ในการปฏิบัติงานของพนักงานทุกองค์กรย่อมต้องเกิดปัญหาและอุปสรรคด้านการสื่อสาร ด้านเวลา ซึ่งพนักงานส่วนใหญ่มักจะมีข้ออ้างเสมอ และจากปัญหาเล็กๆ เหล่านี้จะนำไปสู่ ความผิดพลาด ในการปฏิบัติงาน ความเข้าใจผิด ความขัดแย้งภายในองค์กร ทำให้งานทีทำไม่มีคุณภาพ ซึ่งปัญหาเหล่านี้มักจะเกิดขึ้นเป็นประจำ ซ้ำแล้วซ้ำเล่า จนกลายเป็นความเคยชิน เราจะทำอย่างไรให้พนักงานทำงานได้อย่างมีคุณภาพ มีการสื่อสาร มีการประสานงาน และมีการวางแผนด้านเวลาที่ดี มีระเบียบวินัย และลดปัญหาความขัดแย้งที่จะเกิดขึ้น ซึ่งจะช่วยให้การทำภายในองค์กรมีความสุข และมีประสิทธิภาพ

  

วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ 

ทราบถึงหลักการและวิธีการสื่อสาร การประสานงาน การบริหารเวลา อย่างถูกต้อง

รู้จักวิธีการบริหารความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในองค์กรหรือหน่วยงาน

ทราบถึงวิธีการเคราะห์ปัญหา และเรียนรู้วิธีการจัดการเวลา การสื่อสาร และการประสานงาน ของตนเอง และทีมงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ

รู้วิธีการสื่อสาร การประสานงาน และการบริหารเวลา ในสถานการณ์ต่างๆ

เข้าใจเพื่อนร่วมงานในแต่ละฝ่ายที่ต้องติดต่อประสานงาน

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

หลักการและวิธีการสื่อสาร อย่างถูกต้อง

กระบวนการสื่อสารที่ถูกต้อง

7C’s กับหลักการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

การสื่อสารภายในองค์กร และช่องทางในการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ

การสื่อสาร ระหว่างเพื่อนร่วมงาน ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา

ปัญหาและอุปสรรคในการสื่อสาร

การบริหารเวลาเพื่อการวางแผนการปฏิบัติงาน

การจัดลำดับความสำคัญเวลา

การบริหารเวลากับความก้าวหน้าในการทำงาน

การจัดการกับอุปสรรคในการบริหารเวลา

การประสานงานอย่างถูกวิธี

หลักและวิธีการในการบริหารความขัดแย้งอย่างถูกต้องและถูกวิธี

วิธีที่จะทำให้เกิดการประสานงานร่วมมืออย่างถูกต้อง

การจัดระบบในการประสานงาน

การสร้างวัฒนธรรมในการประสานงาน

ปัญหาในการประสานงานและวิธีการป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้น