หลักสูตร การบริหารจัดการด้วยหลักการ Toyota Production System (TPS)

1. เพื่อให้เข้าใจ Toyota Production System (TPS) และสามารถลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ระบบ Toyota Production System (TPS) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้การบริหารการผลิตแบบ Toyota Production System (TPS) มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงสถานประกอบการในกระบวนการผลิตจริงได้

4. เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการจัดการต้นทุนที่ดี (ลดต้นทุน เพิ่มพูนกำไร) ในองค์กร

แนวคิดการทำระบบการผลิตแบบลีน

             • แนวคิดการทำระบบการผลิตแบบ Toyota Production System (TPS)

             • ประวัติของระบบการผลิตแบบ Toyota Production System (TPS)

             • การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

             • องค์ประกอบของบ้านที่มีคุณภาพแบบ TPS (Toyota Production System House)

             • ระบบการผลิตแบบโตโยต้า (Toyota Production System)

             • ความสูญเปล่า 7 ประการ (7 Wastes)

             • การควบคุมสภาพพื้นที่หน้างาน (Work site control)

             • การจัดสายการผลิตแบบต่อเนื่อง (Continuous Flow)

             • การจัดการสายการผลิต Standard work

             • ระบบ Pull and Kanban system

             • ผลประโยชน์ที่ได้จากการทำ Toyota Production System (TPS)

             • สรุปประเด็นสำคัญในการเรียนรู้

             • ถามตอบในประเด็นต่างๆที่เกี่ยวข้อง

• ผู้บริหาร

• หัวหน้างาน

• วิศวกร

• ช่างเทคนิค

• พนักงานในระดับปฏิบัติการ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร