บทบาทของงานจัดซื้อที่บริษัทต้องการ

รหัสหลักสูตร: 20124

จำนวนคนดู 2273 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00 น.)

§ สิ่งที่ผู้บริหารคาดหวังจากฝ่ายจัดซื้อ

§ บทบาทของฝ่ายจัดซื้อในการเพิ่มผลกำไรให้บริษัท

§ 7 ขั้นตอนที่ทำให้ฝ่ายจัดซื้อมีความสำคัญต่อบริษัท

§ การทำงานแบบ Reactive และ Proactive

§ บทบาทของฝ่ายจัดซื้อเกี่ยวกับ EPI & ESI

§ CSF และ KPI ของบริษัท

§ กำหนด KPI ของฝ่ายจัดซื้อ

§ เสริมสร้าง Creative thinking & Brain Storming ในฝ่ายจัดซื้อ

§ แนวคิดของ Outsourcing

§ ประโยชน์ของ Benchmarking

§ จรรยาบรรณ และการทุจริตคิดมิชอบ

ถาม – ตอบปัญหา

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Seminar, 24 เมษายน 2552, อบรมจัดซื้อ, เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ, KPI

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Production Planning and C...

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต

หลักสูตร เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Material Requ...

MRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ