เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup
728x150 banner
search now

เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

จำนวนคนดู 101 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
คลังสินค้าถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะเป็นสถานที่จัดเก็บรักษาและจ่ายสินค้าซึ่งองค์กรส่วนใหญ่จะให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก ยิ่งหากสินค้าที่เก็บมีมูลค่าที่มากแล้วยิ่งต้องมีมาตรการดูแลเป็นอย่างดีไม่ว่าจะเป็นการรับ จ่าย จัดเก็บ โดยเฉพาะการตรวจนับสินค้า Cycle count และการตรวจนับประจำปี เพื่อยืนยันจำนวนที่แท้จริงให้ถูกต้องตรงกับระบบและบัญชี แต่ก็มีหลายองค์กรยังประสบปัญหาในการตรวจนับสินค้า ซึ่งมีปัจจัยและขั้นตอนหลายอย่างที่เป็นอุปสรรค เช่นขั้นตอนการตรวจนับ การจ่ายสินค้าขณะตรวจนับ นับเสร็จช้าทำให้กระทบยอดไม่ทัน

หลักสูตร “เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ” จึงเป็นหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้ท่านได้ทราบถึงขั้นตอน แนวทาง และวิธีการตรวจนับได้อย่างถูกต้อง เพื่อลดปัญหาด้านต่างๆ และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

Ø ทราบถึงการปฏิบัติ และระบบงานคลังสินค้า

Ø ทราบถึงความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการตรวจนับ Cycle count และการตรวจนับประจำปี

Ø ทราบถึงการจัดทำ layout เพื่อเตรียมการก่อนการตรวจนับ และการจัดแบ่งทีม

Ø ทราบถึงขั้นตอนและวิธีการเตรียมเอกสารและการประสานงาน

Ø ทราบถึงรูปแบบการนับ และปัญหาที่พบ

Ø ทราบถึงการตรวจนับร่วมกับผู้ที่เกี่ยวข้อง

Ø ทราบถึงการตรวจนับสินค้ากรณีต่างๆ เช่น เคลม รอตรวจสอบ ขายซาก สินค้าสภาพไม่สมบูรณ์

หัวข้ออบรมสัมมนา
- ความสำคัญของคลังสินค้าและการตรวจนับสินค้า

- กระบวนการและการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า

- การจัดทำ layout ในการตรวจนับสินค้าประจำปี และจัดทำ Cycle count

- การกำหนดวันตรวจนับสินค้า ประจำปี และ cycle count

- ขั้นตอนและการเตรียมเอกสารในการทำ cycle count และผู้ร่วมตรวจนับ

- รูปแบบการตรวจนับ cycle count

Ø นับแบบรายเดือน

Ø นับแบบรายวัน

Ø นับแบบรายสัปดาห์

Ø นับสินค้าที่เคลื่อนไหวแบบเห็นจำนวนและไม่เห็นจำนวน

- การบันทึกและรายงานผลการตรวจนับ

- การกำหนดวันในการตรวจนับ

- ความสำคัญของการนับสินค้าในแต่ละช่วงเวลา

Ø ทุก 3 เดือน

Ø ปีละ 2 ครั้ง

Ø ปีละ 1 ครั้ง

- ขั้นตอนการเตรียมความพร้อม และเอกสารในการตรวจนับสินค้าประจำปี

- การจัดตั้งคณะกรรมการในการตรวจนับ และผู้สังเกตการณ์

- การติดต่อประสานงานกับผู้ที่เกี่ยวข้อง

- การแบ่งทีมตรวจนับเพื่อเสร็จทันตามกำหนด

- การจัดสินค้าประเภทต่างๆ เช่น สินค้าขายซาก /สินค้ารอดำเนินการ / ทรัพย์สิน / สินค้าเคลม

- สรุปยอดการตรวจนับพร้อมขอเสนอแนะ

- แนวทางในการลงโทษและการหักเงินกรณีที่สินค้าสูญหาย

- การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการตรวจนับ

วิทยากร
  อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี

ปัจจุบัน

ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้าและจัดส่ง บริษัท หาญเอ็นจิเนียริ่ง จำกัด และบริษัทในเครือ บริษัท คิวทูเอส จำกัด

บริษัท ชิลแมทช์ จำกัด บริษัท ไฟร์วิคเตอร์ จำกัด

ประสบการณ์การในการทำงานที่ผ่านมา

 - บริษัท ดีคอนโปรดักส์ จำกัด(มหาชน) ตำแหน่งผู้จัดการขนส่ง

 - บริษัทออโต้ ทรานสปอร์ต จำกัด ตำแหน่งผู้จัดการขนส่ง

 - บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์เกรียตินาคิน ตำแหน่ง เจ้าหน้าที่การตลาด ( broker )

 - บริษัทรัตนสมบูรณ์ จำกัด ตำแหน่งผู้จัดการคลังสินค้าและจัดส่ง และที่ปรึกษา

 - บริษัท ทิฟฟ่า ICD จำกัด ตำแหน่งเจ้าหน้าที่การเงิน

ประวัติการศึกษา

- ปริญญาตรี : มหาวิทยาลัยรามคำแหง คณะมนุษยศาสตร์

- ปริญญาโท : มหาวิทยาลัยรามคำแหง คณะเศรษฐศาสตร์

ทักษะการเป็นโค้ช และพี่เลี้ยง สำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการ เพิ่มศักยภาพสู่มืออาชีพ
4,000.00บาท
เพื่อให้หัวหน้างาน/ผู้จัดการ นำความรู้ทักษะที่ได้รับจากการฝึกอบรม มาพัฒนาตนเองให้มีบทบาทของการเป็นโค้ชและพี่เลี้ยงในงาน เพิ่มศักยภาพตนเองและสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน
HRD for New HRD Staff
6800บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และเกิดการเรียนรู้ ดังนี้ 1. ตระหนักถึงความสำคัญของการการบริหารทรัพยากรมนุษย์ รวมถึง เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ภาพรวมของระบบงาน HR โดยมุ่งเน้นเรื่องงาน HRD เป็นสำคัญ 2. สามารถนำเทคนิคและเคร
 หลักสูตร 6 Managerial Skills for Top Manager
15943บาท
คัดสรร 6 ทักษะ สำหรับการเข้าสู่สุดยอด Top Manager หลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการจัดการที่จำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับการเป็นผู้จัดการ หัวหน้างานหรือผู้บริหารที่เปี่ยมพร้อมด้วยทักษะที่สำคัญอย่างรอบด้าน
ประเด็น การบริหารงาน HR ที่ดีมีคุณภาพต่อองค์กร
3900บาท
เพื่อให้ผู้บริหารงานบุคคล มีเทคนิคในการนำหลักไกล่เกลี่ย/ประนีประนอมปัญหา มาใช้ในการระงับข้อพิพาทแรงงานที่เกิดขึ้นในองค์การ
Analytical Skill for Logical  Thinking การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ
3400บาท
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จำเป็นต้องฉลาดก็ย่อมได้ หากมีมุมมองความคิดวิเคราะห์ที่เป็นเหตุและผล หรือ Logica
เรียนรู้งาน HR สำหรับนัก HR มือใหม่  (HR Aspect for New HR)
6900บาท
หลักสูตรเรียนรู้ขอบข่ายงาน HR ของคนที่พึ่งทำงานด้าน HR หรือย้ายมาจากหน่วยงานอื่นเพื่อมาทำงาน HR แต่ยังไม่มีประสบการณ์ทางด้าน HR มากนัก โดยเรียนรู้ภายในเวลา 2วันเท่านั้น
3500บาท
ปัญหา (Problem) ทำให้เกิดการพัฒนา ปัญหาจึงไม่ใช่สิ่งเลวร้าย แต่ปัญหาคือผลลัพธ์ที่ไม่ตรงกับความคาดหวังของเรา ทัศนคติเบื้องต้นต่อปัญหาจึงมีความสำคัญมาก การมีมุมมองต่อปัญหาในเชิงบวกและการยอมรับว่ามีปัญหาเกิดขึ้น ทำให้ความคิดแก้ปัญหามุ่งไปที่ “เป้าหมาย” ที่
เรียนรู้ข้อกำหนดมาตรฐานแรงงานไทย (มรท.8001: 2553)
2900บาท
เรียนรู้ในมาตรฐานด้านแรงงานตามกำหนดของทางราชการ เพื่อให้สถานประกอบการปฏิบัตต่อแรงงานอย่างสอดคล้องกับกฎหมายและข้อกำหนด
กลยุทธ์การคัดเลือกคนที่ใช่ให้องค์กร
3900บาท
องค์กรต่าง ๆ ในปัจจุบันทั่วโลก ต่างกำลังเผชิญหน้ากับความก้าวหน้าของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนโลก (DISRUPTIVE TECHNOLOGY) ซึ่งมีผลกระทบอย่างรุนแรงต่อความอยู่รอดขององค์กร องค์กรจะมีกลยุทธ์การปรับตัวและพัฒนาอย่างไรเพื่อให้สามารถอยู่รอดได้