หลักสูตร Effective Supervisor & Coaching Skill (หลักสูตร 1 วัน เร่งรัดและต่อยอดหัวหน้างาน)

รหัสหลักสูตร: 20250

จำนวนคนดู 1798 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
  1. มีความรู้ความเข้าใจ ภาพรวมของการบริหารงาน บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
  2. การเพิ่มพูนทักษะด้านการบริหารจัดการในเบื้องต้น
  3. มีทักษะในการมอบหมายงาน  การปรึกษาหารือ  การสอนงาน  การสั่งงาน  การติดตามงาน
  4. มีความรู้เข้าใจในวิธีการสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานทั้งตนเอง และต่อผู้ใต้บังคับบัญชา  
หัวข้ออบรมสัมมนา

1.   การมีทัศนคติที่ถูกต้องกับหน้าที่หัวหน้างาน

  • หน้าที่ในการนำทีมงานไปสู่เป้าหมาย 
  • การพัฒนาทัศนคติมาสู่จิตสำนึกในการเป็นเจ้าของ
  • เทคนิคการมองวิกฤติให้เป็นโอกาสเพื่อลดแรงกดดัน
2.    5C for Supervisory Skill
  • Coordination
  • Coaching
  • Communication
  • Creativity
  • Commitment

3.   บทบาท และหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน 

  • Vision Role
  • Relationship Role
  • Decision Role
  • Encourage Role
  • Information Role

4.  การวิเคราะห์ และพัฒนาลูกน้องเป็นรายบุคคล

  • การมอบหมายงาน
  • การปรึกษาหารือ
  • การสอนงาน
  • การสั่งงาน 
  • เทคนิคการติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ
เวลา 9.00 น.-16.00 น.
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: คุณทวีวรรณ กมลบุตร, อบรม Effective Supervisor & Coaching Skill

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปั...

การจัดการและการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงานขององค์กรนั้นมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะต้องอาศัยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อป้องกันแก้ไขปัญหาไม่ให้กลับมาเกิดซ้ำอีก ไม่ว่าจะเป็นการแก้ไขปัญหาโดยการปฏิบัติการเพื่อแก้ไข (Corrective Action) เพื่อความอยู่รอดและเต