TPM (Total Productive Maintenance)

จำนวนคนดู 483 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
TPM (Total Productive Maintenance)
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
          เครื่องจักรเป็นปัจจัยการผลิตหรือการทำงานหลักที่มีความสำคัญส่งผลต่อผลผลิต ประสิทธิภาพ คุณภาพ และต้นทุนอย่างมาก การผลิตหรือการทำงานใดๆที่ใช้เครื่องจักรแล้วเกิดข้อบกพร่อง คุณภาพต่ำ ไม่คงเส้นคงวา เสีย หรืออัตราการทำงานล่าช้า ย่อมส่งผลกระทบอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ปัจจุบันการผลิตและการทำงานขององค์กรในภาคอุตสาหกรรมได้นำเครื่องจักรเข้ามาใช้งานมากและเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง การบำรุงรักษาเครื่องจักรให้มีคุณภาพและประสิทธิภาพการทำงานสูงจึงมีความสำคัญมาก

          ความเข้าใจเดิมเกี่ยวกับการดูแลเครื่องจักรคือ หน้าที่ของหน่วยงาน “ซ่อมบำรุง” เป็นเรื่องที่ถูกต้องเพราะเป็นหน้าที่และความรับผิดชอบโดยตรง เพียงแต่หลายทศวรรษที่ผ่านมาได้พิสูจน์ให้เห็นว่าความเอาใจใส่เครื่องจักรเพียงหน่วยงานซ่อมบำรุงไม่สามารถทำให้บรรลุ Zero Breakdown ได้ ดังนั้นด้วยบริบทใหม่ที่ธุรกิจกำลังเผชิญกับความต้องการของลูกค้า และคู่แข่งที่เกิดขึ้นใหม่ทุกวัน ทำให้ต้องใช้แนวคิดใหม่ในการทำให้เครื่องจักรของเรา “มีชีวิตชีวา” “มีความแน่นอนในการใช้งาน” “และไม่สร้างความสูญเปล่า” ให้เป็นภาระกับองค์กร ซึ่งทั้งหมดนั้นเราสามารถหาได้จาก TPM (Total Productive Maintenance)

วัตถุประสงค์ 1. ได้รับความรู้ภาพรวมของ TPM

                  2. มีความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเองในการบำรุงรักษาเครื่องจักร

                  3. สามารถวัดผลประสิทธิภาพการใช้งานเครื่องจักรได้เป็นรูปธรรม


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้ออบรม

1. ความสำคัญของเครื่องจักรกับการทำธุรกิจ

2. TPM กลยุทธ์เพื่อตอบโจทย์ Operation Excellence

     • ความหมายของ TPM • TPM 8 Pillars Model

3. 12 ขั้นตอนในการดำเนินการ TPM

       3.1 ประกาศเจตนารมณ์ 3.2 ให้การอบรมและรณรงค์

       3.3 จัดตั้งโครงสร้างการบริหารเพื่อส่งเสริม TPM 3.4 กำหนดนโยบาย และเป้าหมาย

       3.5 จัดทำแผนแม่บท (Master Plan) 3.6 TPM Kick-off

       3.7 สร้างระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

                Autonomous Maintenance  Focus Improvement

                Planned Maintenance  Skill Development

       3.8 สร้างระบบการควบคุมดูแลขั้นต้นสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ และเครื่องจักรใหม่(Early Management)

       3.9 สร้างระบบการบำรุงรักษาเพื่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (Quality Maintenance)

       3.10 สร้างระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของฝ่ายงานบริหารที่ไม่เกี่ยวกับการผลิตโดยตรง (Office Maintenance)

       3.11 สร้างระบบการบริหารด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (SHE)

       3.12 ดำเนินการ TPM ให้เสร็จสมบูรณ์ และยกระดับ TPM

4. ดัชนีชี้วัดผลการดำเนินการ TPM


Sponsored
เรียนฟรี!! หลักสูตร ช่างประปามืออาชีพ ประจำปี2563

การอบรม หลักสูตร ช่างประปามืออาชีพ นี้จัดขึ้นเพื่อสร้างช่างมืออาชีพ ให้มีทักษะความรู้และความเชี่ยวชาญในงานประปาหลังมาตรวัดน้ำ สำหรับการออกไปประกอบอาชีพ ซึ่งในสภาวะการระบาดของไวรัส COVID-19 ส่งผลให้...

ดูรายละเอียด
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: tpm, เพิ่มผลิต, บำรุงรักษา, บำรุงรักษาทวีผล