หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร

หลักการและเหตุผล (Introduction)

     การดำเนินธรุกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร

     หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษนย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร  

วัตถุประสงค์  (Objective )

   1.  เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

   2.  เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้

   3.  เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทพชำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรม

   1. สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

   2. ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน

   3. หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

   4. การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป

Workshop  ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

   5. เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์

   6. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

   7. เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน

   8. เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

Workshop  วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

   9. เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ

   10. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

   11. เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP

Workshop  ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B

   12. บทสรุป

   13. กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน

   14. อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน

   15. สรุปหัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

   16. สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

   17. ถาม-ตอบ

Workshop  วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ในการทำงานร่วมกัน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

   1. การบรรยาย  40%

   2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

   3. กรณีศึกษา 10%

1. ผู้จัดการ

2. หัวหน้างาน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร