หลักสูตร 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน 5S for Productivity & Improvement
รหัสหลักสูตร: 65999

-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
การดําเนินกิจกรรม 5 ส. เป็นการสร้างพื้นฐานให้กับพนักงานในการทํางานอย่างมีประสิทธิภาพและมีคุณภาพให้เกิดขึ้นต่องานที่ทําด้วย ซึ่งกิจกรรม 5 ส. ประกอบด้วย สะสาง สะดวก สะอาด สร้างมาตรฐานและสร้างวินัย การดําเนินกิจกรรม 5 ส. ไม่ใช่เรื่องยากแต่ต้องให้พนักงานเข้าใจและเห็นประโยชน์ของการทํากิจกรรม 5 ส. ดังนั้นการส่งเสริมและผลักดันให้พนักงานทุกคนมีจิตสํานึก และความตระหนักในการมีส่วนร่วมในกิจกรรม 5 ส. จะนําไปสู่ผลลัพธ์ของการดําเนินงานตามนโยบายและเป้าหมาย ที่บริษัทกําหนด และสิ่งสําคัญคือการอบรมให้พนักงานทุกคนทราบขั้นตอนการดําเนินกิจกรรม 5 ส. จึงเป็นสิ่งจําเป็น และสําคัญเพื่อให้พนักงานดําเนินกิจกรรมไปในทิศทางเดียวกันก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและทําให้บริษัท ประสบความสําเร็จตามเป้าหมาย และสอดคล้องกับนโยบายการเพิ่มผลผลิตที่สามารถต่อยอดเพื่อสร้างคุณภาพให้แก่องค์กร นําไปสู่โครงการอื่นๆ ที่สามารถต่อยอดจากกิจกรรม 5ส ได้เช่น KAIZEN , TQM , QCC , 7 Waste, TPM และกิจกรรมการเพิ่มผลผลิตอื่นๆ ได้อีกด้วย
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างจิตสํานึกและการหาวิธีการทํากิจกรรม 5ส. ขั้นพื้นฐานในการทํางาน
- เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกําไรให้กับบริษัท
- เพื่อสร้างแนวคิดในการประยุกต์ใช้ 5ส. ในการสร้างคุณภาพต่องานที่ทํา
- เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการทํากิจกรรม 5ส.ได้อย่างถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชํานาญในการทํางานเป็นกลุ่ม
- เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทํางานให้กับผู้เข้ารับการอบรม
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการ 5ส.อย่างถูกต้อง
2.ผู้เข้าอบรมสามารถนําหลักการของ 5ส ไปประยุกต์ใช้กับกิจกรรมอื่นๆ ในงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น TPM, KAIZEN, QCC
3.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทํางานร่วมกับผู้อื่น
4.ผู้เข้าอบรมมีสํานึกการรักองค์กรมากขึ้น
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
1. แนวคิดการเพิ่มผลผลิตและพัฒนางาน
เนื้อหา โดยสรุป : อธิบายหลักการแนวคิดการเพิ่มผลผลิต ความจําเป็น ผลประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กรและลูกค้าอย่างไร รวมทั้งขั้นตอนการดําเนินกิจกรรมตามแนวคิดการเพิ่มผลผลิตในองค์กร
2. หลักการ 5ส และขั้นตอนการดําเนินโครงการ
เนื้อหาโดยสรุป : อธิบายทบทวนหลักการ 5ส และขั้นตอนการดําเนินกิจกรรมตามแผน โครงการที่องค์กรมีอยู่ด้วยหลัก สะสาง สะดวก สะอาด สร้างมาตรฐานและสร้างวินัย
3. 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงคุณภาพ
เนื้อหา โดยสรุป : อธิบายถึงเครื่องมือในการเพิ่มผลผลิต, หลักการ 5ส, การนํากิจกรรม 5ส เข้าไปปรับใช้ในหน่วยงาน, เทคนิคการดําเนินกิจกรรมอย่างถูกต้องและถูกขั้นตอน, ปัญหา อุปสรรค และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม 5ส, การลงมือปฏิบัติกิจกรรม 5ส ได้อย่างมีประสิทธิผล
4. การทํา 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหา โดยสรุป : อธิบายถึงหลักการจัดทําเอกสารในระบบ 5ส, การสร้างแบบฟอร์มต่างๆเพื่อใช้ในการดําเนินกิจกรรม 5ส, การควบคุมเอกสารในระบบ 5ส, การจัดทํามาตรฐาน 5ส ของหน่วยงาน และของบริษัท
5. การประยุกต์ใช้ 5ส ในกิจกรรมเพิ่มผลผลิตอื่น ๆ
เนื้อหาโดยสรุป : อธิบายถึงเทคนิคการประยุกต์ใช้ 5ส เพื่อเป็นพื้นฐานของกิจกรรม SGA, TPM, KAIZEN, QCC และกิจกรรมเพิ่มคุณภาพในองค์กรที่พนักงานมีส่วนร่วมอื่น ๆ
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | Simplex Training |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |

หากท่านต้องการสมัคร 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน 5S for Productivity & Improvement
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training