อบรม การลดต้นทุนและความสูญเปล่าด้วยเทคนิค VA/VE (Value Analysis & Value Engineering for Cost & Wastes Reduction)

     ปัจจุบันองค์กรต้องเผชิญกับต้นทุนที่เพิ่มสูงขึ้นและการแข่งขันที่รุนแรง การลดต้นทุนจึงไม่ใช่เพียงการลดค่าใช้จ่าย แต่ต้องมุ่งเน้นการเพิ่มคุณค่า (Value) ให้กับผลิตภัณฑ์และกระบวนการทำงาน โดยการกำจัดความสูญเปล่าและกิจกรรมที่ไม่สร้างคุณค่าอย่างเป็นระบบ เทคนิค Value Analysis (VA) และ Value Engineering (VE) เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยวิเคราะห์หน้าที่ของงาน ค้นหาแนวทางลดต้นทุนโดยไม่กระทบต่อคุณภาพ และเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

     หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการเรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาและ Workshop เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ VA/VE ไปประยุกต์ใช้กับงานจริง สร้างโครงการลดต้นทุนที่วัดผลได้ และสนับสนุนการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

     1.      เข้าใจหลักการและแนวคิดของ VA/VE และการประยุกต์ใช้ในการลดต้นทุน

     2.      สามารถวิเคราะห์หน้าที่ของผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการเพื่อค้นหาโอกาสในการเพิ่มคุณค่า

     3.      พัฒนาแนวทางลดต้นทุนและลดความสูญเปล่าโดยไม่กระทบต่อคุณภาพ

     4.      สามารถจัดทำข้อเสนอโครงการ VA/VE และนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้

     •      ชี้แจงวัตถุประสงค์และ learning outcomes ของหลักสูตร

     •      ทำแบบทดสอบก่อนการอบรม (Pre-Test)

Session 1: ปรับ Mindset & ทำความรู้จัก VA/VE

     •      นิยามของ Value, Function, และ Cost ($V = F / C$)

     •      ความแตกต่างระหว่าง VA (Value Analysis) และ VE (Value Engineering)

     •      การมองเห็น "ความสูญเปล่า (Wastes)" 8 ประการในมุมมองของ VA/VE

     •      เข้าใจสมการแห่งคุณค่า ($Value$) เพื่อลดต้นทุนโดยไม่เสียคุณภาพ

     •      แยกออกว่าเมื่อไหร่ควรใช้ VA (สินค้าเดิม) หรือ VE (สินค้าใหม่)

Session 2: ขั้นตอนการวิเคราะห์ฟังก์ชัน (Function Analysis)

     •      การตั้งคำถามค้นหาฟังก์ชัน: "มันทำหน้าที่อะไรกันแน่?"

     •      เครื่องมือ FAST Diagram (Function Analysis System Technique)

Session 3: การระดมสมองและสร้างทางเลือกใหม่ (Creativity & Evaluation)

     •      เทคนิคการระดมสมองเพื่อหาทางเลือกที่ต้นทุนต่ำลง

     •      การประเมินทางเลือกด้วย Matrix (ความเป็นไปได้ vs. ต้นทุนที่ลดได้)

Session 4: การคำนวณความคุ้มค่าและการนำเสนอแผนงาน

     •      วิธีเปลี่ยนไอเดียให้กลายเป็น "ตัวเลขการเงิน" วิธีคำนวณ ROI และ Payback Period ของโครงการ VA/VE

     •      การเขียนข้อเสนอโครงการ (Proposal) เพื่อขออนุมัติจากผู้บริหาร

Q&A และบทสรุป

     •      Key Success Factor

     •      สรุปใจความสำคัญ ประเด็นกฎหมายที่ห้ามพลาด และแนวทางการรักษามาตรฐานอย่างยั่งยืน

     •      ทำแบบทดสอบหลังการอบรม (Post-Test)

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร