สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

ทคนิคการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความสำเร็จ

จำนวนคนดู 83 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
ทคนิคการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความสำเร็จ
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)

       หากต้องการให้งานเดินไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กรได้นั้น ปัจจัยที่สำคัญที่ส่งผลให้งานนั้นประสบความสำเร็จได้โดยตรง ในเรื่องของระบบการทำงาน ทุกครั้งไม่ว่าจะเป็นการผลิตสินค้าหรือบริการ องค์กรควรส่งเสริมให้มีการพัฒนาเทคนิคการปรับปรุงการทำงานให้ทันกับการสิ่งมอบผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นด้านพัฒนาคน การพัฒนาระบบการทำงาน หรือปัจจัยใดที่เป็นอุปสรรคสำหรับการทำงาน เพื่อลดปัญหาต่างๆลง

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ (KEY BENEFITS)

1. สามารถเข้าใจกรอบการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความสำเร็จได้อย่างเป็นระบบ

2. สามารถนำความรู้ ทักษะต่างๆของการปรับปรุงงาน นำไปพัฒนางานได้อย่างเหมาะสม ตอบโจทย์ให้กับเป้าหมายขององค์กรได้อย่างแท้จริง


หัวข้ออบรมสัมมนา

หลักสูตร เทคนิคการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความสำเร็จ

หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)

       หากต้องการให้งานเดินไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กรได้นั้น ปัจจัยที่สำคัญที่ส่งผลให้งานนั้นประสบความสำเร็จได้โดยตรง ในเรื่องของระบบการทำงาน ทุกครั้งไม่ว่าจะเป็นการผลิตสินค้าหรือบริการ องค์กรควรส่งเสริมให้มีการพัฒนาเทคนิคการปรับปรุงการทำงานให้ทันกับการสิ่งมอบผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นด้านพัฒนาคน การพัฒนาระบบการทำงาน หรือปัจจัยใดที่เป็นอุปสรรคสำหรับการทำงาน เพื่อลดปัญหาต่างๆลง

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ (KEY BENEFITS)

1. สามารถเข้าใจกรอบการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความสำเร็จได้อย่างเป็นระบบ

2. สามารถนำความรู้ ทักษะต่างๆของการปรับปรุงงาน นำไปพัฒนางานได้อย่างเหมาะสม ตอบโจทย์ให้กับเป้าหมายขององค์กรได้อย่างแท้จริง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (TARGET PARTICIPANTS)

เนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS)

1. กรอบแนวคิดการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความสำเร็จ

       สาเหตุของการปรับปรุงงานมาจากอะไร?

       ทำไมถึงต้องปรับปรุง

       การวางเป้าหมายของงาน

       การพัฒนาต่อยอดสู่ความสำเร็จของงานต้องทำอะไร?

2. จุดเริ่มต้นความสำเร็จของงาน

       ความคิด พฤติกรรมคนทำงาน

       การเรียนรู้บทบาทหน้าที่ของตน

       การพัฒนาคนเองสู่ความสำเร็จของงาน

       การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพ

3. การค้นหาสาเหตุจากงานที่ทำเพื่อสู่การปรับปรุงงาน

       การค้นหาสาเหตุปัญหาของงานตามหลัก 4 M

       การคัดเลือกปัญหาของงานโดยใช้ 5W1H

       วิธีการแก้ไขปัญหาของงาน

4. การใช้เครื่องมือ THE FIFTH DISCIPLINE (วินัย 5 ประการ) เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของงาน

       การเพิ่มศักยภาพของตนเอง (PERSONAL MASTERY)

       การมุ่งสะท้อนความคิด (MENTAL MODELS)

       การมีส่วนร่วมทางความคิด (SHARE VISION)

       การทำงานร่วมกัน (TEAM LEARNING)

       การคิดอย่างเป็นระบบ (SYSTEM THINKING

5. การนำไปปฏิบัติ (IMPLEMENT)

       การสร้างเครื่องมือในการติดตามและประเมินผลโดย BALANCE SCORE CARD (BSC)

ระยะเวลาการฝึกอบรม (TIME)

• 9.00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (METHODOLOGY)

• การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( ADULT LEARNING ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

• การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,WORKSHOP ถาม-ตอบ

วิทยากร
ดูประวัติ

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

ปัจจุบันวิทยากรรับเชิญ บริษัท วิมังสา เทรนนิ่ง จำกัดวิทยากร และที่ปรึกษาธุรกิจด้านการพัฒนาองค์กร อิสระที่ปรึกษาด้านพัฒนาองค์กร บริษัท สิริมาตาคอร์เปอร์เรชั่น จำกัด และบริษัท ศุภทัศนา ขนส่ง จำกัด(ปัจจุบัน)

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: inwtraining
เทคนิคการบริหารงาน HR ที่กล่าวโทษ / เลิกจ้าง / ต่อสู้ให้ชนะคดีในศาล
3900บาท
เพื่อให้ผู้รับการอบรมมีความรู้ มีความเข้าใจในหลักการไกล่เกลี่ยปัญหาที่เกิดขึ้นให้ยุติลงภายในองค์กร และการเรียนรู้กฎหมายที่เกี่ยวข้องในการบริหารงาน
เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล (MODERN HUMAN RESOURCE OFFICER)
3600บาท
ปัจจุบันองค์กรธุรกิจส่วนใหญ่ ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ ต่างก็มี ฝ่ายบุคลากร มาช่วยให้การบริหารงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพในการทำงาน โดยให้ทำงานในหน้าที่ต่างๆ ได้แก่ งานสรรหาว่าจ้าง
บทบาทของงานจัดซื้อที่ถูกใจผู้บริหาร
3,900บาท
การสัมมนานี้จะระบุถึงบทบาทที่สำคัญของฝ่ายจัดซื้อที่ผู้บริหารมองหา เนื่องจากเป็นฝ่ายที่รับผิดชอบในการใช้จ่ายสูงสุดขององค์กร
ทักษะการเป็น “นักอ่านที่ทรงพลัง”..สู่ความเป็นเลิศนักสื่อสารยุค AEC
3900บาท
พร้อมรับส่วนลดพิเศษ เมื่อสมัคร 4 ท่านลดเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น ติดต่อสำรองด่วน
ย้อนรอยแผนทวงหนี้ ไม่มี ไม่หนี แต่ต้องจ่าย แม้ปิดหนีล้มบนฟูก
1990บาท
หลักสูตรนี้สามารถเก็บชั่ว COD ได้ ข้อดีของหลักสูตร เพื่อจัดการลูกหนี้ "ไม่มี ไม่หนี แต่ต้องจ่าย" แม้ปิดหนีล้มละลาย สร้างแผนแก้เกมส์ทวงหนี้ให้จ่ายมากสุด เร็วสุด ก่อนฟ้อง ก่อนเจ้าหนี้รายอื่น
เทคนิคการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิผล
3500บาท
สำหรับ บุคลากรทุกท่านที่ต้องนำเสนองาน ,ความคืบหน้าในงาน-ผลงาน,โครงการต่าง ๆ ตลอดจน นำเสนอความคิด ข้อเสนอแนะ แนวทางวิธีการทำงานหรือจัดการปัญหา ให้กับผู้บริหาร , ลูกค้า , คณะกรรมการ หรือผู้ร่วมงานท่าน
หลักสูตร KAIZEN Strategy to Continue and Successful
3900บาท
การทำกิจกรรมไคเซนให้ประสบความสำเร็จได้ในองค์กร ขึ้นอยู่กับจะทำอย่างไร ให้บุคลากรในองค์กรเข้ามามีส่วนร่วม
ศิลปะการทวงหนี้ การติดตามหนี้ที่มีปัญหา และการเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ
4815บาท
ลูกหนี้ เป็นองค์ประกอบหนึ่งในการดำเนินธุรกิจ และเป็นปัจจัยสำคัญที่ต้องดูแลบริหารจัดการ อย่างเป็นระบบ
สต๊อกลดกำไรพุ่ง  รุ่น 5  “Inventory Management for SMEs”
3500บาท
บริษัทท่านเคยเจอปัญหานี้ไหม ขายดีแต่กำไรไม่เคยเหลือ สินค้าขายดีไม่พอขาย สต๊อกขายไม่ดีล้นคลัง สินค้าไม่ตรงกับระบบ ขยายคลังแล้วก็ไม่เพียงพอ ฯลฯ