หลักการและเหตุผล :

ปัจจุบันนี้ การฝึกอบรมเข้ามามีบทบาทสำคัญในการพัฒนาบุคลากรขององค์กรดังนั้น เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมจึงบทบาทสำคัญที่จะทำให้งานฝึกอบรมประสบความสำเร็จ Training เพื่อตอบสนองเป้าหมายขององค์กรที่ต้องการให้พนักงานมีความรู้ ความสามารถเพิ่มขึ้น เพื่อเพิ่มประสิทธิผลให้องค์กร ต่อไป

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อผู้เข้าอบรมเรียนรู้ สามารถออกแบบและพัฒนาโครงการฝึกอบรม ได้

2. เพื่อผู้เข้าอบรมเรียนรู้ สามารถจัดทำงบประมาณและบริหารโครงการฝึกอบรม

3. เพื่อผู้เข้าอบรมเรียนรู้ สามารถควบคุมโครงการฝึกอบรมให้ดำเนินตามนโยบายขององค์การ

5. เพื่อผู้เข้าอบรมเข้าใจงานฝึกอบรมและอำนวยการฝึกอบรมได้

2. Career Development, Individual Development สำคัญอย่างไร

3. เทคนิคการออกแบบหลักสูตรให้เหมาะกับพนักงาน

4. การกำหนดหลักสูตร การเขียน/ออกแบบ(course outline)

5. การวางแผนและกำหนดแผนการฝึกอบรมประจำปี (Training Year Plan)

6. การนำ HR TOOL มาใช้ในงาน HR

7. การดำเนินการภายหลังการฝึกอบรมเสร็จสิ้น(ภายใน)

8. ประมวลความคิดเห็น จัดทำข้อเสนอแนะในการปรับปรุงหลักสูตรการประเมินผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)

9. การวัด ติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม

10. การสรุปรายานผลการฝึกอบรมทั้งหมดเสนอผู้บังคับบัญชา

11. การปรับปรุงและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

สถานที่ : Grand Sukhumvit Hotel Bangkok (BTS นานา)

วันที่ : 25/12/2561 (09.00-16.30 น.)

วิทยากร : ผู้ทรงคุณวุฒิ

อัตราค่าบริการ : 3,800 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%)

สำรองที่นั่งภายในวันที่ 15/12/2561 เหลือเพียง 3,500 บาท