บุคลากรนับได้ว่าเป็นทรัพยากรบุคคลอันสำคัญต่อความสำเร็จของการดำเนินงานขององค์กร องค์กรจึงต่างให้ความสำคัญต่อการส่งเสริมพัฒนาให้บุคลากรได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและสอดคล้องกับเส้นทางการเติบโตในอาชีพของแต่ละสายวิชาชีพ เส้นทางการฝึกอบรมบุคลากร (Training Roadmap) จึงเป็นหนึ่งในเครื่องมือบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (Modern HR Tools) ที่หลายองค์กรนิยมจัดทำ โดยเฉพาะในองค์กรที่จัดทำระบบสมรรถนะ (Competency) ก็จะจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมบุคลากรบนฐานสมรรถนะ (Competency-based Training Roadmap) เชื่อมโยงเขากับแนวทางการพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล อันจะทำให้บุคลากรได้รับการพัฒนาความรู้ ทักษะและพฤติกรรมที่สอดคล้องกับการปฏิบัติงาน มีขวัญกำลังใจและพร้อมสำหรับการแข่งขันทั้งภายในและภายนอกองค์กร เป็นกำลังสำคัญต่อองค์กรในที่สุด 

วัตถุประสงค์

      เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา

 -  มีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดเกี่ยวกับ Competency

 -  มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางในการจัดทำ Training Road Map และแนวทางการจัดทำ Training Roadmap ตาม Competency พร้อมฝึกปฏิบัติตามตัวอย่างที่กำหนด  

 -  มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ Training Roadmap กับเครื่องมือของการพัฒนาบุคลากรอื่นเช่น เส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path) การจัดทําแผนการสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) การจัดทำแนวทางการบริหารคนเก่ง (Talent Management) โดยเรียนรู้กรณีศึกษาที่สามารถนํากลับไป ประยุกต์ใช้งานได้จริงต่อไป

 -  สามารถนำเอาแนวทางการจัดทำ Training Road Map ไปปรับใช้ในการในกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมระยะยาวให้สอดคล้องกับ Competency อย่างได้ผล

หลักสูตร การจัดทำ Training Roadmap ตาม Competency (Competency-based Training Roadmap)

อบรมในวันศุกร์ที่ 13 กรกฎาคม 2561 เวลา 09:00-16:00 น.

ณ Arize Hotel สุขุมวิท 26 ใกล้ BTS สถานีพร้อมพงษ์ **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

Promotion!! สมัครเข้าอบรมครบ 3 ท่าน / ท่านที่ 4 เข้าอบรมฟรีทันที+++

วิทยากร อาจารย์ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต 

หัวข้อการอบรมสัมมนา

        หลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยมุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง

 ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้เรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์กันในเรื่อง......

   oเหตุใดองค์การต้องพัฒนาบุคลากร และบทบาทของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากร

   oทำอย่างไรจะพัฒนาพนักงานให้มีความรู้ความสามารถไปในทิศทางที่สอดคล้อง กับเป้าหมายขององค์กร และปัญหาที่มักจะพบอยู่เสมอ ๆ ในการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร

   oเครื่องมือของการพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่ (Modern HRD Tools) ที่องค์กรชั้นนำนิยมใช้

   oทบทวนความรู้เรื่อง Competency

   oTraining Road Map คืออะไร และมีความจําเป็นต่อองค์กรอย่างไร

   oความแตกต่างของ Training Road Map กับ Training ตาม GAP ที่กำหนด

   oขั้นตอนการจัดทํา Training Road Map ตาม Competency

   oWorkshop : จัดทำ Training Road Map ตาม Competency

   oปัญหาการทํา Training Road Map ตาม Competency และแนวทางแก้ไข

   oการจัดทําแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan – IDP)

   oWorkshop : การเขียนแผน IDP

   oการประเมินและติดตามผล IDP - Workshop + Forms

   oสรุปการเรียนรู้เรื่องการจัดทำ Training Roadmap & IDP ในองค์กร

กลุ่มเป้าหมาย

   oเจ้าของธุรกิจ SME และผู้สนใจทั่วไป

   oผู้จัดการและหัวหน้างานในสายงาน HR

   oผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน

   oSenior HR / HR Executive / HRBP

รูปแบบการอบรม

      หลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยมุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง โดยผสมผสานเทคนิคการสร้างการเรียนรู้ได้แก่

   oบรรยายแบบกระชับประกอบการยกตัวอย่างกรณีศึกษา (Mini-Lecture & Case Study)

   oกิจกรรมเรียนรู้ร่วมกัน (Q&A Activity)

   oแลกเปลี่ยนประสบการณ์ (Experience Sharing)

   oฝึกปฏิบัติการ (Practices)