หลักสูตรอบรม ! การลดต้นทุนและความสูญเปล่าด้วยเทคนิค VA/VE (VA/VE for Cost & Wastes Reduction)

      VA (Value Analysis) และ VE (Value Engineering) คือ วิธีการที่เน้นในเรื่องการเพิ่มคุณค่าให้กับตัวสินค้าและลดต้นทุนการผลิตด้วยการรักษาคุณภาพและเสริมสร้างหน้าที่ของลักษณะการทำงานของตัวสินค้า โดย VA จะรักษาคุณภาพของสินค้าที่ผลิตอยู่ในปัจจุบัน ในขณะที่ VE จะใช้ในขั้นตอนของการออกแบบตัวสินค้า ซึ่งทั้ง VA และ VE มีจุดประสงค์เพื่อกำจัดความสูญเปล่าและทำให้อายุของคุณภาพการใช้งานสินค้านั้นยืนยาวขึ้น

      VA นั้นจะมุ่งไปที่การลดต้นทุนการผลิตสินค้าโดยไม่กระทบถึงคุณภาพที่ได้รับ และการปรับปรุงกระบวนการให้สั้นอย่างเหมาะสม รวมถึงการลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต ส่วน VE จะมุ่งเน้นในขั้นตอนของการออกแบบคุณลักษณะของสินค้าให้มีอายุการใช้งานที่ยืนยาวด้วยต้นทุนที่เหมาะสม ด้วยการพัฒนาและการวิเคราะห์ทางเลือกของการออกแบบกระบวนการที่ดีเลิศและการใช้วัตถุดิบที่มีคุณภาพมากที่สุด รวมถึงระยะเวลาการผลิตที่เหมาะสมกับลักษณะหน้าที่ของการใช้งานของตัวสินค้า

      ดังนั้นทั้ง VA และ VE จะต้องมีการเปรียบเทียบระหว่างต้นทุนการผลิตและความสามารถในการใช้งานของตัวสินค้านั้น ๆ อยู่ตลอดเวลา เพื่อให้เกิดความคุ้มค่าในการผลิตสินค้าได้มากที่สุด รวมถึงการได้ประโยชน์ในการทำ VA และ VE เช่นการลดต้นทุนการผลิต, พัฒนาคุณค่าที่ได้จากตัวสินค้าให้เพิ่มขึ้น, เพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน, ลดความสูญเปล่า และการเกิดนวตกรรมของการผลิตสินค้าให้มากขึ้นได้

วัตถุประสงค์

      1.       เพื่อลดต้นทุนการผลิตสินค้าอย่างได้ผลและต่อเนื่อง

      2.       เพื่อประเมินคุณค่าการใช้งานของสินค้าได้อย่างเหมาะสม

      3.       เพื่อลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต

      4.       เพื่อรักษาคุณภาพของสินค้าที่ผลิตขึ้นได้อย่างสม่ำเสมอ

      5.       เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านต้นทุนและการออกแบบสินค้าได้ตามที่ลูกค้าต้องการ

      6.       เพื่อเพิ่มผลกำไรให้กับองค์กรและความพึงพอใจของลูกค้าได้ตามเป้าหมายที่ต้องการ

      •      ความแตกต่างระหว่าง VA และ VE

      •      เสาหลักและองค์ประกอบของ VA/VE

      •      การลดต้นทุนการผลิต

      •      การลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการดำเนินงาน -

      •      เป้าหมายที่สำคัญของการทำ VA/VE

      •      ขั้นตอนและกระบวนการทำ VA/VE

      •      กิจกรรมสำคัญของการทำ VA/VE

      •      เครื่องมือการทำ VA/VE

      •      การผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing)

      •      สายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)

      •      แผนภาพกิจกรรมกระบวนการ (Process Activity Mapping)

      •      การควบคุมกระบวนการเชิงสถิติ (Statistics Process Control: SPC)

      •      เครื่องมือการทำ VA/VE (ต่อ)

      •      การวิเคราะห์การวัดเวลา (Time Measurement Analysis)

      •      การวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรม (Activity Base Costing)

      •      หลักการ Six Sigma

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร