กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ CONFIRM อบรม 19 ก.พ.61 | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup
728x150 banner
search now

กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ CONFIRM อบรม 19 ก.พ.61

จำนวนคนดู 136 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ CONFIRM อบรม 19 ก.พ.61
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
หลักการเเละเหตุผล

ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นคง และยั่งยืนนั้น จำเป็นต้องกำหนดกลยุทธ์การบริหารจัดการความเสี่ยงในด้านต่างๆ ที่อาจมีผลกระทบและสร้างความเสียหายต่อการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากการขาดมุมมองที่รอบด้าน และแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต และพบว่า ในการแก้ไขปัญหาในปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นแบบตั้งรับมากกว่าป้องกัน ดังนั้น การบริหารความเสี่ยงและโอกาสจึงเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจที่รอบคอบ โดยคำนึงถึงแนวโน้มเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ปัจจัยภายนอกและภายในองค์กร ที่ส่งผลกระทบให้องค์กรไม่สามารถบรรลุตามเป้าหมายการดำเนินธุรกิจที่วางไว้ได้ กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงและโอกาส เป็นการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง/โอกาสที่อาจเกิดขึ้น ทำให้องค์กรสามารถจัดลำดับความสำคัญ และจัดทำแผนในการบริหารความเสี่ยง/โอกาส เพื่อติดตาม และรายงานผลเป็นระยะ โดยสามารถจัดการต่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและส่งเสริมโอกาสอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลต่อการสร้างความยั่งยืนขององค์กรในอนาคต

วัตถุประสงค์

เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง/โอกาสขององค์กร

เพื่อระบุยุทธศาสตร์ในการบริหารจัดการความเสี่ยงและจัดการแนวโน้มภาวะวิกฤติ

เพื่อสามารถประเมินความเสี่ยง/โอกาสองค์กรของตนเองได้

เพื่อทราบวิธี กระบวนการบริหารความเสี่ยง และจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงขององค์กรได้

เพื่อทราบแนวทางในการติดตามประเมินผล และรายงานผลได้

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อ

ทำไมต้องมีการบริหารความเสี่ยง (Introduction to Risk Management)

รู้จักมาตรฐาน ISO 31000 (Overview ISO 31000 : 2009)

หลักการบริหารความเสี่ยง (Principles)

กรอบแนวทางการนำไปปฏิบัติ (Framework)

กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Process)

กระบวนการบริหารโอกาส (Opportunity Management)

การบูรณาการระบบการบริหารความเสี่ยง ( Integrated Risk Management )

การนำไปใช้ (Getting Started)

การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายในกับเป้าประสงค์องค์กร/วิสัยทัศน์/พันธกิจ

การประเมินความเสี่ยง

 สรุปผลการประเมินความเสี่ยง และการปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment)

สรุปตอบคำถาม

หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training 

สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ Email.inwtraining.sale@gmail.com


วิทยากร
วิทยากรมืออาชีพ จากสถาบัน INWTraining
RE165: การพัฒนาและบริหารศูนย์การค้าอย่างมืออาชีพ
12000บาท
กลยุทธ์การตลาดศูนย์การค้า บริหารให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน หลักสูตรRE165:การพัฒนาและบริหารศูนย์การค้าอย่างมืออาชีพ
Millionaire Productivity & Performance ( สัมมนา 2 วัน)
14900บาท
หากคุณมีปัญหาอย่างใดอย่างหนึ่งข้างต้น หรือหากคุณต้องการขยายธุรกิจของคุณแบบรวดเร็ว และทำให้มันเป็นธุรกิจที่มีผลกำไรสูง แม้คุณไม่ต้องดำเนินการด้วยตนเอง คุณควรเข้าร่วมสัมมนานี้เป็นอย่างยิ่ง!!!
เพิ่มพลังการแข่งขันให้ธุรกิจด้วยเทคโนโลยี ICT
3800บาท
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและทราบถึงภาพรวมในการนำเอาเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบว่าจะสามารถจัดหาและบริหารจัดการเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาองค์กรได้อย่างไร 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการใช
“กลยุทธ์บุฟเฟต์” เผยเคล็ดลับ ทำบุฟเฟต์ให้มีกำไร รุ่นที่ 2
4500บาท
ธุรกิจบุฟเฟ่ต์ ถือเป็นธุรกิจที่กำลังมาแรงในตลาดอาหาร มีผู้สนใจเข้ามาร่วมลงทุนเป็นจำนวนมาก ขณะเดียวกันก็เป็นธุรกิจที่มีอัตราเสี่ยงสูง หากบริหารจัดการไม่ดีก็อาจทำให้ขาดทุน จนต้องปิดตัวลงได้
เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน และการบริหารค่าจ้าง (ภาคปฏิบัติ)
7000บาท
ระบบค่าจ้างค่าตอบแทนถือเป็นเสาหลักที่ต้องมีในระบบการบริหารคน เพราะค่าจ้างค่าตอบแทนที่ให้แก่พนักงาน เป็นปัจจัยความสำเร็จในการสร้างพลังขับเคลื่อนธุรกิจและการบริหารคนขององค์กร แต่คงปฏิเสธไม่ได้ว่าสิ่งสำคัญอย่างหนึ่งที่ลูกจ้างอยากได้ก็คือ เรื่องของค่าตอบแทน
จัดอบรม หลักสูตร Effective Project Management Program
14900บาท
วางแผน ควบคุม ประเมินผลโครงการ ให้บรรลุประสิทธิผลสู่การเป็นนักบริหารโครงการมืออาชีพ การบริหารจัดการทรัพยากรที่เรามีอยู่ให้สำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่วางไว้ มุ่งความเข้าใจหลักการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้าน
Coaching and Mentoring and Techniques
4,000.00บาท
การเป็นพี่เลี้ยง และโค้ชทีมงานเป็นเทคนิคและกระบวนการที่ได้ผลในการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงาน ในการขับเคลื่อนทีมงานไปสู่เป้าหมายของหน่วยงาน ในยุคปัจจุบันนี้ หัวหน้า ผู้จัดการ ต้องมีบทบาทและรู้เทคนิคการเป็นโค้ช และพี่เลี้ยงเพื่อสามารถกระตุ้น สร้างแรงบันดาล
เทคนิคพิชิตยอดขาย เข้าใจโลกตลาดออนไลน์
ไม่มีค่าใช้จ่าย
สร้างความรู้ ความเข้าใจให้กับธุรกิจ SMEs ในการเข้าสู่ตลาดโลกออนไลน์อย่างเต็มตัว โดยตะกร้าออนไลน์
การปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปี : สถานะ แนวโน้ม และวิธีการ
3900บาท
การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี เป็นเรื่องไม่ยาก สำหรับบริษัทมีความสามารถสูงและมีผลประกอบการที่ดี แต่การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร สอดคล้องกับตลาดแรงงาน และมีความเป็นธรรมนั้น ยากกว่า สำคัญกว่า และเป็นเรื่องท้าท