วัตถุประสงค์ 

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงภาพรวม ต้นทุนค่าใช้จ่าย และ ความสูญเปล่าต่างๆ ที่เกิดขึ้นในการทำงาน

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักว่า ตนเองมีความเกี่ยวข้องและมีความสำคัญอย่างไรในการจัดการ บริหารควบคุม หรือดำเนินการเพื่อลดต้นทุน ค่าใช้จ่ายและความสูญเปล่าต่างๆ

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้เหมาะกับผู้บริหารระดับต้น –กลาง . หัวหน้างาน,ช่าง.วิศวกร,พนักงานฝ่ายผลิต,จัดซื้อ,คลัง และทุกหน่วยงาน

ระยะเวลาการอบรม               1  วัน

วิธีการอบรม             บรรยาย  , กิจกรรมกลุ่ม  ,การนำเสนอ , Case Study

หัวข้อการอบรม 

•ภาพรวมการดำเนินธุรกิจ และปัจจัยแวดล้อม

•คุณภาพและความพึงพอใจของลูกค้า

•เป้าหมายองค์กรและแนวทางการสร้างผลกำไร

•แนวทางการสร้างผลกำไรให้แก่องค์กร

•ความสูญเปล่า 7 ประการในการทำงาน

•กระบวนการและเทคนิคการกำจัดความสูญเปล่าเพื่อลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

•เทคนิคการปรับปรุงและพัฒนาคุณภาพในการทำงาน

•แนวทางการสร้างจิตสำนึกและการริเริ่มกิจกรรมด้านการลดต้นทุนที่สร้างสรรค์

•แลกเปลี่ยนมุมมอง-ประสบการณ์  ด้วยการ ถาม-ตอบ