หลักสูตร กฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารควรรู้ และนักบริหารทรัพยากรบุคคลควรเข้าใจ

รหัสหลักสูตร: 67231

จำนวนคนดู 601 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร กฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารควรรู้ และนักบริหารทรัพยากรบุคคลควรเข้าใจ
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่


หลักการและเหตุผล
   
  ปัจจุบันปัญหาด้านการแข่งขันทางธุรกิจอย่างนับว่ามีความรุนแรงขึ้นอย่างต่อเนื่อง จึงส่งผลทำให้หลายองค์กรอาจละเลยที่จะให้ความสำคัญด้านกฎหมายแรงงานเพราะคิดว่าเป็นสิ่งที่ไม่จำเป็นหรือไม่ได้มีความสำคัญต่อการบริหารองค์กร ซึ่งถือว่าเป็นความคิดที่ผิดอย่างมาก เนื่องจากปัจจุบันเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเป็นสาเหตุให้ทุกคนสามารถเข้าถึงข้อมูลด้านกฎหมายแรงงานได้ง่ายขึ้น ดังนั้นผู้บริหารและเจ้าหน้าที่แผนกทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องมีความรู้ด้านกฎหมายแรงงานอย่างละเอียด เพื่อเป็นแนวทางในการป้องกันข้อพิพาทที่อาจเกิดขึ้น เพื่อรักษาผลประโยชน์ของทั้งสองฝ่าย และเพื่อสร้างมาตรฐานในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
     หลักสูตร กฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารควรรู้ และนักบริหารทรัพยาบุคคลควรเข้าใจ มุ่งเน้นสร้างความรู้และความเข้าใจกฎหมายแรงงานที่สำคัญในการบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล พร้อมทั้ง Update กฎหมายแรงงานใหม่ล่าสุด เพื่อให้ผู้บริหารและนักบริหารทรัพยากรบุคคลนำไปปรับใช้ให้สอดคล้องกับระเบียบข้อบังคับ เพื่อช่วยให้องค์กรลดความขัดแย้งภายในองค์กร และเพื่อลดความศูนย์ที่อาจเกิดจากการละเมิดกฎหมายแรงงานได้
วัตถุประสงค์  (Objective)
   1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ กฎหมายแรงงานที่สำคัญต่อการดำเนินธุรกิจ
   2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ พรบ.ที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธรุกิจ
   3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ แนวทาง และวิธีการไปปรับใช้ในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการฝึกอบรม

Part : 1 กฎหมายแรงงานปัจจุบัน
   1.  แบบทดสอบก่อนเรียน (ถ้ามี)
   2.  บทบาทของนายจ้างและลูกจ้าง ตาม พรบ.คุ้มครองแรงงาน
   3.  ขั้นตอนการทำสัญญาการจ้างงานและการทดลองงาน
   4.  หลักการคํ้าประกันการทำงาน
   5.  การจ้างแรงงานหญิงและการจ้างแรงงานเด็ก
   6.  ประเภทของเวลาทำงานและวันลา และรูปแบบการจ่ายค่าจ้าง
   7.  ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานและข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง
   8.  ระเบียบวินัยและการลงโทษทางวินัย
   9.  หลักการจ่ายสินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า
   10.  หลักการเลิกจ้างและจ่ายค่าชดเชยปกติ ค่าชดเชยพิเศษ
Part : 2 Update พรบ.คุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ พ.ศ. 2562
   1.  กรณีไม่คืนเงินหลักประกันและกรณีมีการเปลี่ยนแปลงนายจ้าง
   2.  กรณีบอกเลิกสัญญาจ้าง
   3.  สิทธิการลาเพื่อกิจธุระจำเป็น และสิทธิการลาเพื่อคลอดบุตร
   4.  การจ่ายค่าจ้าง ค่าล่วงเวลาประเภทต่างๆ และเงินที่นายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายตาม พรบ.คุ้มครองแรงงาน
   5.  กรณีหยุดกิจการบางส่วน หรือชั่วคราว หรือทั้งหมด และการจ่ายค่าชดเชยการเลิกจ้าง
   6.  กรณีย้ายสถานประกอบกิจการไปแห่งใหม่
   7.  การประกาศ กำหนดเวลาการทำงานในแต่ละวัน
   8.  กรณีศึกษา คดีแรงงานที่เกิดขึ้นจริง
Part : 3 พ.ร.บ.ที่เกี่ยวกับการทำงานในปัจจุบัน
   1.  กฎหมายแรงงานสัมพันธ์
   2.  พ.ร.บ. ประกันสังคม
   3.  พ.ร.บ. กองทุนเงินทดแทน
   4.  แบบทดสอบหลังเรียน (ถ้ามี)
   5.  สรุป / ถาม-ตอบ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
   -  การบรรยาย  30
   -  กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%
   -  กรณีศึกษา 10%

วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
-  เจ้าของ / ผู้บริหาร
-  ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
-  พนักงาน / ผู้ที่สนใจ

ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:Simplex Training
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร กฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารควรรู้ และนักบริหารทรัพยากรบุคคลควรเข้าใจ
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: กฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารควรรู้, นักบริหารทรัพยากรบุคคลควรเข้าใจ, อบรมกฎหมายแรงงาน, อบรม กฎหมายแรงงาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร นักจัดซื้อมืออาชีพ (Professional Purchasing Officer)

งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อแบบตรายาง