั้นการบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน จึงมีคว
3800บาท
จากปัญหาการสื่อสาร สั่งงาน ควบคุม และติดตามผลงานในการปฏิบัติงานจริงที่เกิดขึ้นอยู่เสมอ แนวคิดการบริหารแบบญี่ปุ่นซึ่งมุ่งเน้นให้พนักงานทุกระดับระดับ มีทักษะความชำนาญหลายด้าน มีหน้าที่รับผิดชอบงานย่อยๆของตนเองแบบครบวงจร สามารถแก้ปัญหาปรับปรุงการทำงานได้ด้วย
2600บาท
หลักสูตรนี้จัดขึ้นเพื่อให้ความรู้ เทคนิค และแรงบันดาลใจ สำหรับผู้ที่มีโจทย์วิจัย หรือ ผู้ที่อยากทำโจทย์วิจัย เพื่อพัฒนาและต่อยอด ผลิตภัณฑ์/บริการ ของท่าน เพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและการแข่งขันในตลาดได้
3800บาท
1. เพื่อให้ผู้สัมมนาเห็นถึงสาเหตุข้อผิดพลาดทุกๆ ประเด็น 2. เพื่อให้ผู้สัมมนาทบทวนและวางแผนปรับปรุงการทำงานให้เกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด
3900บาท
การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ ดังนั้นการบริหารการผลิตในระดับต่างๆ จึงมีความสำคัญอย่างมาก การบริหารจัดการได้ดี มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลย่อมจะทำให้ผลลัพ
3300บาท
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อให้ผู้ที่เข้าอบรมมีความรู้และสร้างทักษะให้แก่ผู้เข้าอบรมให้มีความรู้ความสามารถในการจัดทำการตรวจติดตามคุณภาพภายในสำหรับระบบ IATF 16949 : 2016 สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ให้แก่องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยที่ผู้เข้าอบรมจะ