ในสภาวะวิกฤติเศรษฐกิจ การมีทีมขาย ทีมการตลาดและบริการที่มีความสามารถเป็นเรื่องที่ไม่ง่ายเลย แต่ก็ไม่ยากเกินความสามารถของนักบริหารหลายคนที่อาจทำได้ เรื่องที่มักจะทำให้นักบริหารท้อแท้มิใช่เรื่องการสร้างและอบรมความสามารถในการตลาด การขายและบริการกับทีมงาน หากแต่เป็นการสร้าง Mindset ที่ถูกต้องและความคิดเชิงบวกให้กับทีมงาน ซึ่งถึงแม้ยังด้อยประสบการณ์แต่หากสามารถเริ่มต้นได้ด้วยความคิดเชิงบวกแล้ว การสร้างทีมเสือคงไม่ไกลเกินความสามารถของผู้บริหารเป็นแน่

          หลักสูตรนี้จึงเน้นในการสร้าง Sales Mindset ในยุค New Normal และ ความคิดเชิงบวกให้แก่ทีมงานขายและการตลาดนอกเหนือจากการสร้างทักษะในการขายตามปรกติที่หลักสูตรฝึกอบรมทั่วไปสามารถตอบสนองได้

วัตถุประสงค์ 

1. เพื่อให้ทราบพื้นฐานของหลักการทางด้าน Mindset และ พลังความคิดเชิงบวกต่อธุรกิจและขบวนการทำงานของจิตใจ
2. เพื่อตรวจสอบความคิดเชิงบวกของทีมงานของท่านเพื่อหาทางป้องกันปัญหาด้านทัศนคติที่อาจเกิดขึ้นได้
3. เพื่อเสนอแนะเทคนิคในการกระตุ้น Growth Mindset และ ความคิดเชิงบวกให้เกิดกับทีมงานการขายและการตลาดผู้เป็นแนวหน้าของธุรกิจของท่านซึ่งจะปรากฏเป็นภาพพจน์ต่อลูกค้าของท่าน
4. เพื่อเสริมสร้าง AQ( สติปัญญาแห่งความอดทน ) และ EQ (สติปัญญาทางอารมณ์) ที่จำเป็นต่อทีมขายและทีมการตลาดของท่านเพื่อสร้างกลยุทธ์ทางยอดขายในระยะยาวกับองค์กร

หัวข้อหลักสูตร 

1. Mindset, Skillset และ Toolset
2. บทบาทของ Mindset ต่อความสำเร็จทางธุรกิจ Fixed Mindset และ
3. Growth Mindset
4. แบบทดสอบ Growth Mindset และ ความคิดเชิงบวก
5. วิธีการสร้าง Growth Mindset ให้กับทีมงาน
6. ขบวนการทำงานของจิตใจ - ห่วงโซ่ TFA , ห่วงโซ่ BFTA

ลักษณะของการเป็นผู้นำทีมการขาย/การตลาดเชิงรุก

      7.ความเป็นผู้นำของนักขายและปฏิสัมพันธ์เพื่อความเป็นผู้นำ

การยึดเหนี่ยวทีมเสือของบริษัทและ *Workshop การจัดการกับลูกน้องที่มีปัญหา

      8.การกำหนดเป้าหมาย และ การสร้างความมั่นใจกับทีมงาน

      9. Workshop การตรวจสอบ EQ และ IQ ทางการขายของทีมขายของท่าน

      10. การสร้าง AQ และ EQ ให้ทีมการขายและการตลาดของท่าน

      11. เทคนิคการสร้างพลังโน้มน้าวใจกับทีมงานและลูกค้า

      12. การบริหารลูกค้าในช่วงวิกฤติและการหลีกเลี่ยงการตัดราคา

      13. กลยุทธ์การเพิ่มลูกค้าในมือ

      14. เทคนิคการสร้างพลังโน้มน้าวใจกับทีมงานและลูกค้า

      15. การบริหารลูกค้าในช่วงวิกฤติและการหลีกเลี่ยงการตัดราคา

      16. กลยุทธ์การเพิ่มลูกค้าในมือ

      17. Workshop 20/80 +90/10

      18. การเพิ่มสถิติการขาย

      19. การขายในยุค 4.0 และตัวชี้วัดความสำเร็จ

      20. การทำให้พนักงานแสดงผลงานมากที่สุด

      21. แนวทางวิพากษ์วิจารณ์เพื่อเปลี่ยนพฤติกรรม

      22. หลักการว่ากล่าวและตักเตือน

     23. สรุปถามตอบ