หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียทีเพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้วยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วยการจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้นเราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อนผลก็คือการต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักขึ้นและสมเหตุสมผลมากขึ้นด้วย

1.ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร

2.การวิเคราะห์ราคา(Price analysis)

3.การวิเคราะห์ต้นทุน(Cost analysis)

4.คำนวณส่วนลด(Discounts)

5.ต้นทุนรวมหมด(TCO-TotalCost of Ownership)

6.การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม(Direct & indirect cost)

7.เส้นการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์(Learning curve)

8. ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า(Real unit cost & Value added cost)

9. การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก(Analysingthe supplier Quotation)

10.ถามตอบทุกข้อสงสัย