เนื่องจากปัจจุบันมีการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส COVID-19 ในหลายพื้นที่ และมีการแจ้งปิดสถานที่ในบางพื้นที่ ทั้งกรุงเทพฯ และบางจังหวัด ส่งผลกระทบต่อการสัมมนาในวงกว้าง ทางเวปสัมมนาดีดี จึงขอเรียนให้ท่านผู้ใช้งาน โปรดสอบถามยืนยันสถานะการจัดสัมมนากับทางผู้จัดงานอีกครั้ง

ลงประกาศ

สัมมนาฟรี

คลิกที่นี่

การแก้ไขปัญหา Why Why Analysis

จำนวนคนดู 376 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การแก้ไขปัญหา Why Why Analysis
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์

  • เพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการลดความสูญเสียในการผลิตอย่างเป็นระบบ 
  • เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ 
  • เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง 
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการสร้างคุณภาพกับตัวสินค้าได้อย่างถูกต้อง 
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม 
  • เพื่อเข้าใจถึงขั้นตอนและเทคนิคในการแก้ปัญหาที่สาเหตุรากเหง้า 
  • เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี 
  • เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม 


หัวข้ออบรมสัมมนา
- หลักการของระบบการผลิตปัจจุบันและอนาคต

- ปัญหาของการทำงานที่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนการผลิต

- แนวคิดการแก้ปัญหาและลักษณะของปัญหา

- ความหมายและเป้าหมายของเทคนิค 3 G (Genba : สถานที่จริง,Genbutsu : ของจริง, Genjitsu : สถานการณ์จริง)

- 2 G ที่เหลือ (Genri : หลักการ/ทฤษฎี, Gensoku : ระเบียบกฎเกณฑ์)

- เทคนิคการหาสาเหตุรากเหง้าด้วย 5 why

- เทคนิคการประยุกต์ใช้ why-why และแผนภูมิก้างปลา

- เทคนิคการระดมสมองเพื่อแก้ไขปัญหาในหน่วยงาน

- วงจรการแก้ไขปัญหาที่หน้างาน

Work shop: การแก้ไขปัญหาที่หน้างาน

Work shop: การทำงานเป็นทีมเพื่อแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบด้วยหลัก 3 GEN 5 Why

กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป


ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: Why Why analysis, Why Why analysis Finding technique, การลดต้นทุนการผลิต, การแก้ไขปัญหาด้วย Why Why analysis, การแก้ไขปัญหา, เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาการทำงาน
การประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
3500บาท
… เพื่อให้การทำงานภายในหน่วยงานและระหว่างหน่วยงาน บรรลุผลสำเร็จ ตามเป้าหมายรวมขององค์กร ด้วยการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
การวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์เพือความสำเร็จ
3800บาท
หลายองค์กรเริ่มให้ความสำคัญกับการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์มากขึ้น จึงทำให้งานด้านกลยุทธ์ เป็นงานของทุกแผนก ทุกคนต้องมีความเข้าใจในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์มากขึ้น มีเครื่องมือมากมายที่สามารถช่วยให้ทุกคนกลายเป็นกำลังสำคัญในการวิเคราะห์ และพัฒนาแผนกลยุทธ์
สร้างระบบพี่เลี้ยงและสอนงานแบบออนไลน์ สำหรับงาน HR
4300บาท
สร้างระบบพี่เลี้ยง และการสอนงานอย่างมืออาชีพ และเหนือชั้น ด้วยเครื่องมือแบบ Online เหมาะกับยุค 4.0
หลักสูตร ปลดล็อกความคิด … พิชิตความจำ เพื่อความสำเร็จในงาน
3900บาท
ความคิดเปรียบเหมือนเข็มทิศในการดำเนินชีวิต ความจำเปรียบเสมือนคลังที่เก็บข้อมูล การคิดอย่างเป็นระบบ และการมีความจำที่ดี จะช่วยให้การทำงานเป็นขั้นตอนและมีประสิทธิภาพมากขึ้น เกิดข้อผิดพลาดน้อยลง และยังช่วยให้เรารับมือกับปัญหาต่าง ๆ ที่อาจจะเกิดขึ้นล่วงหน้าได
สัมมนาออนไลน์ : ขายได้ ขายเป็น ขายตรงใจ
1500บาท
เข้าใจถึงวิธีการขายและสร้างความน่าเชื่อถือ สร้างวิธีการนำเสนอขาย สามารถที่จะขจัดข้อข้องใจและเจรจาโน้มน้าวใจได้อย่างมืออาชีพ
กฎหมายคุ้มครองนายจ้างและสิทธิการบริหารทีนายจ้างทำได้ตามกฎหมาย
3000บาท
เพราะกฎหมายแรงงานคุ้มครองแต่ลูกจ้าง นายจ้างไม่มีคนช่วย ไม่มีคนคุ้มครอง ต้องเข้าฟังสัมมนาด่วน!! พูดจาภาษาคน..สนุก...เข้าใจง่าย นำไปใช้งานได้ริง
การใช้งาน Power Point
3900บาท
พิเศษ ชำระก่อนวันสัมมนา ลดเหลือท่านละ 3,500 บาท (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
หลักสูตร Intermediate Excel for Database and Special Functions  หลักสูตร 2 วัน
7800บาท
Promotion สมัคร 4 ท่านลดเหลือท่านละ 6,800 บาท (ราคาปกติท่านละ 7,800 บาท)