การปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปี : สถานะ แนวโน้ม และวิธีการ | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup
728x150 banner
search now

การปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปี : สถานะ แนวโน้ม และวิธีการ

จำนวนคนดู 103 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปี : สถานะ แนวโน้ม และวิธีการ
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 21 กันยายน 2561

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 38 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี เป็นเรื่องไม่ยาก สำหรับบริษัทมีความสามารถสูงและมีผลประกอบการที่ดี แต่การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร สอดคล้องกับตลาดแรงงาน และมีความเป็นธรรมนั้น ยากกว่า สำคัญกว่า และเป็นเรื่องท้าทายที่ HR ต้องเผชิญเป็นประจำทุกปี แต่ถ้าเรามียุทธวิธีที่หลากหลาย ก็สามารถเผชิญได้ทุกสถานการณ์ 
หัวข้ออบรมสัมมนา
08:30 น. ลงทะเบียน

หลักสูตร “การปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปี : สถานะ แนวโน้ม และวิธีการ”

หัวข้อการบรรยาย

1. รายงานข้อมูลการปรับขึ้นเงินเดือนและโบนัส ปี 2018 (Summary)

2. 7 แนวโน้มใหม่ในการปรับเงินเดือนและโบนัสของตลาด (Trend)

3. กระบวนการปรับค่าจ้างและจ่ายโบนัสประจำปี (Process)

• การจัดเตรียมโครงสร้างและวิธีการจ่าย (Pay Structure)

• การวิเคราะห์คุณค่าและประสิทธิภาพ (Value & Efficiency)

• การวิเคราะห์งบประมาณ (Budget)

4. เทคนิคในการพิจารณาปรับขึ้นเงินเดือนแบบต่างๆ

• แบบดั้งเดิม (Loyalty and Merit)

• แบบเปรียบเทียบกับตลาด (Market Comparable)

• แบบให้คุณค่า (Value Recognize)

• แบบประเมินเป้าหมาย (Goal Evaluation)

• แบบประเมินตนเอง (Self-Assessment)

• แบบความพยายามอื่น (Beyond Duty)

• แบบสัดส่วนเปอร์เซนต์ (Force Ranking)

5. วิธีการจ่ายโบนัสแบบต่างๆ

• วิธีเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร (Goal)

• วิธีการจัดระดับการจ่ายโบนัส (Level)

• วิธีการพิจารณาความถี่ในการจ่าย (Frequency)

6. สูตรการคำนวณโบนัสแบบต่างๆ (Bonus Calculation)

7. การพิจารณาต้นทุนและผลประกอบการ (Cost & Revenue)

8. ปัญหาอุปสรรคในการปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปีและวิธีการแก้ไข

16:00 น. ถาม-ตอบคำถาม


วิทยากร
ดูประวัติ

อาจารย์ศักดิ์ดา ภูมิพันธ์

งานบุคคล HR หัวหน้างาน การทำงาน

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Organization Development, Human Resource Management Human Resource Development, Strategic Planning, Process Improvement Coaching & Feed back, Supervisory Skill, Project Management etc.

สถานที่จัดงาน
โรงแรมอไร้ซ สุขุมวิท 26
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท ราคา 3,900.00 บาทบุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

Early Bird ชำระล่วงหน้า ค่าสัมมนาพิเศษ ท่านละ 3,500 บาท


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:Ptstraining (Professional Training Solution)
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณอรัญญา(ตุ้ม)
เบอร์โทรศัพท์ :086-6183752

หากท่านต้องการสมัคร การปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปี : สถานะ แนวโน้ม และวิธีการ
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: การปรับขึ้นเงินเดือนประจำปี
“กลยุทธ์บุฟเฟต์” เผยเคล็ดลับ ทำบุฟเฟต์ให้มีกำไร รุ่นที่ 2
4500บาท
ธุรกิจบุฟเฟ่ต์ ถือเป็นธุรกิจที่กำลังมาแรงในตลาดอาหาร มีผู้สนใจเข้ามาร่วมลงทุนเป็นจำนวนมาก ขณะเดียวกันก็เป็นธุรกิจที่มีอัตราเสี่ยงสูง หากบริหารจัดการไม่ดีก็อาจทำให้ขาดทุน จนต้องปิดตัวลงได้
เทคนิคการจัดทำงบประมาณ เครื่องมือสำคัญในการบริหาร
3900.00บาท
การบริหารงานยุคใหม่ ผู้บริหารในแต่ละหน่วยงาน ในแต่ละธุรกิจต่างต้องดำเนินงานเพื่อใช้บรรลุตามวัตถุประสงค์ของธุรกิจการบริหารงานของผู้บริหารมีการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้งานประสบความสำเร็จโดยมีการวางแผนงานทีดีซึ่งมีการกำหนดวิธีการปฏิบัติไว้ล่วงหน้าในแต่ละฝ
เร่งความสำเร็จได้ง่ายๆ สไตล์เศรษฐีเงินล้าน (Millionaire Productivity & Performance) (ฟรี)
ไม่มีค่าใช้จ่าย
พบกับการสัมมนา “เร่งความสำเร็จได้ง่ายๆ สไตล์เศรษฐีเงินล้าน” โดย Fabrice BEILLARD ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนระบบทางธุรกิจและการเพิ่มผลกำไรระดับโลก
การบริหารการเปลี่ยนแปลง-เชิงยุทธศาสตร์
3800บาท
การเปลี่ยนแปลงขององค์กรจากยุคสมัยหนึ่งสู่อีกยุค หรือการเปลี่ยนแปลงพนักงาน/ผู้บริหารจากคนรุ่นหนึ่งสู่อีกรุ่นหนึ่งล้วนมีผลต่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กรผ่านยุคสมัยอย่างยิ่ง เพื่อที่จะทำให้องค์กรก้าวต่อไปอย่างผู้ชนะ จึงต้องมีการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่เห
เพิ่มพลังการแข่งขันให้ธุรกิจด้วยเทคโนโลยี ICT
3800บาท
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและทราบถึงภาพรวมในการนำเอาเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบว่าจะสามารถจัดหาและบริหารจัดการเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาองค์กรได้อย่างไร 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการใช
RE165: การพัฒนาและบริหารศูนย์การค้าอย่างมืออาชีพ
12000บาท
กลยุทธ์การตลาดศูนย์การค้า บริหารให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน หลักสูตรRE165:การพัฒนาและบริหารศูนย์การค้าอย่างมืออาชีพ
เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน และการบริหารค่าจ้าง (ภาคปฏิบัติ)
7000บาท
ระบบค่าจ้างค่าตอบแทนถือเป็นเสาหลักที่ต้องมีในระบบการบริหารคน เพราะค่าจ้างค่าตอบแทนที่ให้แก่พนักงาน เป็นปัจจัยความสำเร็จในการสร้างพลังขับเคลื่อนธุรกิจและการบริหารคนขององค์กร แต่คงปฏิเสธไม่ได้ว่าสิ่งสำคัญอย่างหนึ่งที่ลูกจ้างอยากได้ก็คือ เรื่องของค่าตอบแทน
ทักษะการเป็นหัวหน้า/ผู้จัดการทีมงานขายรอบด้านอย่างมืออาชีพ
3800บาท
ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับการจัดการ ( Management ) หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ และบุคลากรในทีมงานขาย เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน นำบุคคลในความรับผิดชอบให้ประสบคว
จัดอบรม หลักสูตร Effective Operations Management
6800บาท
การบริหารการปฏิบัติการที่เปี่ยมประสิทธิผล (Effective Operations Management) ในยุคปัจจุบันส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันและการให้บริการลูกค้า ผู้บริหารการปฏิบัติการในยุคใหม่