หลักสูตร Project Feasibility Analysis: วิเคราะห์ความต้องการลูกค้าและประเมินโครงการอย่างเป็นระบบ หลักสูตร 1 วัน
รหัสหลักสูตร: 68530
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
1. เข้าใจหลักการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (Feasibility Analysis) อย่างมีระบบ
2. วิเคราะห์ความต้องการลูกค้า (Customer Needs) เพื่อวางฐานข้อมูลโครงการ
3. เชื่อมโยง Insight – Requirement – Business Feasibility
4. ประเมินความคุ้มค่าทางการเงินและความเสี่ยงของโครงการได้จริง
ผลลัพธ์หลังการอบรม
• เข้าใจ Framework การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการครบ 5 ด้าน
• แปลง Insight ของลูกค้าเป็น Product/Project Requirement ได้
• ประเมินความคุ้มค่าทางการเงินด้วย NPV, IRR, ROI, ROE, Payback ได้ด้วยตนเอง
• วิเคราะห์ความเสี่ยงและสร้างรายงานสรุปเพื่อเสนอผู้บริหารได้อย่างมืออาชีพ
• ความหมายและความสำคัญของ Feasibility สำหรับ PD/PM
• โครงสร้าง 5 มิติของ Feasibility (Market / Technical / Financial / Operational / Legal)
• แนวคิด “สิ่งที่ลูกค้าพูด vs สิ่งที่ลูกค้าต้องการจริง”
• เครื่องมือ: Kano Model, Empathy Map, JTBD
Workshop 1: สร้าง Customer Profile + ถอด Insight สู่ Requirement
Session 2: สร้างระบบ Feasibility Framework & Prioritization
Roadmap จาก Insight → Brief → Concept → Feasibility
• ตัวอย่าง Template: Project Screening Checklist, Pre-feasibility Evaluation Sheet
• การจัดลำดับความสำคัญของโครงการ (Prioritization Matrix)
Workshop 2: ใช้ Framework วิเคราะห์ความเป็นไปได้ของไอเดียธุรกิจจริง
Session 3: พื้นฐานการเงินสำหรับโปรเจกต์ & Modeling มือใหม่ก็ทำได้
• โครงสร้างกระแสเงินสดโครงการ (Revenue, COGS, Opex, Capex, Depreciation, Tax)
• คำนวณ ROI, ROE, Payback, Break-even
• สร้าง NPV/IRR ด้วย Excel Template (Hands-on)
Workshop 3: ใส่ตัวเลขจริงใน Template เพื่อคำนวณ NPV/IRR/Payback
Session 4: ความเสี่ยงและ Sensitivity Analysis
• Scenario (Base / Best / Worst)
• Sensitivity: ราคา, ปริมาณ, ต้นทุน, ส่วนลด (WACC)
• Risk Register & Mitigation → เงื่อนไข Go/No-Go
Hands-on: ปรับสมมติฐานใน Template ดูผลกระทบแบบ Real-time
Session 5: Capstone Pitch – จาก Insight สู่ Feasibility Presentation
• รูปแบบรายงานสรุป 1 หน้า: Problem, Insight, Requirement, Fease, Risk, Ask
• ทีมละ 5 นาที Pitch + 5 นาที Feedback
Deliverable: NPV/IRR/ROI/ROE/Payback Summary + Action Plan
• Project Management (PM)
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร Project Feasibility Analysis: วิเคราะห์ความต้องการลูกค้าและประเมินโครงการอย่างเป็นระบบ
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training



