การสอนงาน OJT ตามหลัก TWI และ TOYOTA WAY | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

การสอนงาน OJT ตามหลัก TWI และ TOYOTA WAY

จำนวนคนดู 73 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การสอนงาน OJT ตามหลัก TWI และ TOYOTA WAY
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
เนื่องจากหัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาในระดับต่างๆ เป็นตำแหน่งที่สำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจตามที่กำหนดไว้ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลทั้งด้านคุณภาพ เพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน ลดอุบัติเหตุ ลดปัญหาแรงงาน ฯลฯ อันจะเป็นผลดีต่อองค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

ความจำเป็นที่ต้องพัฒนาให้หัวหน้างานให้มีความรู้ทักษะในประเด็นหนึ่งหนึ่ง คือการสอนงาน OJT แต่ทำไมการสอนงาน OJT หลายๆบริษัทหรือโรงงานแล้ว ปัญหาเดิมๆยังเกิดอยู่ ไม่ว่าจะเป็นอัตราของเสีย อุบัติเหตุจากการทำงาน ผลกระทบสิ่งแวดล้อมเกินค่ามาตรฐานราชการ ต้นทุนลดไม่ได้ ฯลฯ

ดังนั้น เราจำเป็นต้องมาศึกษาและทบทวนทีละขั้นตอนว่า ต้นตำรับจริงๆการสอนงาน OJT ของ TWI ทำที่อเมริกา กับ TOYOTA นำมาปัดฝุ่นจนเป็นส่วนหนึ่งของ TOYOTA WAY ทำกันแบบไหน อย่างไรถึงได้ผล


หัวข้ออบรมสัมมนา

เนื้อหาการฝึกอบรม

1.ปรัชญาและหลักการของ TOYOTA WAY

     2. การสอนงาน OJT ตามหลักการของ TWI ( Training Within Industry ) และ TOYOTA WAY

           - การสอนงาน ( Job Instruction ) ตามหลักการของ TWI และ TOYOTA WAY

           - 4 ขั้นตอนของการสอนงาน ( Job Instruction )

           - การซอยงานเพื่อการสอนงาน ( Break down the job )

           - ความสัมพันธ์ในการทำงาน ( Job Relations ) หัวใจของความสำเร็จในการสอนงานและการทำงาน

    3. ฝึกปฏิบัติด้านทักษะ ( Skill ) ในการสอนงาน OJT เป็นรายบุคคล

           - ฝึกสอนงาน OJT ตามหลักการและขั้นตอนของ TWI และ TOYOTA WAY

           - ฝึกซอยงาน เพื่อเตรียมการสอนงาน

   4. การทำแผนการฝึกอบรมและการติดตามผลตามหลัก

           - เพื่อพัฒนาให้พนักงานเป็น Multifunction Worker

   5. ข้อแนะนำและข้อคิดเห็นของผู้บริหารระดับสูง TOYOTA สำหรับองค์กรที่จะนำ

        TOYOTA WAY ไปใช้อย่างไรให้ได้ผล


วิทยากร
อาจารย์กษิเดช (เอกธนัช) ทวีสุขธนกุล

ประสบการณ์ เป็นวิทยากร และทำงานด้านทรัพยากรบุคคล ธุรการ Safety สิ่งแวดล้อม การสื่อสารองค์กร เพิ่มผลผลิต

           งานติดต่อราชการมากกว่า 20 ปี

1.Country HR Manager , REHAU Limited

2.HR Operations Senior Manager , BMW Manufacturing ( Thailand ) Co.,Ltd.

3.ผู้จัดการฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลและฝ่ายธุรการ Safety &Environment , Enkei Thai Co.,Ltd.

4.HR & General Admin Manager , Thai Coated Steel Sheet Co.,Ltd. ( เครือสหวิริยาร่วมทุนกับ NKK

5.Steel Corp , Marubeni Corp, Itochu Corp จากญี่ปุ่น)


คำค้นประกาศนี้ Tags: การสอนงาน OJT
การจัดทำ Job Description บนพื้นฐาน Competency
3700บาท
หลักสูตรอบรม การจัดทำ Job Description บนพื้นฐานของ Competency เป็นหลักสูตรอบรมเพื่อให้ความรู้ (Knowledge) ในหลักการพัฒนา การจัดทำ Job Description หรือ ใบกำหนดหน้าที่งาน ในปัจจุบัน ให้เป็น Job Description บนพื้นฐานของ Competency
อบรมฟรี หลักการแปรรูปและบรรจุภัณฑ์สำหรับธุรกิจอาหาร
ไม่มีค่าใช้จ่าย
ภายใต้ "โครงการฝึกอบรมเพื่อสร้างความแข็งแกร่งและยกระดับความสามารถในการแข่งขันของผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในอุตสาหกรรมอาหารของประเทศไทย"
การนำเสนองานอย่างมือโปร
3900บาท
ประสิทธิภาพของการนำเสนองาน ต้องคำนึงถึงผู้ฟังเป็นหลักว่าจะเข้าใจเรื่องที่นำเสนอหรือไม่ ประเด็นสำคัญที่ต้องการนำเสนอการบรรลุวัตถุประสงค์ ของการนำเสนอโครงสร้างการนำเสนออย่างมีขั้นตอน สื่อต่างๆที่ใช้ประกอบการนำเสนอ การถ่ายทอดการนำเสนอไปสู่ผู้ฟังที่ต้องใช้ทัก
การออกแบบระบบบริหารผลงาน (PMS) ด้วย KPI และ Competency
3900บาท
เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด และแนวปฏิบัติของการบริหารผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่
3500บาท
ปัญหา (Problem) ทำให้เกิดการพัฒนา ปัญหาจึงไม่ใช่สิ่งเลวร้าย แต่ปัญหาคือผลลัพธ์ที่ไม่ตรงกับความคาดหวังของเรา ทัศนคติเบื้องต้นต่อปัญหาจึงมีความสำคัญมาก การมีมุมมองต่อปัญหาในเชิงบวกและการยอมรับว่ามีปัญหาเกิดขึ้น ทำให้ความคิดแก้ปัญหามุ่งไปที่ “เป้าหมาย” ที่
Analytical Skill for Logical  Thinking การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ
3400บาท
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จำเป็นต้องฉลาดก็ย่อมได้ หากมีมุมมองความคิดวิเคราะห์ที่เป็นเหตุและผล หรือ Logica
การวางแผนและดำเนินงานสรรหาเชิงรุกอย่างได้ผล (Planning & Implementing Proactive Recruitment)
3900บาท
เทคนิคและข้อคิดสำหรับการปรับแนวทางสรรหาบุคลากรขององค์กรของท่านให้เป็นการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment) ผ่านการศึกษาแนวปฏิบัติขององค์กรชั้นนำ พร้อมทดลองวางแผนปฏิบัติงานสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment Plan) ที่นำไปใช้งานในองค์กรได้จริง !!!
เทคนิคและเครื่องมือในการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (HR Tools & Tricks for Non HR) รุ่นที่ 2
4000บาท
การส่งเสริมการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ ด้วยการเรียนรู้สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานเรื่องเทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน จึงเป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นต่อองค์กรของท่าน
เพิ่มพลังทีทงานด้วยทักษะการโค้ช ของหัวหน้า
3800บาท
ทักษะการโค้ช สร้างแรงจูงใจและให้กำลังใจไม่ได้เป็นเรื่องที่ทุกคนมีโดยธรรมชาติ ตามความเป็นจริง ไม่น่าเชื่อที่คนทั่วไปแทบไม่มีทักษะเรื่องนี้เลย ดังนั้นการที่ทีมงานจะทำงานได้อย่างมีพลังผลักดัน ผู้นำทีมและสมาชิกจึงต้องฝึกฝนทักษะการโค้ชให้มีติดตัวเป็นปกตินิสัยใ