สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

การปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปี : สถานะ แนวโน้ม และวิธีการ

จำนวนคนดู 510 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปี : สถานะ แนวโน้ม และวิธีการ
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี เป็นเรื่องไม่ยาก สำหรับบริษัทมีความสามารถสูงและมีผลประกอบการที่ดี แต่การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร สอดคล้องกับตลาดแรงงาน และมีความเป็นธรรมนั้น ยากกว่า สำคัญกว่า และเป็นเรื่องท้าทายที่ HR ต้องเผชิญเป็นประจำทุกปี แต่ถ้าเรามียุทธวิธีที่หลากหลาย ก็สามารถเผชิญได้ทุกสถานการณ์ 
หัวข้ออบรมสัมมนา
08:30 น. ลงทะเบียน

หลักสูตร “การปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปี : สถานะ แนวโน้ม และวิธีการ”

หัวข้อการบรรยาย

1. รายงานข้อมูลการปรับขึ้นเงินเดือนและโบนัส ปี 2018 (Summary)

2. 7 แนวโน้มใหม่ในการปรับเงินเดือนและโบนัสของตลาด (Trend)

3. กระบวนการปรับค่าจ้างและจ่ายโบนัสประจำปี (Process)

• การจัดเตรียมโครงสร้างและวิธีการจ่าย (Pay Structure)

• การวิเคราะห์คุณค่าและประสิทธิภาพ (Value & Efficiency)

• การวิเคราะห์งบประมาณ (Budget)

4. เทคนิคในการพิจารณาปรับขึ้นเงินเดือนแบบต่างๆ

• แบบดั้งเดิม (Loyalty and Merit)

• แบบเปรียบเทียบกับตลาด (Market Comparable)

• แบบให้คุณค่า (Value Recognize)

• แบบประเมินเป้าหมาย (Goal Evaluation)

• แบบประเมินตนเอง (Self-Assessment)

• แบบความพยายามอื่น (Beyond Duty)

• แบบสัดส่วนเปอร์เซนต์ (Force Ranking)

5. วิธีการจ่ายโบนัสแบบต่างๆ

• วิธีเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร (Goal)

• วิธีการจัดระดับการจ่ายโบนัส (Level)

• วิธีการพิจารณาความถี่ในการจ่าย (Frequency)

6. สูตรการคำนวณโบนัสแบบต่างๆ (Bonus Calculation)

7. การพิจารณาต้นทุนและผลประกอบการ (Cost & Revenue)

8. ปัญหาอุปสรรคในการปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปีและวิธีการแก้ไข

16:00 น. ถาม-ตอบคำถาม


Sponsored
สอนมือใหม่ทำกำไรในตลาดต่างประเทศ หุ้นอเมริกา, ทอง, น้ำมัน และสกุลเงินต่างๆ

- เพื่อให้คนสนใจเทรดได้มีความรู้อย่างถูกต้องก่อนการลงทุน- เพื่อให้รู้จักระบบวิเคราะห์ใน...

ดูรายละเอียด
หลักสูตรเครื่องประดับ ดวง ฮวงจุ้ยในธุรกิจ SME

ปัญหาการทำธุรกิจ แก้ไขได้........ก่อนเจ๊ง.......... ใครกำลังทำธุรกิจ แล้วมีปัญหา ม...

ดูรายละเอียด
วิทยากร
ดูประวัติ

อาจารย์ศักดิ์ดา ภูมิพันธ์

งานบุคคล HR หัวหน้างาน การทำงาน

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Organization Development, Human Resource Management Human Resource Development, Strategic Planning, Process Improvement Coaching & Feed back, Supervisory Skill, Project Management etc.

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: การปรับขึ้นเงินเดือนประจำปี
หลักสูตร เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาศักยภาพสู่การทำงานยุคใหม่ (Modern Human Resource Officer)
3900บาท
ปัจจุบันองค์กรธุรกิจส่วนใหญ่ ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ฝ่ายบุคลา มาช่วยให้การบริหารงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพในการทำงาน โดยให้ทำงานในหน้าที่ต่างๆ ได้แก่ งานสรรหาว่าจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานวินัยและแรงงานสัมพันธ์ งานอบรม
การบริหารทรัพยากรบุคคลและการประเมินผลงานด้วยสมรรถนะ(Competency Based HR-Management)
2,500บาท
โดยเฉพาะบุคคลากรที่มีศักยภาพสูง ที่ไม่เพียงแต่เป็นผู้ที่มีความรู้ (Knowledge) และทักษะ (Skill) ในการทำงานเท่านั้น การที่จะสรรค์สร้างผลงานที่ดีเลิศ
LEAN EXPRESS for SMEs
19,000บาท
บริษัทท่านเคยเจอปัญหานี้ไหม รายได้เยอะแต่กำไรเหลือนิดเดียว หรือบางองค์กรขาดทุนด้วยซ้ำ การทำงานล่าช้า ส่งของไม่เคยทัน พนักงานก็ขยันทำงานนะ แต่ผลผลิตที่ได้ต่อวันน้อย เก็บสต๊อกสินค้าจำนวนมาก การทำงานเดินไปเดินมา สุดท้ายลูกค้าไม่ค่อยพอใจ
Professional Sales Coordinator (Sales Support / Sales Administration)
3800บาท
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงขั้นตอนและกระบวนการทำงานของ Sales Support และ Sales Administration 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกทักษะต่างๆ ที่เป็นหัวใจสำคัญของการทำงานในหน่วยงาน Sales Support และ Sales Administration
เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการบริหารค่าจ้าง (ภาคปฏิบัติ)
7800บาท
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเฉพาะเพื่อให้ผู้ปฏิบัติการจ่ายค่าจ้าง มีความรู้ เทคนิค กระบวนการ แบบเจาะลึก จากการถ่ายทอดจากประสบการณ์จริงของวิทยากร
การมอบหมายและควบคุมงานขาย
3800บาท
งานของหัวหน้าทีมและผู้บริหารฝ่ายขาย นั้นนอกเหนือจากเรื่องหาสมาชิกทีม และพัฒนาทีมงานให้มีความสามารถในการสร้างรายได้ให้กับองค์กรอย่างที่ควรจะเป็นแล้ว ที่เหลืออีกครึ่งหนึ่งคือเรื่องของการมอบหมายงาน ติดตามงาน ควบคุม และประเมินผล  แต่ไม่ใช่ว่าห
เครื่องมือพัฒนาคุณภาพ 7 New QC Tools
3800บาท
7 New QC Tools จะช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานทราบถึงหลักและวิธีการของเครื่องมือทั้ง 7 เพื่อนำมาประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานจริง เพื่อเพิ่มศักยภาพในการปฏิบัติงาน ให้มีคุณภาพและเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน ที่ปฏิบัติงาน รู้หลักในการทำงานมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้องกรท่
Failure Mode & Effect Analysis -FMEA การวิเคราะห์โอกาสและผลกระทบสำหรับข้อล้มเหลว
3500บาท
เทคนิคของ FMEA กำหนดเป็น 2 ประเภท ได้แก่ DFMEA และ PFMEA ในการออกแบบระดับระบบ ระบบย่อย ส่วนเชื่อมต่อ และระดับองค์ประกอบ ของการออกแบบผลิตภัณฑ์ และกระบวนการผลิตและการประกอบ ซึ่งได้ถูกนำไปใช้อย่างแพร่หลายในทุกอุตสาหกรรม