“การโน้มน้าวใจ การสร้างแรงจูงใจ” ถือเป็นปัจจัยสำคัญของการสร้างความสำเร็จในการทำงานทุกประเภทธุรกิจ และทุกประเภทการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นงานขายสินค้า งานบริการ รวมถึงภาคการผลิต เพราะนอกจากจะเป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างสายสัมพันธ์ที่ดีระหว่างองค์กร (สินค้าและบริการ) กับลูกค้าแล้ว การพูดโน้มน้าว จูงใจ ถือว่าเป็นทักษะที่สำคัญของหัวหน้างาน หรือผู้บริหารทุกคน เพื่อสร้างความรู้สึกพึงพอใจ เต็มใจในการให้ความร่วมมือ รวมพลังในการสร้างผลงานให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายของหน่วยงานและองค์กร

วัตถุประสงค์การอบรม

       1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้ถึงประเภทของแรงจูงใจ การใช้ประโยชน์จากแรงจูงใจ

       2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้หลักการในการสร้างแรงจูงใจทั้งภายใน และภายนอก

       3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการ และเทคในการโน้มน้าว จูงใจในการทำงาน

       4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานตามหน้าที่ความรับผิดชอบในทุกสถานการณ์

       5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเชื่อมั่น และสร้างแรงบันดาลใจ ความมุ่งมั่นที่จะสร้างความสำเร็จในการทำงาน

          1.ความสำคัญ และประโยชน์ของการโน้มน้าวใจ แรงจูงใจ และแรงบันดาลใจ

          2.หลักการสร้างแรงจูงใจ แรงบันดาลใจในการทำงาน

          3.หลักการ และเทคนิคของการโน้มน้าวใจ เพื่อให้เกิดแรงจูงใจ และแรงบันดาลใจในการทำงาน

          4.ธรรมชาติของคน และความต้องการของลูกค้า และผู้รับบริการ

          5.ภาวะผู้นำกับการโน้มน้าว จูงใจ และสร้างแรงบันดาลใจ

          6.การบริหารอารมณ์ (EQ) กับงานงานขาย งานบริการ สายการผลิตและอื่น ๆ

          7.การปรับ ความคิดสร้างสรรค์ ทัศนคติบวก และ Mind-set เพื่อการทำงานให้มีคุณภาพ

          8.การพัฒนาทักษะเพื่อการให้เพื่อให้ลูกค้า (ทั้งภายในภายนอก) พึงพอใจ ประทับใจ และซาบซึ้งใจ

          9.การสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

          10.การเสริมสร้างบุคลิกภาพ การพัฒนาตนเอง เพื่อให้สร้างประทับใจ