หลักสูตร กลยุทธ์บริหารสินค้าคงคลัง อย่างมืออาชีพเพื่อความยั่งยืน: 17 เทคนิคที่องค์กรต้องรู้ (Strategic Inventory Management for Sustainability: 17 Essential Techniques for Modern Organizations)
รหัสหลักสูตร: 68093
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
ในการดำเนินธุรกิจยุคใหม่ การบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Management) ไม่ใช่เพียงการจัดเก็บสินค้าให้เพียงพอเท่านั้น แต่เป็นหัวใจสำคัญของการควบคุมต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันท่วงที
หลักสูตรนี้รวบรวม 17 เทคนิคการบริหารคลังสินค้าที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถวางแผน วิเคราะห์ และควบคุมสินค้าคงคลังได้อย่างมืออาชีพ
เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการยกระดับการจัดการสต๊อก ลดของเสีย เพิ่มรอบหมุนเวียน และเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ
เนื้อหาครอบคลุมทั้งด้านกลยุทธ์ วิธีการวิเคราะห์ และเครื่องมือสำคัญที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในทุกขนาดของธุรกิจ เรียนรู้ผ่านการบรรยาย กรณีศึกษา เพื่อให้เข้าใจและนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล ยกระดับจากการ "จัดการคลัง" ไปสู่ "การใช้คลังเป็นเครื่องมือทางธุรกิจ" อย่างแท้จริงองค์กรได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและบทบาทของการบริหารสินค้าคงคลังในมิติของกลยุทธ์ทางธุรกิจ
2.เพื่อเรียนรู้และฝึกใช้เทคนิคการจัดการสินค้าคงคลังทั้ง 17 วิธีอย่างถูกต้องและเหมาะสมกับประเภทของธุรกิจ
3.เพื่อพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์ วางแผน และควบคุมสต๊อกให้มีประสิทธิภาพ ลดต้นทุน เพิ่มรอบการหมุนเวียนสินค้า
4.เพื่อสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือและแนวทางการบริหารคลังสินค้าในชีวิตการทำงานจริงได้อย่างเป็นระบบ
•ความสำคัญของ Inventory Management ต่อความยั่งยืนขององค์กร (Corporate Sustainability)
•บทบาทของสินค้าคงคลังต่อต้นทุนและ Customer Service Level
Session 2 : การวิเคราะห์ประเภทสินค้าคงคลัง (Inventory Classification & Analysis Techniques)
•(1) ABC Inventory Analysis : วิเคราะห์ความสำคัญของสินค้า
•(2) VED Analysis : วิเคราะห์ตามความจำเป็นของสินค้า
•(3) Inventory Turnover Ratio : วิเคราะห์ความถี่ในการหมุนเวียนของสินค้า
Session 3 : ระบบบริหารสินค้าคงคลังเชิงกลยุทธ์ (Strategic Inventory Systems)
•(4) Just-in-Time (JIT) Inventory : ลด Stock โดยส่งตรงตามเวลา
•(5) Inventory Consignment : ระบบฝากขาย/ไม่ถือครองสินค้าเอง
•(6) Order Fulfillment Techniques : เทคนิคในการจัดส่งสินค้าตามคำสั่งซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ
Session 4 : เทคนิคการพยากรณ์ ควบคุม และระบบอัตโนมัติในคลังสินค้า (Forecasting, Automation & Control Techniques)
•(7) Inventory Demand Forecasting : การพยากรณ์ความต้องการสินค้า
•(8) EOQ (Economic Order Quantity) : คำนวณปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด
•(9) MOQ (Minimum Order Quantity) : ปริมาณขั้นต่ำในการสั่งซื้อจาก Supplier
•(10) Reorder Point (ROP) Formula : จุดสั่งซื้อสินค้าใหม่แบบมีหลักคำนวณ
Session 5 : การควบคุมและการมองเห็นข้อมูลสินค้าคงคลัง (Inventory Control & Visibility)
•(11) Cycle Counting : ตรวจนับสินค้าบางส่วนแบบหมุนเวียน
•(12) Inventory Automation : ระบบอัตโนมัติในการควบคุมคลังสินค้า
•(13) Backordering : การจัดการกับสินค้าขาดสต๊อกและคำสั่งซื้อค้าง
Session 6 : การกระจายสินค้าและการไหลของวัตถุดิบ (Distribution and Flow Optimization)
•(14) Cross-Docking : ส่งต่อสินค้าโดยไม่ต้องจัดเก็บ
•(15) Bulk Shipments : การจัดส่งแบบจำนวนมากเพื่อประหยัดต้นทุน
•(16) FIFO and LIFO : หลักการเข้าก่อนออกก่อน/ออกก่อนเข้าก่อนในการบริหารสต๊อก
Session 7 : การปรับปรุงกระบวนการด้วยแนวคิดลีน (Process Improvement Methodologies)
•(17) Lean Six Sigma : การลดความสูญเปล่าและเพิ่มคุณภาพในคลังสินค้า
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร กลยุทธ์บริหารสินค้าคงคลัง อย่างมืออาชีพเพื่อความยั่งยืน: 17 เทคนิคที่องค์กรต้องรู้ (Strategic Inventory Management for Sustainability: 17 Essential Techniques for Modern Organizations)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ cs@seminardd.com
ไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training