“การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ”มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้ผลงานของนักจัดซื้อหรือฝ่ายจัดซื้อมีผลสัมฤทธิ์ตรงตามเป้าประสงค์ขององค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอีกทั้งยังสามารถเพิ่มพูนผลกำไรให้กับบริษัท ส่งผลให้ได้เปรียบในการแข่งขันในเชิงธุรกิจได้ในที่สุดซึ่ง “นักจัดซื้อหรือฝ่ายจัดซื้อ”จะสามารถแสดงบทบาทของตนเองต่อองค์กรได้อย่างดีและมีประสิทธิภาพเช่นนี้ได้นั้นสิ่งสำคัญที่สุดก็คือการเรียนรู้วิธีการและเทคนิคของงานจัดซื้อให้ถ่องแท้มากยิ่งขึ้นทั้งนี้เพื่อพร้อมและประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันทีการวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อจะเป็นแนวทางให้ทำงานได้ตรงเป้าหมายและสอดคล้องกับแผนธุรกิจมากที่สุด

ความจำเป็นของแผนกลยุทธ์
ปิรามิดแห่งความสำเร็จของธุรกิจ
กระบวนการในการวางแผนกลยุทธ์
การกำหนด Vision, Mission, Core Value
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
ทำความรู้จักกับ Value Chain
SWOT Analysis
ระดับและรูปแบบของกลยุทธ์
แผนที่กำหนดการจัดซื้อ (Purchasing Strategy Map)
Balance Score Card เพื่อวัดประสิทธิภาพการจัดซื้อ
ตัวชี้วัดผลงานหลักในงานจัดซื้อ (Purchasing KPIs)
การวางแผนดำเนินการจัดซื้อ (Purchasing Action Plan)
การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายขององค์กรในการจัดซื้อ