หลักสูตรอบรม เทคนิคการพัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J - Class room

รหัสหลักสูตร: 66792

จำนวนคนดู 2037 ครั้ง
4,500฿
เทคนิคการพัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J
รอบที่

1

วันพฤหัสบดีที่ 8 พฤษภาคม 2568

เวลา 09:00 - 16:00 น.

กำลังรอยืนยันสถานที่

4,500฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

ชำระเงินก่อนวันอบรม 7 วัน รับส่วนลดพิเศษ 300 บาท/ท่าน (เหลือเพียง 4,200 บาท / ท่าน)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

          

           หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการ TWI-3J มุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะการบริหารจัดการและการพัฒนาผู้นำทีมงานในองค์กรผ่านโมเดล TWI (Training Within Industry) ซึ่งเป็นหลักสูตรที่เริ่มต้นในสหรัฐฯ ช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในอุตสาหกรรม

           การฝึก TWI-3J ประกอบด้วยสามองค์ประกอบหลักคือ

                   * Job Instruction (JI) ซึ่งเน้นการสอนงานให้ชัดเจนและปฏิบัติได้จริง

                   * Job Methods (JM) เพื่อการปรับปรุงกระบวนการทำงาน 

                   * Job Relations (JR) ที่เน้นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้างานกับลูกทีม     

          

          Willis Towers Watson ระบุว่าการฝึกอบรมในลักษณะนี้มีความสำคัญเพราะช่วยสนับสนุนให้หัวหน้างานเข้าใจและตอบสนองต่อความต้องการของทีมงานได้ดีขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการคนและงาน และยังช่วยปรับองค์กรให้คล่องตัวขึ้นในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของตลาด​

           นอกจากนี้ การอบรมนี้มุ่งเน้นการเตรียมหัวหน้างานให้สามารถสอนงานได้อย่างชัดเจน ปรับปรุงกระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม เพื่อให้สามารถจัดการและพัฒนาการทำงานในระดับปฏิบัติการได้อย่างเป็นระบบ ส่งผลให้กระบวนการทำงานมีประสิทธิภาพสูงขึ้น ลดความผิดพลาด และสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี

วัตถุประสงค์ในการอบรม TWI-3J

           1. เพิ่มประสิทธิภาพการสอนงานของหัวหน้างาน

                   * เพื่อให้หัวหน้างานสามารถสอนงานได้อย่างมีมาตรฐานและเป็นขั้นตอน ลดความผิดพลาด และเพิ่มความเข้าใจของพนักงาน

           2. พัฒนาทักษะในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

                   * เพื่อให้หัวหน้างานสามารถประเมินและปรับปรุงวิธีการทำงาน ลดขั้นตอนที่ซ้ำซ้อน และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

           3. สร้างทักษะการจัดการความสัมพันธ์ในทีม

                   * เพื่อให้หัวหน้างานสามารถเข้าใจและแก้ไขปัญหาที่เกิดจากความขัดแย้งหรือความไม่พอใจในทีม สร้างความเชื่อมั่นและความร่วมมือระหว่างหัวหน้างานและพนักงาน

           4. เสริมสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี

                   * เพื่อให้การทำงานในทีมเป็นไปอย่างราบรื่นและมีบรรยากาศที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรมสัมมนา

          1.บทบาทหน้าที่ของผู้นำและความเป็นผู้นำตามรูปแบบ TWI-3J

                   •  ความหมายและความสำคัญ TWI-3J

                   •  ภาระหน้าที่รับผิดชอบการบริหารจัดการของตำแหน่งงาน

                   •  ปัญหาที่พบบ่อยในสถานที่ทางาน

                   •  ทักษะที่จำเป็นในการทำงานตามสมรรถณะของหัวหน้างาน

                   •  การกำหนดเป้าหมายและความสำเร็จของงาน

          2.ทักษะการสอนงาน JI-Job Instruction ด้วยหลักการ 4 ขั้นตอน

                   •  เตรียมตัวของผู้เรียน

                   •  ทักษะการถ่ายทอดงาน

                   •  ทักษะการลงมือปฏิบัติ (ลองทำ)

                   •  การตรวจสอบประสิทธิผล

                   •  WORKSHOP 1: ฝึกทักษะด้วยกิจกรรมการสอนงาน

          3.ทักษะการปรับปรุงงาน JM-Job Methods

                   •  การใช้ SWOT Analysis หาทิศทางของปัญหา

                   •  การตั้งคำถามด้วยหลักการ 5W-1H

                   •  การปรับปรุงการทำงานด้วย ECRS Model : การกำจัด (Eliminate) การรวมกัน (Combine) การจัดใหม่ (Rearrange) การทำให้งาน (Simplify)

                   •  WORKSHOP 2 : การแก้ปัญหาและการตัดสินในทางออกของปัญหาหน้างาน และเสนอแนวทางการปรับปรุงงาน

          4.ทักษะการสร้างสัมพันธภาพ JR-Job Relations

                   •  การสร้างสัมพันธภาพระหว่างผู้นำกับผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้ที่เกี่ยวข้องในการทำงาน

                   •  เทคนิคการสื่อสารแบบ ICME : Inform, Control, Motivation, Emotional

                   •  เทคนิคการสื่อสารแบบโมเดลเครือข่าย อาทิ Circle, Wheel, Chain, The Y

                   •  เทคนิคการรควบคุมและจัดการอารมณ์

                 • WORKSHOP 3: ฝึกกิจกรรมการเรียนรู้รูปแบบการพัฒนาทักษะการสร้างความสัมพันธ์ภาพในการทำงานระหว่างหัวหน้างานกับลูกน้อง

          5. ความคาดหวังการพัฒนาทักษะและศักยภาพของหัวหน้างาน ด้วยหลักการ TWI-3J

                   • เข้าหา เข้าถึง การบริหารคนตามสภาวการณ์และสไตล์การทำงาน

                   • พิชิตจิตใต้สำนึกและจูงใจทีมงาน

                   • มองทะลุความแตกต่างของคนทำงานต่าง GENERATION-4Gen

                   • ลดความขัดแย้งของผู้คน เพิ่มผลผลิตในผลงานที่มีอย่าง SMART

                   • การสร้างความไว้วางใจ และสร้างศรัทธาสำหรับผู้นำ

                   • สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา


วิทยากร
ดูประวัติ

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง

อบรมสำหรับองค์กร (การเป็นผู้นำ / ผู้บริหาร, การขาย, การบริการ)

ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

          • หัวหน้างาน (Supervisors)

          • ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะในการสอนงาน (Those Needing Instructional Skills Development)

          • ผู้ที่รับผิดชอบในกระบวนการปรับปรุงงาน (Process Improvement Leaders)

          • ผู้ที่มีบทบาทในการดูแลทีม

สถานที่จัดงาน

กำลังรอยืนยันสถานที่

เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร

**สถานที่อบรม อาจมีการเปลี่ยนแปลง
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร เทคนิคการพัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้

4,500฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตรอบรม เทคนิคการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน, อบรมหลักสูตร TWI-3J, หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน, อบรม การพัฒนาองค์กรด้วย TWI, อบรมออนไลน์ 2568, อบรม 2568

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด