ในการประกอบธุรกิจต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นโรงงานอุตสาหกรรม ขนส่ง นำเข้า/ส่งออก เทรดดิ้ง แม้กระทั่งอุตสาหกรรมบริการ และอื่นๆ คงจะหลีกเลี่ยงปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นหรืออาจจะเกิดขึ้นไม่ได้ ดังนั้นการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงจึงเป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องคำนึงถึงเป็นอันดับแรก ซึ่งผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ตลอดจนพนักงาน ต้องมีความรู้ความเข้าใจหลักการบริหารจัดการ “ที่เรียกว่า 7M 3E คือ Man / Machine / Material / Method / Management / Money / Moral และ Engineering / Education / Enforcements รวมทั้งสามารถวางแผนการใช้งาน ติดตาม วัดผล พัฒนาปรับปรุงกระบวนการทำงาน การปฏิบัติงานให้ดีขึ้น ดังนั้นเทคนิคการการบริหารจัดการ 7M 3E จึงเป็นเครื่องมือที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งในการบริหารงาน บริหารองค์กร แก้ไขปัญหาในกระบวนการผลิต แก้ปัญหาในองค์กร ได้อย่างเป็นระบบ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

   1. เข้าใจหลักการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง 7M 3E

   2. เพื่อให้เข้าใจและประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารจัดการด้านการเปลี่ยนแปลงได้อย่างเป็นระบบ

   3. สามารถวางแผนป้องกันและลดปัญหาที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลง 7M 3E

• ความรู้เบื้องต้นและหลักของการเปลี่ยนแปลง 7M 3E

• ธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลงในองค์กร 7M 3E

• จิตวิทยาของมนุษย์เมื่อได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง 7M 3E

• ปัจจัยที่มีส่วนสำคัญต่อต่อการบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง 7M 3E

• การบริหารจัดการ มนุษย์ (Man)

ü กรณีศึกษา + ทำ Workshop

• การบริหารจัดการ เครื่องจักร (Machine)

ü กรณีศึกษา + ทำ Workshop

• การบริหารจัดการ วัตถุดิบ (Material)

ü กรณีศึกษา + ทำ Workshop

• การบริหารจัดการ วิธีการปฏิบัติงาน (Method)

ü กรณีศึกษา + ทำ Workshop

• การบริหารจัดการ การบริหาร (Management)

ü กรณีศึกษา + ทำ Workshop

• การบริหารจัดการ เงินและต้นทุน (Money)

ü กรณีศึกษา + ทำ Workshop

• การบริหารจัดการ ขวัญและกำลังใจ (Moral)

กรณีศึกษา + ทำ Workshop

• การบริหารจัดการ วิศวกรรม (Engineering)

ü กรณีศึกษา + ทำ Workshop

• การบริหารจัดการ การเรียนรู้และฝึกอบรม (Education)

ü กรณีศึกษา + ทำ Workshop

• การบริหารจัดการ ข้อกำหนดและข้อบังคับ (Enforement)

ü กรณีศึกษา + ทำ Workshop

สรุป

ถาม - ตอบ

ลักษณะการอบรม :

1. การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง โดยทฤษฎี 40 % ปฏิบัติ 60 %

2. ทำ Workshop กิจกรรมกลุ่ม

ผู้ควรเข้ารับการอบรม

Ø ผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรม

Ø วิศวกร

Ø หัวหน้างาน QC/QA , R&D, New Model

Ø หัวหน้างานฝ่ายผลิต

Ø ช่างเทคนิค

Øบุคลากรที่เกี่ยวข้อง หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไป