หลักสูตร การโค้ชชิ่งและการพัฒนาการใช้เครื่องมือการสอน (Coaching and Tools Workshop) หลักสูตรเชิงปฎิบัติการ
รหัสหลักสูตร: 66345
1
วันพฤหัสบดีที่ 26 พฤศจิกายน 2569
เวลา 09:00 - 16:00 น.
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
หลักการและเหตุผล
ในบริบทการทำงานขององค์กรยุคปัจจุบัน การพัฒนาศักยภาพบุคลากรไม่สามารถอาศัยเพียงการสั่งการ การสอนงานแบบเดิม หรือการถ่ายทอดความรู้ทางเดียวได้อีกต่อไป บทบาทของหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้พัฒนาคนในองค์กร จำเป็นต้องเปลี่ยนมาเป็น “โค้ช” ที่สามารถดึงศักยภาพ สร้างการเรียนรู้ และกระตุ้นให้บุคลากรค้นพบคำตอบและแนวทางพัฒนาด้วยตนเองอย่างยั่งยืน อย่างไรก็ตาม ปัญหาที่พบในหลายองค์กรคือ ผู้ทำหน้าที่โค้ชยังขาดความมั่นใจ ขาดเครื่องมือที่เหมาะสม และไม่เข้าใจกระบวนการโค้ชเชิงปฏิบัติ ทำให้การโค้ชไม่เกิดผลลัพธ์ที่ชัดเจนหรือไม่สอดคล้องกับความต้องการที่แท้จริงของโค้ชชี่
หลักสูตร “การโค้ชชิ่งและการพัฒนาการใช้เครื่องมือการสอน (Coaching and Tools Workshop)” จึงได้รับการออกแบบเพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และทักษะการโค้ชอย่างเป็นระบบ โดยมุ่งเน้นการฝึกปฏิบัติจริงควบคู่กับการใช้เครื่องมือการโค้ชที่หลากหลายและเหมาะสมกับสถานการณ์ ผู้เข้าอบรมจะได้พัฒนาความสามารถในการประเมินโค้ชชี่ การตั้งเป้าหมาย การฟังเชิงลึก การตั้งคำถามทรงพลัง และการเลือกใช้เครื่องมือการโค้ชอย่างมั่นใจ หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบกระบวนการและเครื่องมือการโค้ชที่สอดคล้องกับบริบทของตนเองและองค์กร นำไปประยุกต์ใช้ได้จริง เพื่อยกระดับผลการปฏิบัติงาน สร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก และสนับสนุนการพัฒนาคนในองค์กรอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมพัฒนาการใช้เครื่องมือการโค้ชของตัวเอง การฝึกฝนการใช้เครื่องมือการโค้ชตามกระบวนการ เกิดความมั่นใจในตนเองเพิ่มมากขึ้น สามารถนำไปดำเนินการโค้ชได้อย่างเชี่ยวชาญ มีประสิทธิผลครบถ้วนตามองค์ประกอบสำคัญของการโค้ช
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ฝึกฝนการปฏิบัติการโค้ชจริง ด้วยเครื่องมือประกอบการโค้ช เกิดการเรียนรู้การโค้ชได้ตรงตามความต้องการของโค้ชชี่ได้อย่างชัดเจน และมีประสิทธิผล
3. เพื่อผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีเทคนิคการเลือกใช้เครื่องมือประกอบการโค้ช ให้สอดคล้องกับหัวข้อและสภาวะของโค้ชชี่ได้อย่างชัดเจน พร้อมสามารถนำเครื่องมือไปดำเนินการประกอบการโค้ชของตนเองได้อย่างมั่นใจประเด็นการสัมมนา
1. หลักการสำคัญของการโค้ชสู่การลงสนามสำหรับการปฏิบัติจริง
- โค้ชกับโค้ชชี่...คือใคร (Coach & Coaches)
- การสร้างเครื่องมือการโค้ช (Coaching Tools)
- การพัฒนาทักษะการโค้ช (Coaching Skill)
- กระบวนการของการโค้ช (Coaching Process)
2. องค์ประกอบที่จำเป็นต่อการช่วยเหลือโค้ชชี่ได้ตรงตามเป้าหมายของการโค้ช
- การประเมินโค้ชชี่ (Assessment)
- การกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting)
- การใช้คำถามทรงพลัง (Powerful Questions)
- การรับฟังเชิงรุกอย่างเข้าใจ (Active Listening)
- การโค้ชตามกระบวนการ (Coaching Process)
3. เติมพลังสำหรับการพัฒนาการใช้เครื่องมือการสอน และการโค้ชเชิงปฏิบัติการจริง
- โค้ช คือบุคคลที่ช่วยดึงศักยภาพของโค้ชชี่ ด้วยกระบวนการโค้ช
- หัวใจสำคัญของการฟังในฐานะโค้ช
- คำถาม...สร้างความมั่นใจของโค้ชได้อย่างดี
- การใช้เครื่องมือในการโค้ชของตนเอง
4. การพัฒนาการใช้เครื่องมือการโค้ชเชิงปฏิบัติการจริงด้วยชุดคำถาม
- ชุดคำถามเชิงเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม (Behavior)
- ชุดคำถามตาม GROW Model ( Goal-Reality-Option-Way Forward)
- ชุดคำถามด้วยคำสำคัญ (Keywords)
- ชุดคำถามความสมดุลด้วยการ์ด (Balancing Coaching Card)
WORKSHOP : ฝึกทักษะพัฒนาการโค้ชของตัวเอง จากเลือกใช้เครื่องมือ ด้วยการกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting) การฝึกทักษะการฟัง (Listening) และการฝึกทักษะการใช้คำถาม (Questioning)
5. เทคนิคการฟังสำหรับการโค้ชให้ได้ผลสำเร็จ (Results & Outcomes)
- ผลการปฏิบัติงาน (Performance)
- สร้างสมดุลชีวิต (Life Balance)
- เปลี่ยนแปลงความเชื่อ ความคิด และความจำ (NLP : Neuro – Linguistic – Programming)
- เป็นกระจกเงาสะท้อนมีมีสติ สมาธิ จดจ่อเฉพาะปัจจุบัน (Mindfulness)
6. รูปแบบการพัฒนาเครื่องมือการสอน และการโค้ชของหน่วยงาน
- การทำแบบประเมินโค้ชชี่ (Assessment)
- การสร้างเป้าหมายร่วมกับโค้ชชี่ (Goal Setting)
- การกำหนดแบบฟอร์มการโค้ช (Coaching Form)
- การใช้กระบวนการโค้ชด้วยคู่มือ (Manual)
WORKSHOP : สร้างแบบฟอร์มเกี่ยวกับการโค้ชของตนเอง และทดลองการดำเนินการโค้ชด้วย
- เครื่องมือที่ออกแบบใช้งานกับทักษะต่าง ๆ
7. Q&A แนวคิดและแนวทางการดำเนินการโค้ช ด้วยการสร้างกระบวนการ การสร้างเครื่องมือที่เหมาะสมกับตัวเอง และสถานการณ์ต่าง ๆ
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย - การบรรยาย
- กิจกรรม และเกม
- การแสดงออก
- กลุ่มสัมพันธ์
- การแสดงความคิด ถาม – ตอบ
ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
อบรมสำหรับองค์กร (การเป็นผู้นำ / ผู้บริหาร, การขาย, การบริการ)
ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
-
หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 3 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
(สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร การโค้ชชิ่งและการพัฒนาการใช้เครื่องมือการสอน (Coaching and Tools Workshop)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

