การสร้างกรอบความคิดการทำงานที่ตนเองทำอยู่ และการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานอย่างมีความสุขเป็นเรื่องยากและเรื่องใหญ่ เพราะต้องต่อสู้กับความคิดและจิตใจ และองค์ประกอบอื่นๆ ที่ต้องให้เปลี่ยนแปลง และถ้าจะพัฒนาในเห็นคุณค่าในการทำงาน โดยมีหลักในการคิด ประสานงานที่ดีอย่างมีประสิทธิภาพ โดยต้องต่อเนื่องด้วยแล้ว ยิ่งยากมากขึ้นไปอีก เพราะธรรมชาติของจิตใจมนุษย์ไหลไปสู่ที่ต่ำที่ไม่มีคุณภาพ การสร้างจิตสำนึกเกี่ยวกับการทำงาน รวมเห็นคุณค่าขององค์ จึงเป็นงานทวนกระแสความคิดของผู้คนส่วนใหญ่

        หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงานเป็นหลักสูตรที่จะทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นคุณค่าในการทำงาน และการประสานอย่างไรในเป็นสุข เพราะชีวิตนี้ เราทุกคนมีเป้าหมายอยากประสบความสำเร็จกันทุกคน โดยจะสอนหลักในการคิดต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น เรื่องการปรับทัศนคติ การคิดเชิงบวก การทำงานเชิงรุก รวมถึงการสร้างสำนึกในการทำงานเป็นทีม จนสามารถปฎิบัติงานได้จริง

ทำไมต้องมี หลักสูตรการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

              การเปลี่ยนชีวิตจิตใจ นิสัยของคนซึ่งเป็นเรื่องยากมาก แต่ก็ต้องทำ เพราะถ้าคนไม่มีจิตสำนึกเกี่ยวกับ ความคิด คำพูด และการกระทำ ที่มีประสิทธิภาพแล้ว งาน ชีวิต จะมีปัญหาตามมาให้แก้มาก จนอาจทำให้ชีวิต และการทำงานขาดประสิทธิภาพตามมาอย่างแน่นอน

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีกรอบความคิดด้านผู้นำ และมีจิตสำนึกที่ดีในการทำงาน 
• เพื่อสร้างลักษณะพฤติกรรมที่พึงประสงค์ในการทำงานให้แก่ผู้บริหาร 
• เพื่อเสริมสร้างทัศนคติและเปลี่ยนแปลงแนวความคิดในการทำงานที่ถูกต้อง

วิธีการดำเนินการ

          เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ เช่น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

1. ธรรมชาติมนุษย์และหลักแห่งความจูงใจ

• 5 ปัญหาแห่งหลักคิดที่ผิดๆ 
• วงจรการคิด สู่ชีวิตที่มีคุณภาพ 
• ทฤษฎี แรงจูงใจ 
• กฎแห่งความสำเร็จ 
• อุปนิสัย แห่งความสำเร็จ 

2. ​การปรับปรุงตนเองเพื่อสร้างมนุษย์สัมพันธ์สู่ผู้นำที่เป็นเลิศ

• การปรับปรุงตนเองสู่ผู้นำ 
• การพัฒนาด้านการควบคุมตนเอง 
• หลักคิด สร้างสรรค์สู่การพัฒนาคนและงาน 

3. เทคนิคจิตวิทยา สู่คุณภาพและประสิทธิภาพ

• แบบอย่างผู้ประสบความสำเร็จ 
• การใช้ภาษาในการสื่อสาร 
• จิตวิทยาการเป็นผู้นำ สู่การพัฒนาลูกน้อง 

4. การประสานความต่างสู่ ความสำเร็จขององค์กร

• มนุษย์สัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม 
• กฎทองของมนุษย์สัมพันธ์กับความสุขในกาทำงาน 
• คุณธรรมผู้นำกับการปกครองลูกน้อง 

​