หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารความเสี่ยงเชิงระบบ (Systemic Risk) และความเสี่ยงเชิง กระบวนการตาม ISO 9001:2015 สู่ร่างมาตรฐานใหม่ Draft 2025
รหัสหลักสูตร: 68523
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
การบริหารความเสี่ยงไม่ใช่เพียงการป้องกันปัญหาอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็น “หัวใจของความยั่งยืนองค์กร” โดยเฉพาะในบริบทของ ISO 9001:2015 ซึ่งมุ่งเน้นการคิดเชิงความเสี่ยง (Risk-based Thinking) ผ่านการมองงานแบบกระบวนการ (Process Approach) เพื่อควบคุมคุณภาพและลดความไม่แน่นอนที่มีผลต่อความพึงพอใจของลูกค้า
อย่างไรก็ตาม แนวโน้มของ ร่างมาตรฐาน ISO 9001:2025 (Draft Revision) ได้ขยายมุมมองจาก “ความเสี่ยงในกระบวนการ” สู่ “ความเสี่ยงเชิงระบบ (Systemic Risk)” ที่เชื่อมโยงกับบริบทองค์กร ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย วงจรธุรกิจ และความยั่งยืนในระยะยาว ทำให้องค์กรจำเป็นต้องปรับวิธีคิดและวิธีบริหารความเสี่ยงให้ทันต่อมาตรฐานรุ่นใหม่
หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการผสมผสาน ISO 9001 เวอร์ชันปัจจุบัน กับ หลักการของมาตรฐาน Draft 2025 เพื่อให้องค์กรเข้าใจทั้งเชิงข้อกำหนดเชิงปัจจุบัน (Process-based Risk) และเชิงทิศทางอนาคต (Systemic Risk) พร้อมต่อยอดสู่การปรับปรุงและตรวจประเมินในระยะยาว
วัตถุประสงค์
1. เข้าใจแนวคิด Risk-based Thinking ตาม ISO 9001:2015 อย่างถูกต้อง
2. สามารถระบุ วิเคราะห์ และจัดการความเสี่ยงในระดับ “กระบวนการ”
3. เชื่อมโยงสู่แนวคิดใหม่ของ ISO 9001:Draft 2025 (Systemic Risk)
4. สามารถสร้างเฟรมเวิร์กการบริหารความเสี่ยงที่เชื่อม Context – Stakeholder – Process
5. ได้แบบฝึกปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้จริงเป็น Risk Register / Risk Action Plan
วิธีการฝึกอบรม
• บรรยายเชิงปฏิบัติจริง
• Pre - Post Test
• Workshop ตามกระบวนการจริง
• Coaching + Q&A
การติดตามผลและการประเมินผล
• ประเมินจาก Output ของ Workshop
• ให้ Feedback เป็นรายกระบวนการ
• ข้อเสนอแนะเพื่อเตรียมพร้อม Audit / Transition 2025
สรุป: ทำไมต้องเรียนหลักสูตรนี้?
เพราะ ISO 9001 กำลังก้าวจาก “มองความเสี่ยงระดับกระบวนการ” → “บริหารความเสี่ยงทั้งระบบองค์กร” องค์กรที่เริ่มเปลี่ยนวิธีคิดตั้งแต่วันนี้จะพร้อมเข้าสู่มาตรฐานใหม่โดยไม่สะดุด และสามารถเพิ่มความน่าเชื่อถือด้านคุณภาพ ความยั่งยืน และการกำกับดูแลที่แท้จริง
• ความหมายของความเสี่ยงในมุมมอง ISO 2015
• ความเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะมาถึงในปี 2025
• Process-based Risk vs Systemic Risk (เปรียบเทียบให้เห็นภาพ)
• Process Approach คือเครื่องมือหลักในการวิเคราะห์ความเสี่ยง
Part 3 การบริหารความเสี่ยงเชิงกระบวนการ (Process-based Risk)
• การระบุและวิเคราะห์ความเสี่ยงในแต่ละกระบวนการ
• Risk Matrix (Impact × Likelihood)
• เกณฑ์การจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง
• แนวคิด Gap → Control → Evidence
Workshop 2: วิเคราะห์ความเสี่ยงจากกระบวนการจริงของผู้เข้าอบรม
Part 4 Risk Action Plan และการนำไปใช้จริง
• การกำหนดมาตรการควบคุม (Risk Treatment)
• แผนติดตามและทบทวน (Monitoring & Review)
• จาก แค่ปฏิบัติ → สู่ การยกระดับ (Continuous Improvement)
• เตรียมความพร้อมสำหรับมาตรฐาน 2025
Workshop 3: สร้าง Risk Register + Action Plan พร้อมใช้งาน
