การสื่อสารที่ดี รู้จักตนเอง เข้าใจอื่น ทำงานเป็นทีม ( SYNERGY YOUR SKILLS & TEAMWORK )

- สัมมนาสำหรับองค์กรของท่าน โดยวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ ที่มีความรู้ความชำนาญเฉพาะด้าน

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมสร้างแนวความคิดในการทำงานเป็นทีม  ได้เรียนรู้และเข้าใจบทบาทของตัวเอง เกิดการพัฒนาบุคลากร และนำไปสู่การพัฒนาทีมงานที่แข็งแกร่ง เป็นพลังให้กับองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

   2. เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมเกิดแรงจูงใจ มีความเชื่อมั่น และมีเป้าหมายในการทำงาน ปลูกฝังแนวความคิดที่ถูกที่ควรในด้านการทำงานเป็นทีม อันจะเป็นหลักการเบื้องต้นต่อการสร้างวัฒนธรรม “การทำงานเป็นทีม” ให้กับองค์กร

   3. เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมฝึกฝนวิธี “ทักษะการทำงานร่วมกัน ด้วยการสื่อสาร การคิด การมีส่วนร่วม จากการรู้จักตนเอง ผู้อื่นและทีม” ภายใต้กฎระเบียบขององค์กร ในการก้าวสู่ความสำเร็จขององค์กร

หัวข้ออบรม

1. ความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality) และการรับรู้ (Perception)

        - อ่านขาด! บุคลิกและพฤติกรรมของแต่ละคน

        - เข้าใจและยอมรับในรูปแบบพฤติกรรมของคนอื่น

        - รู้ความถนัดของตัวเองและคนอื่น เพื่อค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนา

2. ทักษะการสื่อสารที่ดีและเพิ่มเทคนิคการพูดและการฟังการทำงานแบบมีส่วนร่วม

        - เทคนิคการติดต่อสื่อสารแบบ ICME : Inform, Control, Motivation, Emotional

        - เทคนิคการตืดต่อสื่อสารแบบโมเดลเครือข่าย อาทิ Circle, Wheel, Chain, The Y

3. ความคาดหวังการคนทำงานรุ่นใหม่ (New Age WORKER) 

        - เข้าหาและการบริหารคนตามสภาวการณ์และสไตล์การทำงาน

        - พิชิตจิตใต้สำนึกและจูงใจทีมงาน

        - มองทะลุความแตกต่างทางบุคลิคภาพ

        - ลดความขัดแย้งของผู้คน เพิ่มผลผลิตในผลงานที่มีอย่าง SMART

        - การสร้างความไว้วางใจ และสร้างศรัทธาสำหรับผู้นำ

        - WORKSHOP : ออกแบบกระบวนการของตัวเองด้วยแบบทดสอบต่างๆ วิเคราะห์จุดดี จุดบกพร่องของตนเอง

4. หัวใจสำคัญการทำงานเป็นทีมที่ได้ผลสำเร็จ

        - มี “เป้าหมาย” เดียวกัน

        - กำหนดบทบาท” อำนาจ หน้าที่ ความรับผิดชอบ ของทั้ง “ผู้นำทีม” และ “ผู้ตาม” เข้าใจตรงกันมีความชัดเจน ไม่คลุมเครือ

        - มีระบบการให้รางวัลค่าตอบแทนที่ส่งเสริมการทำงานเป็นทีม

        - มี “ทักษะ” ที่จำเป็นในการทำงานเป็นทีม

5. หลักการและแนวคิดการบริหารทีมงาน (Power & Synergy Team)

        - สำรวจแนวความคิดสมาชิกในทีมงาน

        - ปัญหา / อุปสรรค์ของทีมงาน

        - แนวทางการพัฒนาตัวเองในการเอาชนะอุปสรรค

        - บทบาทสำคัญในการบริหารจัดารทีมงาน

6. การทำงานแบบมีส่วนร่วมให้เกิดการประสานพลัง (Participative Workshop)

        - การสื่อสารและนำเสนอให้โดนใจทีมงาน

        - การดึงศักยภาพทีมงานด้วยการระดมสมอง

        - การบริหารการประชุมอย่างสร้างสรรค์

        - การจูงใจทีมงานในฐานะโค้ช

        - WORKSHOP : สร้างเทคนิคการสื่อสารและการนำเสนอของตัวเองให้มีเป้าหมาย

7. สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา

        - การบรรยาย     

        - กิจกรรม และเกม      

        - การแสดงออก

        - กลุ่มสัมพันธ์   

        - การแสดงความคิด ถาม – ตอบ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร