หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ (Professional Project Management Strategies)
รหัสหลักสูตร: 67127
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันนี้การดูแลงานโครงการจะไม่ได้จำกัดอยู่แค่ตำแหน่ง Project Manager คนที่อยู่ในตำแหน่งหรือส่วนงานอื่นก็มักจะได้รับมอบหมายให้ดูแลงานโครงการเพื่อให้เกิดความคล่องตัวและยืดหยุ่นสำหรับการบริหารองค์กร เช่นโครงการออกผลิตภัณฑ์ใหม่หรือโครงการลดต้นทุนก็มักจะให้ R&D หรือฝ่ายวิศวกรรมดูแล
ดังนั้นหลักการบริหารโครงการที่ประกอบด้วยการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนการวางแผนการใช้ทรัพยากรการบริหารจัดการและการควบคุมให้มีประสิทธิผล เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายทันเวลาและมีคุณภาพจึงเป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับผู้ที่ต้องเข้ามาดูแลโครงการต่างๆ
ในหลักสูตรนี้จะพูดถึงหลักการและกรอบการบริหารโครงการ,สิ่งที่ต้องการในแต่ละขั้นตอนพร้อมเครื่องมือที่จำเป็นในการบริหารโครงการ และบริหารการเปลี่ยนแปลง
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงหลักการและขั้นตอนของการบริหารโครงการ
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงทักษะและเครื่องมือที่จำเป็นในการบริหารโครงการ
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ความเข้าใจในการบริหารโครงการที่รับผิดชอบได้
1.ประโยชน์และความจำเป็นในการบริหารโครงการในองค์กร
2.หลักการและ 5 ขั้นตอนการบริหารโครงการ
• Initiating Processes
• Planning Processes
• Executing Processes
• Monitoring &Controlling Processes
• Closing Processes
3.การทำความเข้าใจวัตถุประสงค์ของโครงการ
• ข้อจำกัดของโครงการ
• การคัดเลือกทีมงาน
• ตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการ
• Project Charter
4.การประเมินผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของโครงการและการวางแผน
• Stakeholder Analysis
• Stakeholder Engagement
• การกำหนดแผนการสื่อสาร ( Communication Plan)
5.การระบุความเสี่ยง การประเมิน และ การวางแผนรับมือ
• Risk Analysis
• Risk Response
6.การทำ WBS และกำหนดระยะเวลาในการทำงาน
• การแบ่งงานหลักและงานย่อยตามหลัก WBS
• การกำหนดความสัมพันธ์ของงานทั้ง 4 แบบ
• เทคนิคการกำหนดจำนวนชั่วโมงในแต่ละงาน
Expert judgment
Analogous estimation
Parametric estimation
Three-point estimation
7.การลงมือปฏิบัติและการปรับแผน
• เทคนิคการเร่งงาน
• หลักการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
8.การควบคุมและติดตามโครงการ
• การควบคุมการเปลี่ยนแปลง
• การกำหนดวิธีการสื่อสาร
• การให้ Feedback กับทีมงาน
• การบริหารความขัดแย้ง
9.การปิดโครงการ
• การส่งมอบงาน
• การระบุ Lesson Learned
10.กิจกรรมที่ 1 : การระบุความต้องการของ Stakeholder
11.กิจกรรมที่ 2 : เขียน Project Charter
12.กิจกรรมที่ 3 : การประเมินผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และ การวางแผน
13.กิจกรรมที่ 4 : การทำ WBS และกำหนดเวลาทำงานในแต่ละงาน
14.กิจกรรมที 5 : การบริหารการเปลี่ยนแปลง
15.สรุปจบ ถาม – ตอบ
วิธีการอบรม
• บรรยาย, Workshop, ระดมสมอง, ฝึกปฏิบัติ-นำเสนอ
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร กลยุทธ์การบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ (Professional Project Management Strategies)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training