พบกับกลยุทธ์ใหม่แห่งการสรรหาคนเชิงรุก เพื่อรองรับการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาคนที่นับวันจะยากขึ้นทุกที จากปัญหาการขาดแคลนแรงงานของประเทศ แรงงานรุ่นใหม่ ซึ่งถึงเวลาแล้วที่จะต้องก้าวออกจากวิธีเดิม ๆ แล้วค้นหายุทธวิธีการใหม่ ๆ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าว ที่สามารถตอบโจทย์ให้กับท่านได้ในทุกประเด็น โดยหลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาโดยเฉพาะ นอกเหนือจากนำเสนอกลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานแล้ว ยังนำเสนอยุทธวิธีการสรรหาพนักงานแนวใหม่เป็นอาวุธที่จะทำให้ท่านสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพที่แท้จริง

เนื้อหาหลักสูตร

    • ก้าวออกจากวิธีการเดิม ๆ ในการสรรหาพนักงาน 

    • บทบาทของนักสรรหาคนในยุคการขาดแคลนแรงงาน 

    • การวิเคราะห์อุปสงค์และอุปทาน ด้านแรงงาน เพื่อกำหนดกลยุทธ์ในการสรรหาคน 

    • ฝึกปฏิบัติการกำหนดกลยุทธ์การสรรหาคน เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดแรงงาน 

    • การตลาด กับการสรรหาพนักงานเชิงรุก 

    • กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเชิงรุกยุคใหม่ 

o การกำหนดกลุ่มเป้าหมายในการสรรหาคนเชิงรุก 

o การแบ่งส่วนตลาดแรงงานเพื่อการสรรหาคน 

o ส่วนผสมของเครื่องมือที่ใช้ในการสรรหาคน 

o รวมกลยุทธ์เพื่อการสรรหาพนักงานเชิงรุก   

    • HR จะสรรหาพนักงานเก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกออนไลน์ได้อย่างไร? 

    • เครื่องมือใหม่ ๆ ที่นิยมใช้ในการดึงดูดและจูงใจคนยุคใหม่ที่มีประสิทธิภาพ 

    • มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงาน (ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหายังมีอีกมาก)  

o การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning) 

o การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning) 

o การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills) 

o การควบรวมงาน (Combine Jobs) 

o ฯลฯ 

    · Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานด้วยกลยุทธ์การตลาด 

    · ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข 

 วิธีการฝึกอบรม

• บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ 

· ระดมสมอง จุดประกายความคิด 

• Workshop จากกรณีศึกษา 

เหมาะสำหรับ

    • ผู้บริหารองค์กร  

    • ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล