Strategic Center จัดฝึกอบรม : Business Continuity Management : Guide Way & Planning (วันพุธที่2 ก.ค.57)
รหัสหลักสูตร: 21968
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและกรอบความคิดในการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้เกิดความต่อเนื่องในการดำเนินงาน
· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้จักมาตรฐานต่างๆในการจัดทำ BCM
· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการมาประยุกต์ใช้ในองค์กรนำไปสู่การพัฒนาแผนการบริหารจัดการความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
| Course Outline |
1. ความหมายของ BCM เพื่อทำความรู้จักและความเข้าใจถึงแนวคิด ที่มา วัตถุประสงค์ของการ BCM และความหมายของศัพท์ต่างๆ ที่สำคัญและจำเป็นต้องทราบในการดำเนินการเรื่อง BCM 2. ความสำคัญของ BCM เพื่อให้เห็นประโยชน์ทั้งทางตรง และทางอ้อมของการดำเนินการ BCM ตลอดจนผลกระทบหากไม่มีการดำเนินการเรื่อง BCM เมื่อเกิดอุบัติการณ์ 3. มาตรฐานในการจัดทำ BCM ทำความรู้จักกับมาตรฐานสากลและมาตรฐาน มอก. ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดและแนวทางในการพัฒนากรอบการบริหาร BCM - มาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำ BCM - มอก. 22301 ถอดความมาจาก ISO22301 ใช้ตัวนี้เป็นตัวหลักในการตรวจมาตรฐาน BCM ในประเทศไทย - BS25999 ต้นแบบการจัดทำ Business Continuity Management ก่อนจะมาเป็น ISO22301 - BS25777 ICT Continuity Management System มุ่งเน้นมุมมอง ICT เพื่อสอดรับกับแผน BCP ขององค์กร - ISO27001 & ISO20000 เป็นมาตรฐานที่มี requirement ให้องค์กรมีแผน BCP 4. ขั้นตอนในการจัดทำ BCM โดยสังเขป เรียนรู้ขั้นตอนโดยสังเขปในการดำเนินการจัดทำแผนเพื่อให้เกิดความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจ ขั้นตอนในการทำ BCM อยากให้บอกขั่นตอนการจัดทำ มีอะไรบ้าง และอธิบาย แต่ละขั้นตอนย่อๆ 5. ตัวอย่างการดำเนินการ BCM ขององค์กรชั้นนำ เรียนรู้จากตัวอย่างการดำเนินการด้าน BCM และพัฒนาการของการดำเนินการ BCM ขององค์กรชั้นนำ ---------------------------------------------------------------------- วันเวลาและสถานที่อบรม |
