เคล็ดลับสู่การเป็นเลขานุการมือาอาชีพ

รหัสหลักสูตร: 20246

จำนวนคนดู 1424 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

เพื่อให้เห็นบทบาทและหน้าที่โดยรวมของงานเลขานุการเพื่อให้ปฏิบัติหน้าที่  ในฐานะผู้ช่วยผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพ 

ชี้ให้เห็นปัญหาในงานเลขานุการและร่วมกันหาแนวทางแก้ไข   จากสถานการณ์การทำงานที่เกิดขึ้นจริง

เพิ่มเทคนิคการสื่อสารทางธุรกิจเพื่อประสานงานกับหน่วยงานต่าง ๆ อย่างได้ผล

หัวข้ออบรมสัมมนา
http://www.trainingbymotiva.com/default.asp?content=contentdetail&id=6514


  Jบทบาท หน้าที่ของเลขานุการยุคใหม่

  Jความรับผิดชอบในหน้าที่(ต่อองค์กร และ ส่วนตัวของนาย)

  Jเลขานุการกับการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของนาย / องค์กร / และตนเอง

  Jการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในสถานการณ์ต่างๆ

บุคลิกภาพที่จำเป็นของการเป็นผู้ช่วยผู้บริหาร / เลขานุการ มืออาชีพ

การจัดเก็บเอกสาร...ระบบและเครื่องมือที่ช่วยสนับสนุนการทำงานในปัจจุบัน

การสื่อสารทางธุรกิจและการทำงานร่วมกับผู้อื่น อย่างมีประสิทธิภาพ 

  Jการสื่อสารและเจรจาทางธุรกิจเบื้องต้น

     ð การจดบันทึก /การโต้ตอบจดหมาย และเขียนข้อความการสื่อสารที่ได้ผล

  ð การใช้โทรศัพท์ทางธุรกิจ

  Jการต้อนรับและการนัดหมาย

  .... การทำตารางนัดและจัดลำดับความสำคัญของการนัดหมาย

  Jการจัดการประชุม

           ðบทบาทหน้าที่ของเลขานุการในการดำเนินการประชุม

           ðวิธีบันทึกและทำรายงานการประชุม

ศิลปะการครองใจคน

  Jเทคนิคการทำงานให้นายพอใจและประทับใจ

  Jการทำงานร่วมกับบุคคลอื่น...ศิลปะการประสานงานที่ดี

  Jมนุษย์สัมพันธ์เพื่อการทำงานที่ดีและมีความสุข

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: เลขานุการ, secretary

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้

หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) ...

ขอเชิญอบรม หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) #โครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่าและมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้