การใช้ KPI เพื่อการบริหารงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์

รหัสหลักสูตร: 46026

จำนวนคนดู 1202 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
  •   เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรบทราบวิธีการใช้ KPI เพื่อการบริหารงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ 
  •   เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจและนำ KPI ไปใช้เพื่อการบริหารงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 
  •   เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การใช้ KPI เพื่อการบริหารงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์กับวิทยากรที่มีประสบการณ์อย่างโชกโชน 
  •   เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 


หัวข้ออบรมสัมมนา
  •  การบริหารงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์คืออะไร 
  •  การเลือกกลยุทธ์และการวางแผนกลยุทธ์จัดซื้อสำหรับองค์กร 
  •  ปัจจัยสำคัญในการวางแผนกลยุทธ์ 
  •  วิวัฒนาการด้านการตลาดที่ควรรู้ 
  •  ความหมายของ CSF – Critical Success Factor หรือ KSF – Key Success Factor หรือ 
  •   ปัจจัยที่มีผลกระทบกับความสำเร็จขององค์กร 
  •  การค้นหาและวิเคราะห์ CSF/KSF ขององค์กรเราเอง 
  •  ความสำคัญของ Balanced Scorecard (BSC) 
  •  การประเมินผลงานโดยใช้ KPI จาก Balanced Scorecard 
  •  กำหนด Key Performance Indicator (KPI – ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ) ให้เหมาะสม 
  •  หลักในการออกแบบ KPI ประเภทต่าง ๆ 
  •  การเริ่มนำ KPI ออกมาใช้งาน 
  •  ความสำเร็จและล้มเหลวในการใช้ KPI 
  •  ตัวอย่าง KPI หลากหลายในวงการจัดซื้อ 


วันศุกร์ที่ 20 ตุลาคม 2560

จำนวน 1 วัน (9:00 น. – 16:00 น.)


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การจัดซื้อ, การวัดผลงานจัดซื้อ, ใช้ KPI วัดผลจัดซื้อ, หน้าที่จัดซื้อ, การวัดผลจัดซื้อด้วย KPI, การจัดซื้อเชิงกลยุทธ์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด