หลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารทีมรุ่นใหม่เพื่อการทำงานร่วมกัน (Supervisors with new team management for collaboration)
รหัสหลักสูตร: 66456
1
วันพุธที่ 19 กรกฎาคม 2566
เวลา 09:00 - 16:00 น.

จะเริ่มในอีก 169 วัน
2
วันพุธที่ 27 ธันวาคม 2566
เวลา 09:00 - 16:00 น.

จะเริ่มในอีก 330 วัน
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
ปัจจุบันการทำงานภายในองค์กรต้องยอมรับว่าพนักงานรุ่นใหม่ (New Gen) เริ่มเข้ามามีบทบาทสำคัญมากขึ้น ในการดำเนินธุรกิจหรือการแข่งขันทางธุรกิจ ทว่าในการทำงานในระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับบุคคล ยังต้องอาศัยความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์จากพนักงานกลุ่มที่เรียกกว่า (Baby Boomer, Gen X, Gen Y) ดังนั้นความแตกต่างกันในแต่ละช่วงอายุ จึงเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้พนักงานภายในองค์กร อาจ เกิดการไม่เข้าใจกัน เกิดการขัดแย้งกัน เกิดการผิดใจกัน ถ้าหากองค์กรมีปัจจัยเหล่านี้เกิดขึ้นและปล่อยทิ้งไว้โดยไม่มีการแก้ไข อาจส่งผลรุนแรงถึงขั้นการ (Turn Over) ซึ่งเป็นที่มาของการขาดกำลังพลที่มีประสิทธิภาพในการทำงาน หรือที่เรียกว่า (สมองไหล) ได้ในอนาคต
หลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารทีมรุ่นใหม่เพื่อการทำงานร่วมกัน มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีของการเป็นหัวหน้างาน โดยการเรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งการวิเคราะห์พฤติกรรมของมนุษย์ในแต่ละช่วงวัย เพื่อให้หัวหน้างานนำข้อมูลมาใช้ในการสร้างมนุษยสัมพันธ์ร่วมกัน การสื่อสารแบบเชิกรุก และการทำงานเป็นทีม เพื่อลดช่องว่างระหว่างช่วงวัย และส่งผลต่อให้บรรลุเป้าหมายองค์กรตั้งไว้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และสร้างความเข้าใจด้านพฤติกรรมของมนุษย์ในแต่ละช่วงอายุ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ เทคนิคในการสร้างความสัมพันธ์ การสื่อสารเชิงรุก และการทำงานเป็นทีม
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และสามารถพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และวิเคราะห์ปัญาหาพร้อมทั้งวิธีการแก้ไขปัญหาการทำงานได้อย่างถูกต้อง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module 1 : เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์
• Change Mindset ในการบริหารคน
• หัวใจสำคัญใจการบริหารคน
• บทบาทผู้นำในการทำงานร่วมกับทีมรุ่นใหม่
• เรียนรู้ปัจจัยที่ทำแตกต่างของคนแต่ละช่วงวัย
• เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างคน
Module 2 : เทคนิคการสื่อสารเชิงรุก
• ความแตกต่างการสื่อสารปกติกับการสื่อสารเชิงรุก
• เทคนิคการสร้างมูลค่าให้การสื่อสาร
• เรียนรู้กระบวนการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
• รูปแบบการสื่อสารภายในองค์กร
Module 3 : เทคนิคการทำงานกับทีมรุ่นใหม่
• เทคนิคการวางแผนงานอย่างมืออาชีพ
• เทคนิคการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• เทคนิคการควบคุมงานอย่างเป็นระบบ
• เทคนิคการบริหารทีมให้ได้ใจและได้งาน
Module 4 : เทคนิคพัฒนาตนเองและทีมรุ่นใหม่
• การค้นหาศักยภาพตนเองและทีมรุ่นใหม่
• การวิเคราะห์ความต้องการในการพัฒนาทีมรุ่นใหม่
• เทคนิคการเรียนรู้แบบ Brain based Learning
• เทคนิคการติดตามผลการพัฒนาศักยภาพ (แบบรูปธรรม)
• สร้างความตระหนักหัวหน้างานกับการบริหารทีมรุ่นใหม่
• สรุป-ถาม-ตอบ
Workshop 1 : ปรับเปลี่ยนมุมมองการบริหารทีมรุ่นใหม่
Workshop 2 : ค้นหาเป้าหมายในการทำงานปัจจุบัน
Workshop 3 : วิเคราะห์อุปสรรคของการสื่อสารภายในองค์กร
Workshop 4 : การตั้งเป้าหมายในการทำงานร่วมกัน
Workshop 5 : คุณสมบัติหัวหน้างานกับการบริหารทีมรุ่นใหม่
กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
สำหรับองค์กร (การเป็นผู้นำ / ผู้บริหาร, ทักษะความชำนาญทั่วไป, การบริหาร, การบริการ)
วิทยากรและที่ปรึกษาพัฒนาคนและพัฒนาองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน
- ผู้ที่เตรียมปรับเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 094-489-6364 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร หัวหน้างานกับการบริหารทีมรุ่นใหม่เพื่อการทำงานร่วมกัน (Supervisors with new team management for collaboration)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training