หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร (หลักสูตร 1 วัน)
รหัสหลักสูตร: 66407
1
วันอังคารที่ 28 มกราคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
2
วันจันทร์ที่ 24 มีนาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
3
วันพุธที่ 7 พฤษภาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
4
วันพฤหัสบดีที่ 31 กรกฎาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
5
วันพุธที่ 10 กันยายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
6
วันศุกร์ที่ 19 ธันวาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การดำเนินธรุกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร
หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษนย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กรวัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้
3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทพชำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
หัวข้ออบรม
1. สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน
2. ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน
3. หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน
4. การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป
Workshop ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
5. เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์
6. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์
7. เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน
8. เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
Workshop วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น
9. เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ
10. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์
11. เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP
Workshop ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B
12. บทสรุป
13. กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน
14. อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน
15. สรุปหัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน
16. สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ
17. ถาม-ตอบ
Workshop วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ในการทำงานร่วมกัน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
1. การบรรยาย 40%
2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
3. กรณีศึกษา 10%
กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
อบรมสำหรับองค์กร (การเป็นผู้นำ / ผู้บริหาร, ทักษะความชำนาญทั่วไป, การบริหาร, การบริการ)
วิทยากรและที่ปรึกษาพัฒนาคนและพัฒนาองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน
- ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
-
หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 3 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
(สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร (หลักสูตร 1 วัน)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training