หลักสูตรอบรม ขั้นตอนการดำเนินการ 5 ส และการแต่งตั้งคณะกรรมการ 5 ส (The process of implementation of 5S and 5S committee)

          การจะดำเนินการ 5ส ให้เป็นรูปธรรมนั้นในขั้นตอนแรกเริ่มของกิจกรรม 5 ส คือการแต่งตั้งคณะกรรมการ 5 ส เพราะถือเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญขององค์กร เพราะการมีคณะกรรมการ 5 ส ก็เปรียบเสมือนคณะผู้บริหารในการเป็นเจ้าภาพเพื่อให้กิจกรรม 5 ส นั้นสามารถขับเคลื่อนไปได้โดยมีการบริหารงาน การกำหนดบทบาทหน้าที่ของคณะทำงานเพื่อคอยสนับสนุนให้กิจกรรม 5 ส นั้นเป็นไปตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ (Objective)

          1.เพื่อสร้างความเข้าใจแนวทางการแต่งตั้งคณะกรรมการ 5 ส

          2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 5 ส

          3.เพื่อให้สามารถดำเนินกิจกรรม 5 ส อย่างเป็นระบบ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

          - การบรรยายและการฝึกปฏิบัติ หลักของการโค้ช การบรรยายแบบ ABL ( Activity Based Learning ) และนำเสนอผลงาน

          1.ภาพรวมของคณะกรรมการ 5 ส

          2.การประกาศนโยบายโดยผู้บริหารระดับสูง

          3.แนวทางการแต่งตั้ง คณะกรรมการ 5 ส

          4.บทบาทหน้าที่และเทคนิคการบริหารงานของคณะกรรมการส่งเสริม 5 ส

          5.การแบ่งพื้นที่ 5 ส ขององค์กร

          6.การบริหารระบบ 5 ส อย่างเป็นระบบ

          7.การสร้างคู่มือของ 5 ส

          8.การดำเนินการฝึกอบรมและประชาสัมพันธ์ของคณะกรรมการส่งเสริม 5 ส

          9.ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของ 5 ส แต่ละตัว

          10.การประเมินผลการจัดทำระบบ 5 ส

          11.Workshop/กรณีศึกษาจากหน่วยงานที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินการ 5 ส

          12.สรุป/ถาม-ตอบ

          •คณะกรรมการ 5 ส หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร