อบรมหลักสูตร การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการโดยใช้ DVF Framework

     หลายองค์กรลงทุนในโครงการที่ไม่สามารถสร้างผลลัพธ์ตามเป้าหมาย เนื่องจากขาดการวิเคราะห์ความเป็นไปได้อย่างเป็นระบบ DVF Framework (Desirability – Viability – Feasibility) เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้บริหารและทีมงานสามารถประเมินโครงการได้รอบด้าน ช่วยลดความเสี่ยงในการลงทุนอันเนื่องจากโครงการการถูกยกเลิกกลางทางเพราะไม่ผ่านการวิเคราะห์ความเป็นไปได้อย่างรอบด้านก่อนลงมือทำ DVF Framework ยังช่วยให้ผู้บริหารและทีมงานมีเกณฑ์ชัดเจนในการประเมินโครงการว่าควรดำเนินการหรือไม่ และยังช่วยเพิ่มโอกาสความสำเร็จจากการพิจารณาโครงการที่รอบคอบจากมุมมองตลาด ธุรกิจ และเทคนิคพร้อมกัน ทำให้โครงการมีความสมบูรณ์และยั่งยืน การอบรมนี้จะช่วยลดความเสี่ยงในการลงทุน และเพิ่มโอกาสความสำเร็จของโครงการ

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการ DVF Framework และสามารถนำไปใช้จริง

     2.      เพื่อพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในการทำโครงการ

     3.      เพื่อสร้างความสามารถในการประเมินโครงการทั้งด้านความต้องการตลาด ความคุ้มค่า และความเป็นไปได้ทางเทคนิค

2.     ทำความเข้าใจ DVF Framework

D – Desirability (ความต้องการของตลาดและผู้ใช้)

    •     การวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

    •     การใช้เครื่องมือเช่น Customer Journey, Persona, Market Research

    •     ตัวอย่างโครงการที่ตอบโจทย์ตลาดและโครงการที่ไม่ตรงความต้องการ

V – Viability (ความคุ้มค่าเชิงธุรกิจและการเงิน)

    •     การวิเคราะห์ต้นทุน ผลตอบแทน และความคุ้มค่าเชิงเศรษฐกิจ

    •     การทำ Business Model Canvas และ ROI Analysis

    •     กรณีศึกษาโครงการที่มีผลตอบแทนสูงและโครงการที่ไม่คุ้มค่า

F – Feasibility (ความเป็นไปได้ทางเทคนิคและทรัพยากร)

    •     การประเมินทรัพยากร เทคโนโลยี บุคลากร และเวลา

    •     การวิเคราะห์ความเสี่ยงและข้อจำกัดทางเทคนิค

    •     ตัวอย่างโครงการที่ทำได้จริงและโครงการที่ติดข้อจำกัด

3.     Workshop การใช้ DVF Framework วิเคราะห์โครงการจริง

    •     แบ่งกลุ่มเพื่อเลือกโครงการจำลอง

    •     ใช้ DVF Framework วิเคราะห์ทีละด้าน (D, V, F)

    •     การทำงานกลุ่มและการนำเสนอผลการวิเคราะห์

    •     แต่ละกลุ่มนำเสนอผลการวิเคราะห์

4.     วิทยากรและผู้เข้าอบรมร่วมอภิปราย

5.     สรุปแนวทางการนำไปใช้ในองค์กร

6.     Checklist สำหรับการประเมินโครงการ

7.     วิธีการบูรณาการ DVF Framework เข้ากับกระบวนการตัดสินใจ

    •     ผู้จัดการโครงการ (Project Managers)

    •     นักวิเคราะห์ธุรกิจ (Business Analysts)

    •     ผู้ประกอบการและผู้สนใจพัฒนาโครงการใหม่

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร