หลักสูตร การบริหารจัดการคลังพัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ (Spare Parts Inventory Management)

*** ยืนยันจัดอบรม 27 สิงหาคม 2569 เวลา 09:00-16:00 น. รูปแบบ Zoom ***

หลักการและเหตุผล

       การจัดการสินค้าคงคลังพัสดุ (Spare Parts Inventory Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าประเภทพัสดุได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งพัสดุให้ผู้รับได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในคลังสินค้าพัสดุก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มค่าต่อการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำอย่างเหมาะสม เพิ่มความพึงพอใจให้กับผู้ใช้งานได้ และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้าพัสดุ การจัดการคลังสินค้าวัดสุจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน รวมถึงการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังพัสดุ (Spare Parts Inventory Control) ซึ่งต้นทุนสินค้าคงคลังวัสดุเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังพัสดุมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังพัสดุบริการให้กับผู้ใช้งานในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการอยู่เสมอ สามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังพัสดุให้ต่ำอย่างเหมาะสม และเพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงได้อีกด้วย           

วัตถุประสงค์

       1.    เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะคลังสินค้าพัสดุ (Spare Parts) และสามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็ว ถูกต้อง ครบถ้วนในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้าพัสดุได้

       2.    เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังพัสดุจำนวนมาก

       3.    เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าประเภทพัสดุในคลังสินค้าได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

       4.    เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังพัสดุได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

       5.    สามารถเติมเต็มสินค้าคงคลังพัสดุได้ทันเวลาและอย่างเพียงพอ และสามารถจัดเก็บสินค้าพัสดุได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า

       6.    สามารถจัดเส้นทางการเคลื่อนที่และวิธีการจัดเก็บสินค้าคงคลังพัสดุให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

       7.    เพื่อลดเวลา Breakdown Maintenance และงาน Preventive Maintenance ว่าเมื่อใดก็ตามที่ต้องการใช้อะไหล่เพื่อการซ่อม หรือเพื่อการบำรุงรักษา ต้องหาได้ในทันทีหรือใช้เวลาน้อยที่สุด

หัวข้ออบรม

    เวลา 09.00 - 10.30 น.

       1.  ความสำคัญ ประโยชน์ของการบริหารจัดการคลังพัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ

              -    การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าพัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ

              -    ระบบการบริหารคลังสินค้าพัสดุกับบริหารสินค้าคงคลังพัสดุ

              -    ประเภทของสินค้าคงคลัง และการบริหารจัดการสินค้าคงคลังประเภทต่าง ๆ

              -    การวิเคราะห์ต้นทุนการบริหารสินค้าคงคลังพัสดุ

       2.  การเคลื่อนไหวของพัสดุ

              -    การจัดพื้นที่คลังสินค้าพัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการไหล

       3.  เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารคลังพัสดุ

              -    การวิเคราะห์ความสำคัญด้วยแนวคิด ABC Analysis

              -    จุดสั่งซื้อ (Re-Order Point: ROP) และการนำไปใช้

              -    ปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด (Economic Order Quantity: EOQ)

              -    ค่าเผื่อเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock : SS) ที่เหมาะสม

       4.  ออกแบบคลังพัสดุ

              -    เทคนิคการออกแบบคลังสินค้าพัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ

              -    ดัชนีวัดประสิทธิภาพและการวัดผลการทำงานของคลังสินค้าพัสดุ

       5.  เทคนิคตรวจนับ stock

              -    ตรวจนับสินค้าและเทคนิคการดำเนินงาน (Cycle Count Inventory ด้วยระบบ Stock Card

       6.  การบริหารวัสดุที่ไม่มีการเคลื่อนไหว

              -    การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังพัสดุที่ไม่มีการเคลื่อนไหวอย่างมีประสิทธิภาพ

              -    วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังพัสดุให้ลดลงอย่างเหมาะสม

       7.  การจัดการคลังพัสดุ ของ ภาครัฐ และ เอกชน ต่างกันอย่างไร

วิธีการสัมมนา    

              -    การบรรยาย การให้คำปรึกษา  และร่วมอภิปราย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร