- คำถาม “การบริหารคนกับการบริหารงาน” อะไร? ยากกว่ากัน

- จะทำอย่างไร? ให้การบริหารคนและงาน เป็นไปในทิศทางเดียวกัน

“ได้คนทำงาน ไม่ตรงกับงาน ไม่ตรงกับใจ” เพราะเหตุใด? ในฐานะหัวหน้างาน จะต้องทำอย่างไร?

ไม่เข้าใจ ไม่มีความรู้เกี่ยวกับ Competency ทำให้ไม่สามารถ “ประเมินผลการ ปฏิบัติงาน” และ “การพัฒนาคน” ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วิทยากร 

อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์

สถานที่

Intercontinental Bangkok Hotel

973 ถนนเพลินจิต แขวงลุมพินี เขต ปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330 

กำหนดการสัมมนา

วันที่ : 22 พฤษภาคม 2562

เวลา : 09.00-16.00 น.

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )

บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

หัวข้อสัมมนา

1. หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บังคับ บัญชา ในการบริหารงานบุคคล

 - บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัว หน้างาน

 - เหตุใด? หัวหน้างานจึงต้องเป็นนักบริหาร งานบุคคล

 - HRM Functions ที่หัวหน้างานต้องรู้

2. การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

 - แหล่งงาน...ในการหาผู้สมัครงาน

 - ปัญหาที่เกิดขึ้นในการสรรหาพนักงาน

 - ข้อแตกต่าง ระหว่างการหา “คนนอก” กับ โปรโมท “คนใน”

 - การใช้แบบทดสอบ

3. เทคนิคการสัมภาษณ์สำหรับหัวหน้างานใน การสรรหาคน

 - เหตุใดหัวหน้างานจึงต้องสัมภาษณ์ผู้สมัคร งาน

 - หัวหน้างานควรมีวิธีการสัมภาษณ์อย่างไร?

 - หลักการสำคัญในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน

 - คำถาม? ที่ใช้ในการสัมภาษณ์ควรมีลักษณะ อย่างไร?

4. หัวหน้างานกับการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

 - องค์กรต้องการคนแบบไหน?

 - รูปแบบและวิธีการในการพัฒนาพนักงาน

5. เทคนิคการใช้ Competency ในการบริหาร ผู้ใต้บังคับบัญชา

 - Competency ประกอบด้วยอะไรบ้าง?

 - การพัฒนาบุคลากรตาม Competency

 - การประเมินผลการปฏิบัติด้วย Competency

6. หัวหน้างานกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน

 - กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงาน

 - หลักการประเมินผลการปฏิบัติงาน

 - การแจ้งผลการปฏิบัติงาน (Feedback)

7. หลักการบริหารค่าตอบแทนที่หัวหน้างานควรทราบ

 - ข้อคิดเกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบแทนและปรับเงินเดือน

 - หลักการบริหารค่าตอบแทนที่มีประสิทธิภาพ

 - หลักการขึ้นเงินเดือนพนักงาน

8. หัวหน้างานกับการดำเนินการทางวินัย

 - ประเภทของพนักงานที่มีปัญหาในการดำเนินการ ทางวินัย

 - วินัยและมาตรการทางวินัยที่หัวหน้างานต้องรู้

 - ขั้นตอนการบันทึกโทษทางวินัย

 - มาตรการสุดท้ายของการลงโทษทางวินัย

9. ตัวอย่าง : แบบฟอร์มต่างๆ ของ HR for Non HR

10. ถาม-ตอบปัญหา และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น