หลักสูตรอบรม ! การบริหารจัดการงานซ่อมบำรุงสำหรับหัวหน้างาน (Maintenance Management for Supervisors)

รหัสหลักสูตร: 68330

จำนวนคนดู 1488 ครั้ง
สอนสดออนไลน์
การบริหารจัดการงานซ่อมบำรุงสำหรับหัวหน้างาน (Maintenance Management for Supervisors)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

     ในโรงงานอุตสาหกรรม หน่วยงานซ่อมบำรุงมีบทบาทสำคัญในการรักษาความพร้อมใช้งานของเครื่องจักร เพื่อให้กระบวนการผลิตดำเนินได้อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ หัวหน้างานซ่อมบำรุงจึงต้องมีความรู้ความเข้าใจในระบบการซ่อมบำรุงทั้งเชิงเทคนิคและการบริหารจัดการ รวมถึงต้องมีทักษะในการวางแผน ควบคุมงาน และพัฒนาทีมงานให้สามารถรับมือกับปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิผล


วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการของการซ่อมบำรุงแบบต่าง ๆ (PM, CM, TPM ฯลฯ)

     2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนและควบคุมงานซ่อมบำรุงอย่างเป็นระบบ

     3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาเครื่องจักรด้วยหลักคิดเชิงระบบ

     4.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมประเมินประสิทธิภาพงานซ่อมบำรุงด้วย KPIs ที่เหมาะสม

     5.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทักษะการบริหารทีมและการสื่อสารในงานซ่อมบำรุง

สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom

หัวข้ออบรมสัมมนา
1.บทบาทของหัวหน้างานซ่อมบำรุงในยุคอุตสาหกรรม 4.0

     •      ความท้าทายของแผนกซ่อมบำรุงในยุคปัจจุบัน

     •      บทบาท-หน้าที่ของหัวหน้างานซ่อมบำรุง

     •แนวคิด Total Productive Maintenance (TPM)

2.ระบบการซ่อมบำรุงเชิงกลยุทธ์

     •      รูปแบบการซ่อมบำรุง: CM, PM, PdM, CBM

     •      การเลือกใช้แนวทางซ่อมบำรุงตามลักษณะเครื่องจักร

     •      การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุงและการจัดลำดับความสำคัญ

3.การวางแผนและควบคุมงานซ่อมบำรุง

     •      การวางแผนงาน PM แบบรายเดือน/รายปี

     •      การจัดการ Spare Parts และ Maintenance Stock

     •      การใช้ CMMS (Computerized Maintenance Management System)

4.การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาเครื่องจักร

     •      เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหา (Root Cause Analysis: RCA)

     •      กรณีศึกษา: ปัญหาที่พบบ่อยในงานซ่อมบำรุง

5.การวัดผลและพัฒนาประสิทธิภาพงานซ่อมบำรุง

     •      ตัวชี้วัดสำคัญ (KPIs): MTBF, MTTR, OEE

     •      การวิเคราะห์ข้อมูลซ่อมบำรุงเพื่อพัฒนาแผนงาน

     •      การรายงานผลและเสนอแนวทางปรับปรุง

6.ทักษะหัวหน้างานในงานซ่อมบำรุง

     •      ทักษะการบริหารทีมงานช่างซ่อมบำรุง

     •      การจัดลำดับงานและบริหารเวลาในภาวะฉุกเฉิน

     •      การสื่อสารและการสร้างความร่วมมือระหว่างฝ่ายผลิตกับฝ่ายซ่อมบำรุง

วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหาร, หัวหน้างาน , วิศวกร, ช่างเทคนิค และ พนักงานในระดับปฏิบัติการ
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644
สอนสดออนไลน์

หากท่านต้องการสมัคร การบริหารจัดการงานซ่อมบำรุงสำหรับหัวหน้างาน (Maintenance Management for Supervisors)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารจัดการงานซ่อมบำรุง, หัวหน้างาน, Maintenance Management, Supervisors, โรงงานอุตสาหกรรม, เครื่องจักร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and Co...

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต

หลักสูตร เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบ...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้