หลักสูตร ภาวะผู้นำและการพัฒนาคนสำหรับหัวหน้างาน LEADERSHIP & PEOPLE for SUPERVISORY SKILLS

วัตถุประสงค์

        1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ หน้าที่ ความรับผิดชอบ และการบริหารจัดการสำหรับหัวหน้างานในการสร้าง

        2.มาตรฐานระดับความสามารถของหัวหน้างานที่สามารถนำทีมงานให้ปฏิบัติงานได้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร

        3.เพื่อเรียนรู้วิธีที่จะพัฒนาภาวะผู้นำของตนเองอย่างหัวหน้างานมืออาชีพ ต้องค้นหาและพัฒนาตนเอง ความสำเร็จในการทำงานโดยมององค์กร เพื่อนร่วมงาน และลูกน้องอย่างเข้าใจ พร้อมจะพัฒนาไปด้วยกัน

        4.เพื่อพัฒนา 7 ทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จในอาชีพ วิธีการคิด หลักการสื่อสาร การจูงใจ การประสานงาน มอบหมายงาน สั่งการ การสอนงาน และการสร้างความร่วมแรงร่วมใจเป็นทีมซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้การปฏิบัติงานประสบความสำเร็จ

        5.เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จ ผสมผสานหลักการมอบหมายงาน สั่งการ การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ โดยร่วมกันแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร และผู้เข้าร่วมสัมมนาท่านอื่นๆ จากประสบการณ์จริงที่สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

1. ความคาดหวังระหว่างหัวหน้างานกับลูกน้องกับพฤติกรรมในการทำงาน

2. การสร้าง “คุณค่างานและคน” ของการบริหารจัดการของผู้นำ (หัวหน้างาน) กับภาวะผู้นำที่ได้ผล

3. บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบและการบริหารสำหรับหัวหน้างาน

4. กระบวนการบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

5. Up-Skills ผู้นำกับ 4 สไตล์ภาวะผู้นำของหัวหน้างานสำหรับการจัดการที่ได้ผลกับลูกน้อง 4 Generation

6. Re-Skills ทักษะการจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ (Leadership Competency)

7. เทคนิคการสร้างเสริม สนับสนุนทักษะใหม่ๆ ในการทำงานให้ทีมงาน (Leader as Coach)

8. สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

1. ผู้บริหาร

2. ผู้จัดการ

3. หัวหน้างาน

4. ผู้ที่สนใจ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร