หลักสูตร Effective Supervisor & Coaching Skill (หลักสูตร 1 วัน เร่งรัดและต่อยอดหัวหน้างาน)
รหัสหลักสูตร: 20250
จำนวนคนดู 1289 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
- มีความรู้ความเข้าใจ ภาพรวมของการบริหารงาน บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
- การเพิ่มพูนทักษะด้านการบริหารจัดการในเบื้องต้น
- มีทักษะในการมอบหมายงาน การปรึกษาหารือ การสอนงาน การสั่งงาน การติดตามงาน
- มีความรู้เข้าใจในวิธีการสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานทั้งตนเอง และต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
หัวข้ออบรมสัมมนา
1. การมีทัศนคติที่ถูกต้องกับหน้าที่หัวหน้างาน
- หน้าที่ในการนำทีมงานไปสู่เป้าหมาย
- การพัฒนาทัศนคติมาสู่จิตสำนึกในการเป็นเจ้าของ
- เทคนิคการมองวิกฤติให้เป็นโอกาสเพื่อลดแรงกดดัน
- Coordination
- Coaching
- Communication
- Creativity
- Commitment
3. บทบาท และหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
- Vision Role
- Relationship Role
- Decision Role
- Encourage Role
- Information Role
4. การวิเคราะห์ และพัฒนาลูกน้องเป็นรายบุคคล
- การมอบหมายงาน
- การปรึกษาหารือ
- การสอนงาน
- การสั่งงาน
- เทคนิคการติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ