หลักสูตร Project Feasibility Analysis: วิเคราะห์ความต้องการลูกค้าและประเมินโครงการอย่างเป็นระบบ หลักสูตร 1 วัน

รหัสหลักสูตร: 68530

จำนวนคนดู 99 ครั้ง
Project Feasibility Analysis: วิเคราะห์ความต้องการลูกค้าและประเมินโครงการอย่างเป็นระบบ
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

วัตถุประสงค์

    1.     เข้าใจหลักการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (Feasibility Analysis) อย่างมีระบบ

    2.     วิเคราะห์ความต้องการลูกค้า (Customer Needs) เพื่อวางฐานข้อมูลโครงการ

    3.     เชื่อมโยง Insight – Requirement – Business Feasibility

    4.     ประเมินความคุ้มค่าทางการเงินและความเสี่ยงของโครงการได้จริง

ผลลัพธ์หลังการอบรม

    •     เข้าใจ Framework การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการครบ 5 ด้าน

    •     แปลง Insight ของลูกค้าเป็น Product/Project Requirement ได้

    •     ประเมินความคุ้มค่าทางการเงินด้วย NPV, IRR, ROI, ROE, Payback ได้ด้วยตนเอง

    •     วิเคราะห์ความเสี่ยงและสร้างรายงานสรุปเพื่อเสนอผู้บริหารได้อย่างมืออาชีพ

หัวข้ออบรมสัมมนา
Session 1: เข้าใจหลัก Feasibility Analysis และวิเคราะห์ความต้องการลูกค้า

    •     ความหมายและความสำคัญของ Feasibility สำหรับ PD/PM

    •     โครงสร้าง 5 มิติของ Feasibility (Market / Technical / Financial / Operational / Legal)

    •     แนวคิด “สิ่งที่ลูกค้าพูด vs สิ่งที่ลูกค้าต้องการจริง”

    •     เครื่องมือ: Kano Model, Empathy Map, JTBD

Workshop 1: สร้าง Customer Profile + ถอด Insight สู่ Requirement

Session 2: สร้างระบบ Feasibility Framework & Prioritization

Roadmap จาก Insight → Brief → Concept → Feasibility

    •     ตัวอย่าง Template: Project Screening Checklist, Pre-feasibility Evaluation Sheet

    •     การจัดลำดับความสำคัญของโครงการ (Prioritization Matrix)

Workshop 2: ใช้ Framework วิเคราะห์ความเป็นไปได้ของไอเดียธุรกิจจริง

Session 3: พื้นฐานการเงินสำหรับโปรเจกต์ & Modeling มือใหม่ก็ทำได้

    •     โครงสร้างกระแสเงินสดโครงการ (Revenue, COGS, Opex, Capex, Depreciation, Tax)

    •     คำนวณ ROI, ROE, Payback, Break-even

    •     สร้าง NPV/IRR ด้วย Excel Template (Hands-on)

Workshop 3: ใส่ตัวเลขจริงใน Template เพื่อคำนวณ NPV/IRR/Payback

Session 4: ความเสี่ยงและ Sensitivity Analysis

    •     Scenario (Base / Best / Worst)

    •     Sensitivity: ราคา, ปริมาณ, ต้นทุน, ส่วนลด (WACC)

    •     Risk Register & Mitigation → เงื่อนไข Go/No-Go

Hands-on: ปรับสมมติฐานใน Template ดูผลกระทบแบบ Real-time

Session 5: Capstone Pitch – จาก Insight สู่ Feasibility Presentation

    •     รูปแบบรายงานสรุป 1 หน้า: Problem, Insight, Requirement, Fease, Risk, Ask

    •     ทีมละ 5 นาที Pitch + 5 นาที Feedback

Deliverable: NPV/IRR/ROI/ROE/Payback Summary + Action Plan

วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
    •     Product Development (PD)

    •     Project Management (PM)

ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร Project Feasibility Analysis: วิเคราะห์ความต้องการลูกค้าและประเมินโครงการอย่างเป็นระบบ
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: Project Feasibility Analysis, วิเคราะห์ความต้องการลูกค้า, ประเมินโครงการอย่างเป็นระบบ, Customer Needs, Insight – Requirement – Business Feasibility

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปั...

การจัดการและการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงานขององค์กรนั้นมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะต้องอาศัยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อป้องกันแก้ไขปัญหาไม่ให้กลับมาเกิดซ้ำอีก ไม่ว่าจะเป็นการแก้ไขปัญหาโดยการปฏิบัติการเพื่อแก้ไข (Corrective Action) เพื่อความอยู่รอดและเต