หลักสูตร การบริหารจัดการความเสี่ยงด้าน HR หลังยุควิกฤติโควิด (ตามมาตรฐาน ISO 31000 :2018)
รหัสหลักสูตร: 66872
1
วันพฤหัสบดีที่ 3 เมษายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
กำลังรอยืนยันสถานที่
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
หลักการและเหตุผล
• ผลกระทบวิกฤติโควิด โลกใบเดิม ที่จะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป
• ถอดบทเรียนจากวิกฤติโควิด เพื่อป้องกันความเสี่ยงในอนาคต
• จะเกิดอะไรหลังจากนี้ ! รู้เท่าทันความเสี่ยง ก็จัดการความเสี่ยงได้
• พิเศษ !!! แนวปฏิบัติการบริหารจัดการความเสี่ยงและผลกระทบด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Guideline on Data Protection Risk/Impact Assessment) ตาม พรบ. คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคลรวมทั้งให้แนวทางกระบวนการตลอดจนเทคนิค ในการจัดการความเสี่ยงเพื่อให้องค์กรมีความพร้อมที่จะรับมือความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคลที่อาจเกิดขึ้นในสถานการณ์ต่างๆ
1.ความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง และความจำเป็นของการใช้การบริหารความเสี่ยงในการบริหารผล ดำเนินงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management)
2.เรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการความเสี่ยงตามมาตรฐาน ISO 31000 (Framework) กับหลัก 8 ประการ (Principles)
3. การบริหารจัดการความเสี่ยงตามแนวทางมาตรฐาน ISO 31000 (Process)
• การศึกษาเข้าใจในบริบท ขอบเขต และเกณฑ์การบริหารจัดการความเสียง
• การประเมินความเสี่ยง
• การบริหารจัดการและเยียวยาความเสี่ยง
• การบันทึกและรายงานผล
• การติดต่อสื่อสาร
• การเฝ้าระวังและติดตามควบคุม4. กระบวนการการบริหารจัดการความเสี่ยง
• ประเภทความเสี่ยง (Risk)
• การระบุความเสี่ยง
• การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
• การวิเคราะห์ผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่าง ๆ
• การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ (Risk Prioritization)5. เรียนรู้ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับคนในองค์กร และประเภทความเสี่ยงด้าน HR
6. แนวคิดการกำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลในภาวะวิกฤติ และหลังจากนี้
7. แนวทางการบริหารความเสี่ยงด้าน HR เครื่องมือ แบบฟอร์ม ฯลฯ ที่จะนำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง
• เครื่องมือวิเคราะห์หาปัจจัยความเสี่ยงและระบุความเสี่ยงในงาน HR
• การวิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงที่เกิดจากภายใน และภายนอก
• การสร้างหลักเกณฑ์ในการประเมินโอกาสและผลกระทบความเสี่ยง
• แบบฟอร์มการประเมินความเสี่ยง จัดลำดับความเสี่ยง การวางแผนบริหารความเสี่ยง ตลอดจนการรายงานWorkshop 1 : การระบุเหตุการณ์ที่บ่งชี้ว่าจะเป็นความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคลระดับองค์กร/ ระดับหน่วยงาน ตามยุทธศาสตร์ขององค์กร พร้อมประเมินความเสี่ยง (Event Identification) จากกรณีศึกษาตัวอย่างจริง
Workshop 2 : การสรุปผลการประเมินความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล
Workshop 3 : การจัดทำแผนปฏิบัติการจัดการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan) ด้านทรัพยากรบุคคล พร้อมกรณีศึกษาตัวอย่างจริง
7. ถอดบทเรียนจากสถานการณ์วิกฤติโควิด กับความเสี่ยงและการจัดการความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น
8. แนวปฏิบัติการบริหารจัดการความเสี่ยงและผลกระทบด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Guideline on Data Protection
Risk/Impact Assessment) ตาม พรบ. คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)
1.ผู้บริหารระดับสูง
2.หน่วยงานบริหารความเสี่ยง /ควบคุมภายใน และผู้ที่เกี่ยวข้อง
3.หน่วยงาน HR
กำลังรอยืนยันสถานที่
เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร
ไทย 
Tags: 
