เทคนิคการสอนงานแบบ OJT
รหัสหลักสูตร: 58156
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
จะพัฒนางานให้มีคุณภาพได้นั้นสิ่งแรกที่หัวหน้างานควรกระทำคือการสอนงาน เพราะการสอนงานมีความจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้งานเพราะเป็นสิ่งจำเป็นที่พนักงานใหม่ หรือแม้แต่เรียนรู้งานใหม่ที่พนักงานไม่เคยทำมาก่อน การสอนงานแบบ On The Job Training เป็นวิธีที่นิยมใช้กันอย่างแพราหลาย และเป็นวิธีการสอนงานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือหัวหน้างานที่จำทำหน้าที่สอนงานจะต้องรู้จักวิธีขั้นตอน และวิธีการสอนงานแบบ OJT ที่ถูกต้อง
หลักสูตร การสอนงานแบบ On The Job Training เน้นการเรียนรู้เทคนิคการสอนงานจากประสบการณ์จริง การเตรียมตัว เทคนิคการสอน การวิเคราะห์ความเข้าใจของผู้ที่ถูกสอน
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ (Key Benefits)
1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้เกี่ยวกับการสอนงานแบบ On The Job Training อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกทักษะการสอนงาน วิธีการต่าง ๆ นำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
Ø พนักงานปฏิบัติการ หรือพนักงานใหม่ขึ้นไป
Module 1 ; กรอบแนวคิดและความสำคัญของการสอนงาน
o ความหมายของการสอนงาน
o หัวหน้างานกับการสอนงงาน
o 5 เหตุผลที่จำเป็นในการสอนงาน
o บุคลิกภาพที่จำเป็นของผู้สอนงาน
o การสื่อสารข้อความที่จำเป็นในการสอนงาน
o ความแตกต่างและรูปแบบการสอนงาน ระหว่าง On the Job) & Off the Job Training
o จิตวิทยาการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่
Module 2 ; การสอนงานแบบ On The Job Training
o การจัดทำแผนการสอนและการวางระบบการสอน
o การออกแบบหลักสูตรที่จำเป็นในการสอน
o Workshop 1 การเขียนแผนการสอน (งานเดี่ยว)
o 5 เทคนิคที่จำเป็นของการจัดทำ OJT
o Workshop 2 การสอนงานแบบ OJT (งานกลุ่ม)
o ความสำเร็จ และความล้มเหลวของการสอนงานแบบ OJT
o สรุป ถาม-ตอบ พร้อมให้คำแนะนำ
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
· 9.00-16.00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,การระดมสมอง การแสดงบทบาทสมมุติ รวมทั้งการฝึกปฏิบัติรายบุคคล และรายกลุ่ม