หลักสูตร การบริหารงานประจำวัน

รหัสหลักสูตร: 67973

จำนวนคนดู 411 ครั้ง
การบริหารงานประจำวัน
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจความสำคัญและความจำเป็นของการบริหารงานประจำวัน

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจวิธีการและมีทักษะในการบริหารงานประจำวัน

3. เพื่อให้สามารถนำหลักการบริหารงานประจำวันไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิผล ทั้งในส่วนของจัดตั้ง

4. ระบบและการประยุกต์ใช้งานจริง


หัวข้ออบรมสัมมนา

• แนวคิดเรื่องบริหารงานประจำวัน

• ทำไมเราต้องบริหารงานประจำวัน (Daily Management)

• ความสัมพันธ์ระหว่างนโยบายและการบริหารงานประจำวัน

• องค์ประกอบของ Daily Management

• แนวคิดการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)

• วงจรการบริหารงานประจำวัน (SDCA)

• มาตรฐานงาน และ PDCA เพื่อการบริหารงานที่มีมาตรฐาน

• เทคนิคการเตรียมงานและมอบหมายงาน

• เทคนิคการควบคุมกระบวนการทำงาน

• จุดควบคุม วิธีควบคุมและการรายงานความผิดปกติ

• เทคนิคการแก้ไขปัญหาในงาน

• เทคนิคการสรุปผลงานประจำวัน

• สรุปประเด็นสำคัญ


วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย

• ผู้บริหาร

• หัวหน้างาน

• วิศวกร

• ช่างเทคนิค

• พนักงานในระดับปฏิบัติการ


ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร การบริหารงานประจำวัน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารงาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficient Stock & Inventory Cont...

การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าแล