อบรม Lean Supply Chain Management การสร้างคุณค่าสู่องค์กรที่เป็นเลิศ (Lean Supply Chain The Way For Excellent Organization

     ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรงขึ้นอย่างต่อเนื่อง การบริหารจัดการโซ่อุปทาน (Supply Chain Management) ไม่ได้เป็นเพียงหน้าที่ของฝ่ายปฏิบัติการเท่านั้น แต่ได้กลายเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ส่งผลโดยตรงต่อความสามารถในการแข่งขัน ต้นทุน คุณภาพ ความรวดเร็ว และความพึงพอใจของลูกค้า องค์กรจำนวนมากยังคงประสบปัญหาความสูญเปล่าในกระบวนการโซ่อุปทาน เช่น สต๊อกเกินความจำเป็น ระยะเวลาการดำเนินงานที่ยาวนาน ความซ้ำซ้อนของขั้นตอน การประสานงานที่ขาดประสิทธิภาพ และการใช้ทรัพยากรที่ไม่ก่อให้เกิดคุณค่า ซึ่งล้วนส่งผลให้ต้นทุนสูงขึ้นและลดโอกาสในการสร้างผลประกอบการที่ยั่งยืน

     หลักสูตร Lean Supply Chain Management การสร้างคุณค่าสู่องค์กรที่เป็นเลิศ ได้รับการออกแบบขึ้นเพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และทักษะในการบริหารจัดการโซ่อุปทานโดยประยุกต์ใช้แนวคิดและหลักการของ Lean Management อย่างเป็นระบบ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้การมองโซ่อุปทานในเชิงบูรณาการ ตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ สามารถระบุความสูญเปล่า วิเคราะห์กระบวนการ และออกแบบแนวทางการปรับปรุงให้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ทั้งภาคการผลิตและการบริการ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการสร้างคุณค่า (Value Creation) การลดต้นทุน การเพิ่มความคล่องตัว และการพัฒนาองค์กรไปสู่ความเป็นเลิศอย่างยั่งยืน เพื่อให้ผู้บริหารและบุคลากรสามารถนำความรู้ไปใช้ได้จริง และสร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้ให้กับองค์กรในระยะยาว

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อให้ความรู้ สร้างทักษะ ความเข้าใจในปรัชญา ความหมาย เป้าหมาย วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการโซ่อุปทาน และหลักการของ Lean

     2.      เพื่อสร้างให้ผู้บริหารมีความเข้าใจ และมีความสามารถในการบรรลุผลการดำเนินงานโซ่อุปทานโดยประยุกต์หลักการแบบ Lean อย่างได้ผล

     3.      เพื่อสามารถวางแผน สรรค์สร้าง ปรับปรุง พัฒนาการดำเนินงานโซ่อุปทาน โดยใช้แนวทางแบบ Lean ทั้งการผลิตและการบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

     4.      เพื่อลดต้นทุน ลดระยะเวลาการดำเนินงาน ลดความสูญเปล่า ลดข้อบกพร่องและความสูญเสีย เพิ่มคุณค่าให้กับการดำเนินงานโซ่อุปทานโดยใช้หลักการลีนได้อย่างต่อเนื่อง

     5.      เพื่อสร้างผลประกอบการให้กับองค์กรได้เพิ่มขึ้น

     2.      บทบาทและคุณค่าที่สำคัญของการจัดการโซ่อุปทานต่อการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน

     3.      Lean Management คืออะไร

     4.      หลักการแบบ Lean Management

     5.      การบริหารจัดการโซ่อุปทานแบบ Lean และประโยชน์ที่ได้รับ

     6.      ขั้นตอนการบริหารจัดการโซ่อุปทานแบบ Lean

     7.      เครื่องมือของการบริหารจัดการโซ่อุปทานแบบ Lean

     8.      กลยุทธ์การปรับปรุงองค์กรและการดำเนินงานโซ่อุปทานแบบ Lean

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร