สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

การปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปี : สถานะ แนวโน้ม และวิธีการ

จำนวนคนดู 384 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปี : สถานะ แนวโน้ม และวิธีการ
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี เป็นเรื่องไม่ยาก สำหรับบริษัทมีความสามารถสูงและมีผลประกอบการที่ดี แต่การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร สอดคล้องกับตลาดแรงงาน และมีความเป็นธรรมนั้น ยากกว่า สำคัญกว่า และเป็นเรื่องท้าทายที่ HR ต้องเผชิญเป็นประจำทุกปี แต่ถ้าเรามียุทธวิธีที่หลากหลาย ก็สามารถเผชิญได้ทุกสถานการณ์ 
หัวข้ออบรมสัมมนา
08:30 น. ลงทะเบียน

หลักสูตร “การปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปี : สถานะ แนวโน้ม และวิธีการ”

หัวข้อการบรรยาย

1. รายงานข้อมูลการปรับขึ้นเงินเดือนและโบนัส ปี 2018 (Summary)

2. 7 แนวโน้มใหม่ในการปรับเงินเดือนและโบนัสของตลาด (Trend)

3. กระบวนการปรับค่าจ้างและจ่ายโบนัสประจำปี (Process)

• การจัดเตรียมโครงสร้างและวิธีการจ่าย (Pay Structure)

• การวิเคราะห์คุณค่าและประสิทธิภาพ (Value & Efficiency)

• การวิเคราะห์งบประมาณ (Budget)

4. เทคนิคในการพิจารณาปรับขึ้นเงินเดือนแบบต่างๆ

• แบบดั้งเดิม (Loyalty and Merit)

• แบบเปรียบเทียบกับตลาด (Market Comparable)

• แบบให้คุณค่า (Value Recognize)

• แบบประเมินเป้าหมาย (Goal Evaluation)

• แบบประเมินตนเอง (Self-Assessment)

• แบบความพยายามอื่น (Beyond Duty)

• แบบสัดส่วนเปอร์เซนต์ (Force Ranking)

5. วิธีการจ่ายโบนัสแบบต่างๆ

• วิธีเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร (Goal)

• วิธีการจัดระดับการจ่ายโบนัส (Level)

• วิธีการพิจารณาความถี่ในการจ่าย (Frequency)

6. สูตรการคำนวณโบนัสแบบต่างๆ (Bonus Calculation)

7. การพิจารณาต้นทุนและผลประกอบการ (Cost & Revenue)

8. ปัญหาอุปสรรคในการปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปีและวิธีการแก้ไข

16:00 น. ถาม-ตอบคำถาม


วิทยากร
ดูประวัติ

อาจารย์ศักดิ์ดา ภูมิพันธ์

งานบุคคล HR หัวหน้างาน การทำงาน

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Organization Development, Human Resource Management Human Resource Development, Strategic Planning, Process Improvement Coaching & Feed back, Supervisory Skill, Project Management etc.

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: การปรับขึ้นเงินเดือนประจำปี
ติวเข้มเด็กโลจิสติกส์สู่วัยทำงาน
888บาท
หลักสูตรที่จะช่วยติวน้องๆ เพื่อเตรียมตัวสู่วัยทำงาน เนื่องจากหลายคนเรียนจบแล้วไม่รู้เรื่อง เพราะโลจิสติกส์ เรียนเยอะมากในมหาวิทยาลัย ทำให้หลายคนสับสน หลักสูตรนี้จะทำให้น้องๆตกตะกอน และเข้าใจความต้องการของผู้ประกอบการ อย่างแท้จริง
การแก้ไขปัญหาด้วย Why Why analysis
3,200บาท
เมื่อเจอปัญหาก็จำเป็นต้องวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา มองปัญหาให้เป็นเรื่องง่ายแล้วลงมือแก้ไขโดยใช้เทคนิค Why Why analysis แล้วปัญหาจะไม่ใช่เรื่องยาก และน่าปวดหัวอีกต่อไป
เทคนิคการกำหนดและใช้ Competency ในการบริหารทรัพยากรบุคคล (Competency Management for HRM & HRD) รุ่นที่ 3
4000บาท
ถ่ายทอดความรู้ ประสบการณ์ และเทคนิคภาคปฏิบัติของวิทยากรและที่ปรึกษาที่ทำเรื่อง Competency Management มากับมือ
หลักสูตร เลขานุการผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0
2900บาท
ผู้บริหารในปัจจุบันไม่ต้องการเพียงบุคคลที่มีทักษะความสามารถในงาน เท่านั้น
เพิ่มประสิทธิภาพในการปฎิบัติงานคลังสินค้า
3800บาท
คลังสินค้าถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะเป็นสถานที่จัดเก็บรักษาและจ่ายวัตถุดิบ-สินค้า บุคลากรที่ปฏิบัติงานในคลังสินค้าจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง โดยการปฏิบัติงานในทุกกระบวนการไม่ว่า กระบวนการรับ จัดเก็บ จ่าย การทำ Cycle count การตรวจนับสินค
ปฐมนิเทศอย่างมีประสิทธิผล Effective Orientation
4815บาท
สัมมนาในหลักสูตรการปฐมนิเทศอย่างมีประสิทธิผล Effective Orientation
เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาศักยภาพสู่การทำงานยุคใหม่ Modern Human Resources officer
3800บาท
ปัจจุบันองค์กรธุรกิจส่วนใหญ่ ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ ต่างก็มี เจ้าหน้าฝ่ายบุคลากรมาช่วยให้การบริหารงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพในการทำงาน โดยให้ทำงานในหน้าที่ต่างๆ ได้แก่ งานบุคคล งานแรงงานสัมพันธ์งานวินัยงานอบรม งานจัดจ้าง จัดสวัสดิการต่างๆ เช่น โร
การบริหารลูกค้า Key Account
3800บาท
ในโลกของการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรงเช่นทุกวันนี้ กลยุทธ์การบริหารลูกค้าที่ต้องคำนึงถึง คือ ลูกค้าในแต่ละรายมีความสำคัญไม่เท่ากัน เนื่องจากลูกค้าแต่ละรายทำรายได้ให้กับองค์กรแตกต่างกัน ดังนั้น การบริหารลูกค้า Key Account ที่สร้างรายได้ให้เรามาก จึงเป็นกล