สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

เปิดอบรม การทำ APQP เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

จำนวนคนดู 127 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
เปิดอบรม การทำ APQP เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 20 มิถุนายน 2562

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 26 วัน


รอบที่

2

วันที่จัดงาน 26 กรกฎาคม 2562

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 62 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

หลักการและเหตุผล

           ในสภาวะแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงของอุตสาหกรรมยานยนต์ / ภาคการผลิตองค์กรต่างๆ จะถูกท้าทายด้วยเป้าหมายทั้ง 3 อย่างพร้อมกันและเท่าเทียมกัน คือ การดำเนินการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูงหรือเกินความคาดหวังของลูกค้ามีการผลิตสินค้าที่ยั่งยืน ส่งมอบตรงเวลา เพื่อให้การดำเนินงานประสบผลสำเร็จระบบมาตรฐานการจัดการด้านคุณภาพ IATF 16949 จึงได้มีการพัฒนาข้อกำหนดให้คำแนะนำแก่อุตสาหกรรมเหล่านี้

          Advance Product Quality Planning (APQP) เป็นหนึ่งใน Core Tools ในระบบ IATF 16949 ซึ่งเป็นข้อกำหนดที่ใช้ในการวางแผนการทำงาน วางแผนเชิงป้องกัน การดำเนินกิจกรรมต่างๆ ผ่านขั้นตอนที่ได้ถูกกำหนดไว้ เอกสาร APQP เป็นแผนการทำงานที่รวมเอกสารทุกอย่างในการดำเนินโครงการ รวมถึงเอกสาร PPAP จากทุกส่วนงานและใช้ในการประชุมติดตามความคืบหน้าในการทำงานของทีมงาน และแต่ละส่วนงานสามารถเข้าไปใช้งาน Update ข้อมูลในเอกสารต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

          ทุกองค์กรในอุตสาหกรรมยานยนต์ได้มีการอบรมข้อกำหนด Advance Product Quality Planning (APQP) ไปแล้วแต่กลับพบว่าการแปลงข้อกำหนดมาใช้ในการปฏิบัติงานในองค์กรยังไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร

          ในหลักสูตรนี้นอกจากการเรียนรู้วัตถุประสงค์ข้อกำหนดแล้ว ผู้เข้าอบรมจะได้ลงมือทำ APQP Work Book ใน Excel และนำเอกสารต่างๆ ในระบบคุณภาพ (QMS) ขององค์กรมาใส่ในแต่ละ Phase ตามข้อกำหนด APQP เพื่อเพิ่มความสะดวกในการทำงาน ประชุมติดตามความคืบหน้างานของทีม และนำไปใช้งานจริงในองค์กร

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

     1. เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจการตีความข้อกำหนด

     2. เพื่อเสริมสร้างการทำงานของ APQP Project Leader และ APQP Team ให้มีประสิทธิภาพ

     3. เพื่อเป็นแนวทางในการติดตามความคืบหน้าการทำงานของทีมในช่วง New Model ได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อเนื่องและยั่งยืน

     4. เพื่อให้ APQP Project Leader Team รวบรวมเอกสารต่างๆ ได้ง่าย

     5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักสูตร : เทคนิคการทำ APQP Work Book เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

• ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ Advance Product Quality Planning (APQP)

• วัตถุประสงค์และขอบเขตของ Advance Product Quality Planning (APQP)

• ความหมายหมายของ Advance Product Quality Planning (APQP)

• ข้อกำหนดและการตีความ Advance Product Quality Planning (APQP) 5 Phase

   - Phase 1 : การวางแผนและกำหนดขั้นตอนการดำเนินงาน (Plan and Define program)

   - Phase 2 : การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ (Product Design and Development)

   - Phase 3 : การออกแบบและพัฒนากระบวนการ (Process Design and Development)

   - Phase 4 : การรับรองผลิตภัณฑ์และกระบวนการ (Product & Process Validation)

   - Phase 5 : Mass Production และผลตอบกลับ การประเมิน และการดำเนินการแก้ไข Mass Production and Ramp up activity

• ทำ Work Shop ในไฟล์ Excel โดยการนำเอกสารแต่ละแผนกในระบบคุณภาพ (QMS) และใน PPAP ใส่ลงไปในแต่ละ Phase

   - Phase 1 : การวางแผนและกำหนดขั้นตอนการดำเนินงาน (Plan and Define program)

   - Phase 2 : การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ (Product Design and Development)

   - Phase 3 : การออกแบบและพัฒนากระบวนการ (Process Design and Development)

   - Phase 4 : การรับรองผลิตภัณฑ์และกระบวนการ (Product & Process Validation)

   - Phase 5 : Mass Production และผลตอบกลับ การประเมิน และการดำเนินการแก้ไข Mass Production and Ramp up activity

• ข้อกำหนดการควบคุมและการทดสอบสารปนเปื้อนในอุตสาหกรรมยานยนต์ ไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (เอกสารรายงานการรับประกันผลิตภัณฑ์ตามข้อกฎหมาย)

    - ELV, RoHS

    - REACH-XV, XIV, XVII, SVHC,

    - International Material Data System (IMDS)

    - PFOS/PFOA, DMF, Conflict Mineral, CFO, CFP

    - Life Cycle Assessment (LCA)

• การเก็บรวบรวมข้อมูลในแต่ละเฟส (Product Development Record)

Sponsored
สัมมนาฟรี สูตรพลิกธุรกิจสู่อนาคต

สัมมนาดีดีพรีเมียม จัดหลักสูตรพลิกธุรกิจกับ อ.ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย ฟรี!!!  คุณกำลังมอ...

ดูรายละเอียด
สัมมนาฟรี ก้าวแรกสู่เงินล้าน

*** ก้าวแรกสู่เงินล้าน ***คุณเคยได้ยินคำนี้หรือไม่“ ล้านแรกยากมาก ล้านต่อไป ปฎิเสธไม่ได...

ดูรายละเอียด
วิทยากร
ดูประวัติ

อาจารย์พิทักษ์ บุญชม

บริหารการผลิต อุตสาหกรรม คุณภาพ มาตราฐานต่างๆ

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
ผู้ควรเข้ารับการอบรม

Ø ผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมยานยนต์, อุตสาหกรรมไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์, อุตสาหกรรมอื่นๆ

Ø วิศวกรทุกส่วนงาน, APQP Team Leader, Project Leader

Ø หัวหน้างาน QC/QA, R&D, New Model

Ø ช่างเทคนิค

Ø บุคลากรที่เกี่ยวข้อง หัวหน้างาน

สถานที่จัดงาน

โรงแรม บูเลอวาร์ด กรุงเทพ (Boulevard Hotel Bangkok)

เขตวัฒนา | กรุงเทพมหานคร

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณกุ้ง
เบอร์โทรศัพท์ :0988209929

หากท่านต้องการสมัคร เปิดอบรม การทำ APQP เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: tesstraining
การบริหารและพัฒนาระบบงานธุรการ รุ่น 5
3800บาท
เพราะงานในฝ่ายธุรการและงานบริหารสำนักงานเป็นส่วนงานที่คอยสนับสนุนและช่วยเหลืองานของฝ่ายอื่น ๆ ในองค์กร ฉะนั้นฝ่ายงานธุรการจึงมีความสำคัญอย่างมากที่จะผลักดันธุรกิจให้ก้าวผ่านวิกฤตเศรษฐกิจที่องค์กรเผชิญอยู่และนี่จึงเป็นเหตุผลให้มีความจำเป็นต้องพัฒนาการบริหา
Logistics Instructor รุ่น 2
32000บาท
หลักสูตร สำหรับองค์กรที่ต้องการพัฒนาบุคลากรทางด้านโลจิสติกส์เพื่อเป็นผู้สอนในองค์กรของท่าน และสำหรับคนที่ต้องการพัฒนาตัวเองในสายงานโลจิสติกส์เพื่อความเจริญก้าวหน้าในงาน
การออกแบบและพัฒนาระบบงาน HRIS กุญแจสำคัญในการบริหารคนในยุค 4.0
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้หลักเกณฑ์ วิธีการเลือกพัฒนาโปรแกรม HRIS ที่จะนำมาใช้ในองค์กร
ทะลุทะลวงปัญหาในงานจัดซื้อ
3900บาท
การทำงานจัดซื้อภายใต้สภาพของความ "ด่วน" และยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอนเปลี่ยนไปเปลี่ยนมาไม่หยุดหย่อน เป็นสภาวะที่กวนอารมณ์น่าปวดหัวและรำคาญใจเป็นอย่างยิ่ง
การสร้างสายธารแห่งคุณค่า   Value Stream Mapping - VSM
3800บาท
สายธารแห่งคุณค่าทำให้สามารถมองเห็นภาพรวม (Big Picture) ของกระบวนการ การเชื่อมโยงการไหลของข้อมูล และวัตถุดิบ แหล่งกำเนิดของความสูญเปล่า (Source of Waste) ซึ่งทำให้เห็นช่องทางในการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น
ทักษะการบริหารบุคลากรสำหรับหัวหน้างาน ธุรกิจร้านอาหาร (Personnel management skills for restaurant executives)
4000บาท
ภารกิจของหัวหน้าหรือผู้บริหารคือ ทำอย่างไรธุรกิจขององค์กรจึงจะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ อะไรคือตัวแปรที่สำคัญที่สุด ต้องบริหารสิ่งนั้นให้ดีที่สุด