หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารและการจูงใจลูกน้อง

อบรมในวันศุกร์ที่ 29 มิถุนายน 2561 เวลา 09:00-16:00 น.

@ St.James Hotel สุขุมวิท 26 ใกล้ BTS สถานีพร้อมพงษ์ **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

Promotion!! สมัครเข้าอบรมครบ 3 ท่าน / ลดราคาเหลือเพียงท่านละ 3,300 บาทเท่านั้น

วิทยากร อาจารย์ร่มฉัตร แย้มละออ

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาระบบงานทรัพยากรบุคคลมากกว่า 15 ปี

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้หัวหน้า/ผู้บังคับบัญชา เข้าใจความต้องการของมนุษย์ และปฏิบัติต่อผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยทักษะด้านการปกครองคน

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถ ในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.เพื่อสร้างขวัญกำลังใจให้กับตัวเอง ในฐานะหัวหน้า/ผู้บังคับบัญชาเพื่อบริหารทีมงานให้มีประสิทธิผล ได้รับการยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชามากขึ้น

หัวข้อกิจกรรมและการอบรม

1.เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง และเข้าถึงลูกน้อง – ทำอย่างไรหัวหน้าจะผูกใจลูกน้องได้ใจจริงๆ

2.จิตวิทยาการปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง-ปรับตัวอย่างไรให้ลูกน้องยอมรับในตัวหัวหน้า

3.คุณเป็นหัวหน้างานแบบใด – เรียนรู้สไตล์ตนเอง เพื่อปรับปรุงให้เหมาะกับการทำงาน และตัวลูกน้อง

4.การจูงใจ และการชมเชย – การจูงใจและการชมเชยต้องทำอย่างไร

5.การกล่าวตักเตือน และการลงโทษ – สถานการณ์เช่นนี้หัวหน้าหลายคนไม่กล้าเผชิญ

6.กิจกรรม Work shop “การว่ากล่าวตักเตือนลูกน้อง”

7.การบริหารและการสร้างแรงจูงใจ

    •จิตวิทยาการใช้แรงจูงใจ

    •การนำจิตวิทยามาใช้ในการสร้างทัศนคติ

8.กระบวนการบริหารให้ได้ใจและได้งานจากลูกน้อง

รูปแบบการอบรม

1. การบรรยายเนื้อหา

2. Work shop สร้างสถานการณ์

3. เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน

4. Role Playing ให้เห็นสถานการณ์จำลอง

สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่